課程前言
本課程收授方法，在國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)的新產(chǎn)品上市推廣中，如江中健胃消食片、匯仁腎寶、國(guó)窖1573、999感冒靈、999胃泰、美的生活電器、步步高點(diǎn)讀機(jī)、南孚電池、星期六女鞋、迪柯尼男裝，等等，均得到廣泛應(yīng)用，并取得了顯著成效！以品牌量化為核心的新產(chǎn)品上市推廣方法，是當(dāng)前品牌管理和新產(chǎn)品上市領(lǐng)域唯一完整的、系統(tǒng)的、科學(xué)的實(shí)踐工作方法。
本課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞等的實(shí)踐管理方法為藍(lán)本，介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌營(yíng)銷和新產(chǎn)品上市推廣方法。課程內(nèi)容以大量實(shí)操案例為基礎(chǔ)，以如何提升新產(chǎn)品上市成功概率為主線，系統(tǒng)地探討：如何以需求為龍頭、以品牌為核心，分步驟、科學(xué)地組織新產(chǎn)品上市和推廣的全過(guò)程：
 課程以行為學(xué)的思想，對(duì)品牌營(yíng)銷進(jìn)行了深刻而準(zhǔn)確的詮釋，闡述了近十個(gè)品牌量化管理模型；
 課程以量化管理的思想，對(duì)新產(chǎn)品上市推廣進(jìn)行了分步詳解，透析了新產(chǎn)品上市推廣每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；
 課程以營(yíng)銷工程的思想，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)選擇、新產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品定位、產(chǎn)品概念生成、新產(chǎn)品推廣等重要上市環(huán)節(jié)進(jìn)行了透徹的分析；

本課程旨在達(dá)成以下三類目標(biāo)：
1．如何以消費(fèi)者需求研究為龍頭，挖掘客戶重要與未滿足需求，成功研發(fā)新產(chǎn)品復(fù)合體；
2．如何以品牌為核心，以營(yíng)銷價(jià)值鏈為主線，系統(tǒng)整合新產(chǎn)品上市資源，量化地設(shè)計(jì)新產(chǎn)品上市推廣策略；
3．如何以量化管理為手段，對(duì)新產(chǎn)品推廣各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，盡可能規(guī)避新產(chǎn)品上市決策中的感性和隨意性，加強(qiáng)新產(chǎn)品推廣決策的科學(xué)性和有效性，提升新產(chǎn)品上市成功概率