中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
本套餐的目標(biāo)是切實(shí)提高服務(wù)廳的服務(wù)個(gè)管理能力。以系統(tǒng)的分析為框架,以移動(dòng)服務(wù)廳主動(dòng)服務(wù)的細(xì)節(jié)落實(shí)為細(xì)胞,既能提高學(xué)員對(duì)服務(wù)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的系統(tǒng)把握,更能讓學(xué)員從細(xì)微之處把握每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)的要點(diǎn)。這套服務(wù)管理工具能夠在實(shí)際工作中具有很強(qiáng)的操作性,可謂是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)葵花寶典”。
課程詳情
第一部份:客戶關(guān)鍵接觸點(diǎn)的服務(wù)與營(yíng)銷
1.服務(wù)廳客戶接觸關(guān)鍵點(diǎn)的分析
2.關(guān)鍵點(diǎn)服務(wù)有效性和營(yíng)銷有效性分析
3.接觸關(guān)鍵點(diǎn)的服務(wù)以及營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)
第二部份:優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧
第三部份:服務(wù)情緒管理
1.壓力管理的方法
2.情緒管理的方法
第四部份:客戶抱怨與投訴處理
1.移動(dòng)客戶抱怨與投訴的原因
2.移動(dòng)客戶抱怨與投訴的分類
3.投訴處理的基本流程
4.電話投訴的處理技巧
第五部份:離網(wǎng)關(guān)懷
1.離網(wǎng)客戶分類
2.離網(wǎng)客戶原因分析及處理對(duì)策
3.離網(wǎng)客戶離網(wǎng)過程分析及其處理的關(guān)鍵點(diǎn)
4.客戶挽留的一般技能和特殊技能
第六部份:客戶關(guān)系管理
1.客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵
2.服務(wù)廳一對(duì)一營(yíng)銷的客戶關(guān)系管理關(guān)鍵點(diǎn)
3.服務(wù)廳客戶關(guān)懷的關(guān)鍵點(diǎn)
講師簡(jiǎn)介
郭乾平 老師
香港科技大學(xué)工商企業(yè)管理碩士、美國特許金融分析師候選人
教育和資質(zhì):香港科技大學(xué)工商企業(yè)管理碩士、美國特許金融分析師候選人
工作經(jīng)歷:曾在世界知名酒店集團(tuán)擔(dān)任大部門經(jīng)理數(shù)年,后來負(fù)責(zé)一間知名公司的培訓(xùn)工作;
擅長(zhǎng)的培訓(xùn)項(xiàng)目:
1、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)式營(yíng)銷課程
授課對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳一線銷售人員
授課時(shí)間:兩天
授課方式:面授+案例分析+情景模擬
第一部分:導(dǎo)論——服務(wù)廳在體驗(yàn)式營(yíng)銷中的獨(dú)特作用
第二部分: 體驗(yàn)式營(yíng)銷概論
第三部分:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
第四部分:如何開展體驗(yàn)式營(yíng)銷
第五部分:移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)典型產(chǎn)品的體驗(yàn)式營(yíng)銷
2. 移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售技巧課程大綱
授課對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳一線銷售人員、集團(tuán)客戶銷售人員
授課時(shí)間:兩天
授課方式:面授+案例分析+情景模擬
本課程主要包括以下模塊*:
第一部分:導(dǎo)論——以客戶感知為中心的通信產(chǎn)品營(yíng)銷流程
第二部分:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
第三部分:傳統(tǒng)銷售技巧
第四部分:以產(chǎn)品、客戶和客戶感知為中心的銷售技巧
第五部分:顧問式銷售技巧
3、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷
(1)為什么要做服務(wù)營(yíng)銷和服務(wù)營(yíng)銷的主要內(nèi)涵
(2)視覺營(yíng)銷
(3)現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)
(4)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷
(5)體驗(yàn)式營(yíng)銷
2、營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理
(1)營(yíng)業(yè)廳的功能定位(過去、現(xiàn)在和未來)
(2)營(yíng)業(yè)廳的基礎(chǔ)管理——六大體系
(3)營(yíng)業(yè)廳的基礎(chǔ)管理——九大功能區(qū)
(4)營(yíng)業(yè)廳的主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷
(5)營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的角色定位和領(lǐng)導(dǎo)技能
3、主管技能的培訓(xùn)
(1)主管的角色定位
(2)領(lǐng)導(dǎo)的作用和激勵(lì)
(3)時(shí)間管理
(4)有效溝通
(5)處理沖突和矛盾
(6)輔導(dǎo)和指導(dǎo)
(7)調(diào)動(dòng)積極性和培養(yǎng)集體觀念
(8)績(jī)效管理
(9)表現(xiàn)評(píng)估
4、服務(wù)廳主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷課程大綱
授課對(duì)象:服務(wù)廳經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、值班經(jīng)理
授課時(shí)間:三天
授課方式:面授+案例分析+情景模擬
課程對(duì)象
服務(wù)廳經(jīng)理、服務(wù)廳值班經(jīng)理
備 注
課程名稱:服務(wù)廳經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理——移動(dòng)“溝通100”廳經(jīng)理培訓(xùn)六大套餐*1之六