中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
：1、從財(cái)務(wù)的角度看企業(yè)運(yùn)營，并從中掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)和提升組織績效的途徑
2、了解各部門的工作怎樣影響組織的整體財(cái)務(wù)結(jié)果
3、了解管理者的決策怎樣影響組織的整體效益，避免拍腦袋決策
4、各部門與財(cái)務(wù)部門能用同一種語言溝通
5、各部門會(huì)利用財(cái)務(wù)信息提高決策水平，利用財(cái)務(wù)工具和手段，改善和提高本部門的工作效率，從而提高組織的整體經(jīng)濟(jì)效益。
6、建立清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，有效規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高成本管理水課平。
課程詳情
一、 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)運(yùn)營
1、 企業(yè)經(jīng)營過程和循環(huán)
2、 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的地位和作用
3、 影響企業(yè)盈利能力的要素
4、 企業(yè)非財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)架構(gòu)
二、 快速閱讀和理解財(cái)務(wù)報(bào)表
1、 會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成
2、 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和分析
3、 損益表的閱讀和分析
4、 現(xiàn)金流量表的閱讀和分析
5、 會(huì)計(jì)報(bào)表之間的聯(lián)系
6、 發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表背后的經(jīng)營管理中存在的問題
7、 通過會(huì)計(jì)報(bào)表了解企業(yè)經(jīng)營狀況，評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)
三、 財(cái)務(wù)分析與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
1、 盈利能力分析
2、 償債能力和風(fēng)險(xiǎn)分析
3、 營運(yùn)能力分析
4、 綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)？怎樣改善企業(yè)的經(jīng)營績效？
5、 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)的重要性
四、 全面預(yù)算管理
1、 全面預(yù)算的地位和作用
2、 全面預(yù)算的編制程序和方法
3、 全面預(yù)算的全程管理：事前、事中、事后
4、 各層面、各部門管理人員如何管理預(yù)算
5、 預(yù)算與管理流程的結(jié)合
6、 如何利用預(yù)算來控制成本費(fèi)用
五、 成本分析與控制
1、 成本的劃分方法和類別
2、 不同性質(zhì)的成本的有效控制的關(guān)鍵點(diǎn)
3、 成本與價(jià)格的制定
4、 保本點(diǎn)在談判中的應(yīng)用
5、 成本管理的新觀念和新思路
1、 企業(yè)經(jīng)營過程和循環(huán)
2、 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的地位和作用
3、 影響企業(yè)盈利能力的要素
4、 企業(yè)非財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)架構(gòu)
二、 快速閱讀和理解財(cái)務(wù)報(bào)表
1、 會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成
2、 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和分析
3、 損益表的閱讀和分析
4、 現(xiàn)金流量表的閱讀和分析
5、 會(huì)計(jì)報(bào)表之間的聯(lián)系
6、 發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表背后的經(jīng)營管理中存在的問題
7、 通過會(huì)計(jì)報(bào)表了解企業(yè)經(jīng)營狀況，評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)
三、 財(cái)務(wù)分析與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
1、 盈利能力分析
2、 償債能力和風(fēng)險(xiǎn)分析
3、 營運(yùn)能力分析
4、 綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)？怎樣改善企業(yè)的經(jīng)營績效？
5、 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)的重要性
四、 全面預(yù)算管理
1、 全面預(yù)算的地位和作用
2、 全面預(yù)算的編制程序和方法
3、 全面預(yù)算的全程管理：事前、事中、事后
4、 各層面、各部門管理人員如何管理預(yù)算
5、 預(yù)算與管理流程的結(jié)合
6、 如何利用預(yù)算來控制成本費(fèi)用
五、 成本分析與控制
1、 成本的劃分方法和類別
2、 不同性質(zhì)的成本的有效控制的關(guān)鍵點(diǎn)
3、 成本與價(jià)格的制定
4、 保本點(diǎn)在談判中的應(yīng)用
5、 成本管理的新觀念和新思路
講師簡介
文捷 老師
★ 國內(nèi)最優(yōu)秀的職業(yè)綜合素質(zhì)提升專家，實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家，國內(nèi)橫跨管理、財(cái)務(wù)、人文三大領(lǐng)域第一人，被譽(yù)為人生導(dǎo)師、智慧才女。
★ 憑借外資、名企的多年經(jīng)歷，以及十年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績效，被譽(yù)為最可信賴的咨詢型培訓(xùn)專家。
★ 長期專注于職業(yè)綜合素質(zhì)提升、職場(chǎng)心態(tài)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情緒管理、 學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域的研究，曾服務(wù)中國石 油、萬科、哈藥集團(tuán)、新天國際、特變電工等數(shù)百家知名企業(yè)。
★ 中國金牌經(jīng)理人研究中心 特聘專家
★ 中國營銷研究院 核心專家
★ 對(duì)管理、經(jīng)理人的綜合素質(zhì)模型及提升修煉、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)有獨(dú)到的見解。
★ 《南方企業(yè)家》、《成都商報(bào)》、北京人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家媒體曾對(duì)他進(jìn)行過專訪或報(bào)道，他在北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校所做培訓(xùn)與演講，廣受學(xué)員好評(píng)。
【服務(wù)理念】
■專業(yè)：對(duì)主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究，對(duì)主要目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究，擅長引導(dǎo)學(xué)員的思考，邏輯、系統(tǒng)和發(fā)散性思維較強(qiáng)，開闊的視野、深刻的思想總能給學(xué)員以啟發(fā)，務(wù)求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性、方法的實(shí)用性和實(shí)踐的可操作性
■商業(yè)：尊崇商業(yè)價(jià)值交換規(guī)則，將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位，確保客戶與學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報(bào)。
■敬業(yè)：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動(dòng)制造感動(dòng)，不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法。
【授課風(fēng)格】
★ 因材施教、激發(fā)學(xué)員的思考力，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和創(chuàng)造力，配合案例、提問、小組討論、等多種形式實(shí)現(xiàn)與學(xué)員的互動(dòng)，控場(chǎng)能力強(qiáng)，語言輕松幽默、邏輯和系統(tǒng)思維相結(jié)合，開闊的視野、專而博得知識(shí)結(jié)構(gòu)、深刻的思想，用很恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)出來，在輕松、愉快的氛圍中，讓學(xué)員有所學(xué)、有所悟、有所得。
★ 注重學(xué)員在工作和生活中對(duì)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用能力，并以解決實(shí)際問題見長，經(jīng)常為學(xué)員解決工作中的個(gè)性化問題，診斷企業(yè)管理和運(yùn)營中存在的問題，診斷咨詢式的培訓(xùn)使得培訓(xùn)性價(jià)比高，提高了企業(yè)的培訓(xùn)效益。
★ 憑借外資、名企的多年經(jīng)歷，以及十年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績效，被譽(yù)為最可信賴的咨詢型培訓(xùn)專家。
★ 長期專注于職業(yè)綜合素質(zhì)提升、職場(chǎng)心態(tài)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情緒管理、 學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域的研究，曾服務(wù)中國石 油、萬科、哈藥集團(tuán)、新天國際、特變電工等數(shù)百家知名企業(yè)。
★ 中國金牌經(jīng)理人研究中心 特聘專家
★ 中國營銷研究院 核心專家
★ 對(duì)管理、經(jīng)理人的綜合素質(zhì)模型及提升修煉、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)有獨(dú)到的見解。
★ 《南方企業(yè)家》、《成都商報(bào)》、北京人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家媒體曾對(duì)他進(jìn)行過專訪或報(bào)道，他在北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校所做培訓(xùn)與演講，廣受學(xué)員好評(píng)。
【服務(wù)理念】
■專業(yè)：對(duì)主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究，對(duì)主要目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究，擅長引導(dǎo)學(xué)員的思考，邏輯、系統(tǒng)和發(fā)散性思維較強(qiáng)，開闊的視野、深刻的思想總能給學(xué)員以啟發(fā)，務(wù)求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性、方法的實(shí)用性和實(shí)踐的可操作性
■商業(yè)：尊崇商業(yè)價(jià)值交換規(guī)則，將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位，確保客戶與學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報(bào)。
■敬業(yè)：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動(dòng)制造感動(dòng)，不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法。
【授課風(fēng)格】
★ 因材施教、激發(fā)學(xué)員的思考力，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和創(chuàng)造力，配合案例、提問、小組討論、等多種形式實(shí)現(xiàn)與學(xué)員的互動(dòng)，控場(chǎng)能力強(qiáng)，語言輕松幽默、邏輯和系統(tǒng)思維相結(jié)合，開闊的視野、專而博得知識(shí)結(jié)構(gòu)、深刻的思想，用很恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)出來，在輕松、愉快的氛圍中，讓學(xué)員有所學(xué)、有所悟、有所得。
★ 注重學(xué)員在工作和生活中對(duì)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用能力，并以解決實(shí)際問題見長，經(jīng)常為學(xué)員解決工作中的個(gè)性化問題，診斷企業(yè)管理和運(yùn)營中存在的問題，診斷咨詢式的培訓(xùn)使得培訓(xùn)性價(jià)比高，提高了企業(yè)的培訓(xùn)效益。
課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中高層非財(cái)務(wù)管理人員
備 注
課程名稱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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