中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
講師通過(guò)對(duì)影響高層管理者績(jī)效水平的各種因素分析與高層管理者角色分析，向?qū)W員闡明哪些因素是可以改變的，提升領(lǐng)導(dǎo)能力最便捷的方法。通過(guò)學(xué)員與講師的互動(dòng)討論發(fā)現(xiàn)高層管理者應(yīng)具備的核心能力。講師利用世界知名企業(yè)采用的領(lǐng)導(dǎo)者評(píng)價(jià)方法對(duì)學(xué)員的能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，讓高層管理者通過(guò)親身體驗(yàn)快速提升核心能力。
課程詳情
一、導(dǎo)入篇
1.哪些因素影響了領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效
2.企業(yè)高管的八大角色
3.素質(zhì)冰山與素質(zhì)模型：認(rèn)識(shí)你自己
二、討論：企業(yè)高管應(yīng)具備哪些能力？
1.讓把握方向成為習(xí)慣 — 戰(zhàn)略管理
2.發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)身邊的人才 — 知人善任
3.讓企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng) — 創(chuàng)新與變革
4.與戰(zhàn)略伙伴雙贏 — 建立伙伴關(guān)系
5.高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) — 團(tuán)隊(duì)組織能力
6.遵守游戲規(guī)則 — 授權(quán)與控制
7.掌握溝通的技巧 — 高效溝通能力
三、自我檢視：發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)與不足
1.LGD:綠寶公司經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)
2.In-basket Test:孫俊威應(yīng)該如何處理這些文件
四、課程回顧：
1.認(rèn)識(shí)高管的角色，在情境中管理
2.了解你未來(lái)提升的方向
1.哪些因素影響了領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效
2.企業(yè)高管的八大角色
3.素質(zhì)冰山與素質(zhì)模型：認(rèn)識(shí)你自己
二、討論：企業(yè)高管應(yīng)具備哪些能力？
1.讓把握方向成為習(xí)慣 — 戰(zhàn)略管理
2.發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)身邊的人才 — 知人善任
3.讓企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng) — 創(chuàng)新與變革
4.與戰(zhàn)略伙伴雙贏 — 建立伙伴關(guān)系
5.高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) — 團(tuán)隊(duì)組織能力
6.遵守游戲規(guī)則 — 授權(quán)與控制
7.掌握溝通的技巧 — 高效溝通能力
三、自我檢視：發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)與不足
1.LGD:綠寶公司經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)
2.In-basket Test:孫俊威應(yīng)該如何處理這些文件
四、課程回顧：
1.認(rèn)識(shí)高管的角色，在情境中管理
2.了解你未來(lái)提升的方向
講師簡(jiǎn)介
寇家倫 老師
社會(huì)兼職：
·中國(guó)商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目首席測(cè)評(píng)專(zhuān)家 （CCGC 管理者評(píng)價(jià)中心）
·中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》人才測(cè)評(píng)技術(shù)顧問(wèn)
·中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)、北京城市學(xué)院特聘講師
背景簡(jiǎn)介：
·曾先后擔(dān)任中國(guó)管理資訊網(wǎng)董事總經(jīng)理、高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)等HR相關(guān)職位，具有豐富的人力資源管理、人才測(cè)評(píng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
·多年來(lái)對(duì)人才測(cè)評(píng)技術(shù)投入了巨大的精力，對(duì)國(guó)內(nèi)外的人力資源評(píng)估技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，與眾多人才測(cè)評(píng)專(zhuān)家進(jìn)行了大量的合作；具備深厚的理論功底。
·主持或參與了四十多個(gè)企事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目，對(duì)于人才測(cè)評(píng)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐有諸多獨(dú)到觀點(diǎn)；關(guān)注人才測(cè)評(píng)技術(shù)的最新發(fā)展趨勢(shì)；幾年來(lái)發(fā)表了多篇人力資源管理著述。
·受中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)邀請(qǐng)擔(dān)任人才選拔與人才測(cè)評(píng)課程特聘講師，與注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師論文答辯專(zhuān)家。
·商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人教材編委會(huì)副主編，著有《人力資源管理》、《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)提升》；注冊(cè)人力資源管理師教材編委，著有《人才測(cè)評(píng)技術(shù)》。合計(jì)已經(jīng)完成50萬(wàn)字的專(zhuān)著。
實(shí)踐與研究成果：
·利用評(píng)價(jià)中心（assessment center）技術(shù)與勝任特征（Competency）技術(shù)為多家企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者提供了測(cè)評(píng)服務(wù)，在測(cè)評(píng)服務(wù)的過(guò)程中嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)中心的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，基于客戶(hù)的測(cè)試目的與崗位特性對(duì)測(cè)試題目進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)，取得了顯著的成果。
·通過(guò)2年多時(shí)間對(duì)1100多個(gè)測(cè)試數(shù)據(jù)分析，研究確定了“企業(yè)高層管理者通用素質(zhì)模型”，并主持開(kāi)發(fā)完成了國(guó)內(nèi)首個(gè)“企業(yè)高層管理者職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)”簡(jiǎn)稱(chēng)“G-m PA測(cè)驗(yàn)”，該測(cè)驗(yàn)受到了客戶(hù)的充分肯定。
·于《中外管理》雜志發(fā)表了《評(píng)價(jià)中心在職業(yè)經(jīng)理人評(píng)定中的應(yīng)用研究》的專(zhuān)業(yè)論文，并將評(píng)價(jià)中心技術(shù)完整的應(yīng)用于中國(guó)商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)業(yè)資格評(píng)估過(guò)程中，1年來(lái)在北京、天津、廣州、杭州等地完成了近400位企業(yè)高層管理者的測(cè)評(píng)活動(dòng)。
·多年來(lái)熱心于中國(guó)人才測(cè)評(píng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)師認(rèn)證項(xiàng)目創(chuàng)始人，國(guó)內(nèi)人才測(cè)評(píng)技術(shù)培訓(xùn)的主要推動(dòng)者，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)首個(gè)人才測(cè)評(píng)師證書(shū)培訓(xùn)課程，主持起草了《人才測(cè)評(píng)師職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)》，在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響。
授課特點(diǎn)：
語(yǔ)言風(fēng)趣、氛圍融洽、精力充沛、善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與、課程內(nèi)容新穎、強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的實(shí)用性，用通俗的語(yǔ)言剖析復(fù)雜的概念，善于利用豐富的培訓(xùn)形式表現(xiàn)課程內(nèi)容。
·中國(guó)商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目首席測(cè)評(píng)專(zhuān)家 （CCGC 管理者評(píng)價(jià)中心）
·中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》人才測(cè)評(píng)技術(shù)顧問(wèn)
·中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)、北京城市學(xué)院特聘講師
背景簡(jiǎn)介：
·曾先后擔(dān)任中國(guó)管理資訊網(wǎng)董事總經(jīng)理、高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)等HR相關(guān)職位，具有豐富的人力資源管理、人才測(cè)評(píng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
·多年來(lái)對(duì)人才測(cè)評(píng)技術(shù)投入了巨大的精力，對(duì)國(guó)內(nèi)外的人力資源評(píng)估技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，與眾多人才測(cè)評(píng)專(zhuān)家進(jìn)行了大量的合作；具備深厚的理論功底。
·主持或參與了四十多個(gè)企事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目，對(duì)于人才測(cè)評(píng)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐有諸多獨(dú)到觀點(diǎn)；關(guān)注人才測(cè)評(píng)技術(shù)的最新發(fā)展趨勢(shì)；幾年來(lái)發(fā)表了多篇人力資源管理著述。
·受中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)邀請(qǐng)擔(dān)任人才選拔與人才測(cè)評(píng)課程特聘講師，與注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師論文答辯專(zhuān)家。
·商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人教材編委會(huì)副主編，著有《人力資源管理》、《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)提升》；注冊(cè)人力資源管理師教材編委，著有《人才測(cè)評(píng)技術(shù)》。合計(jì)已經(jīng)完成50萬(wàn)字的專(zhuān)著。
實(shí)踐與研究成果：
·利用評(píng)價(jià)中心（assessment center）技術(shù)與勝任特征（Competency）技術(shù)為多家企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者提供了測(cè)評(píng)服務(wù)，在測(cè)評(píng)服務(wù)的過(guò)程中嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)中心的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，基于客戶(hù)的測(cè)試目的與崗位特性對(duì)測(cè)試題目進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)，取得了顯著的成果。
·通過(guò)2年多時(shí)間對(duì)1100多個(gè)測(cè)試數(shù)據(jù)分析，研究確定了“企業(yè)高層管理者通用素質(zhì)模型”，并主持開(kāi)發(fā)完成了國(guó)內(nèi)首個(gè)“企業(yè)高層管理者職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)”簡(jiǎn)稱(chēng)“G-m PA測(cè)驗(yàn)”，該測(cè)驗(yàn)受到了客戶(hù)的充分肯定。
·于《中外管理》雜志發(fā)表了《評(píng)價(jià)中心在職業(yè)經(jīng)理人評(píng)定中的應(yīng)用研究》的專(zhuān)業(yè)論文，并將評(píng)價(jià)中心技術(shù)完整的應(yīng)用于中國(guó)商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)業(yè)資格評(píng)估過(guò)程中，1年來(lái)在北京、天津、廣州、杭州等地完成了近400位企業(yè)高層管理者的測(cè)評(píng)活動(dòng)。
·多年來(lái)熱心于中國(guó)人才測(cè)評(píng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)師認(rèn)證項(xiàng)目創(chuàng)始人，國(guó)內(nèi)人才測(cè)評(píng)技術(shù)培訓(xùn)的主要推動(dòng)者，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)首個(gè)人才測(cè)評(píng)師證書(shū)培訓(xùn)課程，主持起草了《人才測(cè)評(píng)師職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)》，在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響。
授課特點(diǎn)：
語(yǔ)言風(fēng)趣、氛圍融洽、精力充沛、善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與、課程內(nèi)容新穎、強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的實(shí)用性，用通俗的語(yǔ)言剖析復(fù)雜的概念，善于利用豐富的培訓(xùn)形式表現(xiàn)課程內(nèi)容。
課程對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)管理者。
備 注
課程名稱(chēng)：杰出高層管理者核心能力訓(xùn)練
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咨詢(xún)電話：020-29042042
QQ： 674837974
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