第一篇 個人愿景品格修煉
人的品格首先源于一種思想，一種心態(tài)，心態(tài)成為穩(wěn)定的習性后便沉淀為品格了。個人愿景品格主要指人的愛心、責任心、愿力和自信心。這是人生愿景的四大品格基石。如果人生沒有這四大品格，則人生必定沒有美好的未來（愿景）。
第一講 愛心——一切成就均因愛心鑄就
1、愛心是一切成就的前提條件
2、只有愛才具有無以倫比的力量
3、自私以得利自我出發(fā)，以傷害自我結束
4、中西文化與教育下的愛心比較
5、部分國人缺乏愛心的環(huán)境、文化與制度基因
6、用全身心的愛擁抱生活
第二講 責任——承擔責任的生命之美
1、承擔責任的生命之美
責任精神于自我的價值
責任精神于企業(yè)的價值
2、從中國教育和文化看中國員工責任基因缺失的根源
文化與教育讓責任缺失
中西責任教育的差距
3、制度讓責任缺失
中華文明因責權利不對等的體制走向衰落
不好的企業(yè)制度對責任文化的影響
4、中國企業(yè)員工責任缺失的表現(xiàn)
5、鍛造管理者與員工強烈的責任心
第三講 愿力——成就始于愿力
1、愿力和目標感是管理者或員工人生成就的起點；
2、為什么要有愿力？為什么要關注企業(yè)目標？
哈佛研究成果分析
3、為什么失去愿力？
4、成功者的愿力特點
5、培養(yǎng)愿力達成工作目標
第四講 自信——自信是美好人生的力量之源
1、自信心的三層含義
2、信心的威力
3、從哈佛成果看我們充滿自信的理由
4、不自信對事業(yè)和人生的危害
5、自信與自大的分別——官場文化下面要警惕自大和自我
6、職業(yè)管理者與員工如何培養(yǎng)自信
第二篇 自我管理品格修煉
專注、平衡力、務實、敬業(yè)和毅力，這是人生幸福和事業(yè)成功的非常重要的心態(tài)和品格，也是工作表現(xiàn)優(yōu)異的最重要的自我管理的方法。它決定我們人生的愿景會否成為空想和畫餅充饑的東西，也決定人生愿景品格有無存在的意義。
第五講 專注——成功始于專注
1、專注的內涵
2、誘惑太多的世界——警惕誘惑陷阱
3、為什么不專注——貪婪的危害
4、一生只做一件事——世界上最優(yōu)秀的人都很專注
5、世界上市值最高的公司都很專注
6、做最專注的管理者或員工
第六講：平衡力——人生平衡，生命的質量之美
1、做好作，把握平衡——體會平衡的價值
2、何謂平衡
3、精神的平衡
4、事業(yè)的平衡
5、教育的平衡
6、娛樂的平衡
7、健康的平衡
8、典范平衡者
第七講 務實——腳踏實地方有成功的根基
1、浮躁，毀滅人生成功的最大殺手
2、從中國年輕人的擇業(yè)觀看中國年青人的浮躁
3、萬事從小事開始——踏實與務實
4、企業(yè)經(jīng)營永遠以利潤為重
擊碎工作中的虛浮觀念——企業(yè)的成功從節(jié)儉開始
5、職業(yè)管理者與員工的踏實
第八講 敬業(yè)——含淚播種必能歡呼收割（《圣經(jīng)》語）
1、敬業(yè)內涵——我為誰打工？
2、卓越人生從把每一件事做得最好開始
3、警惕人性的三大原惡之一：懶惰
4、凡含淚播種者，必能歡呼收割（《圣經(jīng)》語）
5、朝著團隊的目標，自動自發(fā)
第九講 毅力——耐力和持久勝過激情和狂熱
1、毅力的內含
2、沿著夜的深巷走下去，我就可以和黎明匯合
3、耐力和持久勝過激情和狂熱
4、毅力鑄就生命之美——作為過程的毅力
5、毅力鑄就生命之美——作為方法的毅力
6、毅力讓人生更有價值——作為精神的毅力
7、選擇毅力——一切成就都是毅力鑄就
8、職業(yè)管理者與員工面對困境鍛造毅力八法
第三篇 團隊協(xié)作品格修煉
工業(yè)革命昭示個人英雄時代的結束，也昭示著一個更為偉大時代——團隊協(xié)作時代的到來。在這一時代，一個人要想取得更大的成就和幸福，必須驅除自己身上農耕文化和權治文化的毒素，努力學會與更多的人協(xié)作。
第十講 忠誠——忠誠鑄造無敵團隊
1、從仆從到將軍——無以倫比的忠誠力量與美德
2、沒有忠誠，就沒有信任——學會忠誠
3、文化鍛造忠誠
4、制度鍛造忠誠
5、培養(yǎng)對企業(yè)的忠誠之心
第十一講 誠信——沒有信譽就沒有生存
1、誠信的含義
2、誠信的價值
3、美國與西方的誠信文明
4、誠信文化缺失的根源
5、學會誠信——在企業(yè)中如何誠信？
第十二講 協(xié)作——協(xié)作是全球化時代生存與價值之本
1、全球化的時代是一個競爭協(xié)作的時代
2、孫中山為什么說中國人“一盤散沙”
3、中國文化中的不協(xié)作理念與毒素
4、危害深重的中國平均主義的文化
5、歐美和日本的協(xié)作文化
6、企業(yè)內妨害協(xié)作的因素
7、職業(yè)管理者與員工如何協(xié)作
第十三講 共贏——輔車相依，唇亡齒寒
1、中國歷史和文化缺少共贏心
2、共贏典范
3、輔車相依，唇亡齒寒——培養(yǎng)共贏心
4、生活和工作中如何培養(yǎng)共贏心
第十四講 寬容——胸懷有多大，成就有多大
1、感受寬容——寬容是承受、是容忍、是原諒
2、男人的胸懷是被委屈撐大的（馬云語）
3、憤怒以愚蠢開始，以后悔結束
4、寬容之敵與人性的三大原惡之二：嫉妒
5、企業(yè)中心胸狹窄行為的體現(xiàn)
6、社會中胸懷狹窄行為的體現(xiàn)
7、重視寬容、學會寬容
8、巨人的胸懷
第十五講 感恩——重視感恩、學會感恩
1、感恩內涵
2、感恩鑄就事業(yè)之美
3、感恩鑄就成功人生
4、職業(yè)管理者與員工的感恩
第十六講 服從——領會西點士兵的服從之美
1、領會西點士兵的服從之美
2、中西企業(yè)軍團中的軍人CEO現(xiàn)象
3、無敵團隊，服從如山——培養(yǎng)基于企業(yè)目標的服從
第十七講 秩序——秩序鍛造文明之美
1、現(xiàn)代企業(yè)的基本元素——秩序和效率
2、農耕文化和權治社會不講秩序和效率
3、優(yōu)秀企業(yè)的大敵，不講秩序和效率的員工
4、人性的三大原惡之三：任性
5、鍛造秩序和效率的企業(yè)文化
第十八講 尊重力—生命中最重要的能力之一是尊重他人的能力
1、尊重力首先源于一種態(tài)度
2、人的一生都在追求一種受重視的感覺（尼采）
3、尊重的價值——中西尊重文化區(qū)別
4、為什么尊重會成為中國人工作和生活中的奢眵品
5、名人論尊重——工作和生活中如何尊重
6、關于尊重的基本價值觀
第十九講 溝通力——一切成就都源于溝通
1、溝通力的源泉——對溝通的態(tài)度
2、贏在溝通——人生最重要的能力之一
3、區(qū)分組織溝通與自然人溝通
4、高效溝通的十大原則
5、高效溝通的八大禁忌
6、良好溝通從正確招呼開始。
第四篇 人際領導品格修煉
人之所以能成為生命的主人是因為他時常保持主動之心，領導者之所以能感召別人是因為他的把握有度的愛心，領導者之所以能吸引追隨者是因為他善于激勵、能給別人帶來快樂并幫助別人實現(xiàn)夢想。
第二十講 主動——唯主動方可以成為生命的主人
1、成為命運的主人——常備主動之心
2、被動之禍與不變之災
3、為什么不主動
4、工作和生活中如何保持主動心態(tài)
第二十一講：樂觀——人生的高價值在于為別人帶來快樂
1、領導者是能給別人帶來快樂和幫別人實現(xiàn)夢想的人
2、快樂帶來高績效——生命在快樂中閃光
3、快樂帶來高價值——美麗在快樂中綻放
4、職業(yè)管理者與員工十大快樂秘方。
第二十二講：激勵力——領導者最重要的才能之一
1、激勵的含義
2、激勵成就力量之美——關于人性的心理學分析
3、人們事業(yè)與生活的動力源泉——激勵
4、從中國歷史和文化看我們不善激勵的病根
5、如何激勵？如何贊美？
6、世界上最優(yōu)秀的管理原則
第五篇 自我更新品格修煉
林肯曾經(jīng)說過：過去的一切原則和原理，已無法適應變幻無窮的此刻和未來，新的環(huán)境需要新的想法，新的行動。德魯克指出：面對變革，惟有創(chuàng)新，誰繼續(xù)以往的做事方式，注定帶來災難乃至滅亡。無數(shù)的案例已經(jīng)告訴了我們，鍛造學習型組織，培養(yǎng)創(chuàng)新能力和競爭能力的重要性。所以，自我更新品格是組織和個人核心競爭力之源。
第二十三講：學習力——生命的力量源于自我更新的能力
1、學習力是人生最重要的能力之一；
2、從中西學習力情況看中華文化缺失學習力的原因
3、創(chuàng)新之源與生命力之源
4、職業(yè)管理者與員工如何鍛造學習型組織。
第二十四講：創(chuàng)新力——面對變革，唯有創(chuàng)新
1、創(chuàng)新的威力
2、不變之災——面對變革惟有創(chuàng)新
3、何以創(chuàng)新？
4、創(chuàng)新的內容
5、創(chuàng)新原來也簡單
第二十五講：競爭力——競爭鑄就生命之美；
1、無以回避的充滿競爭的世界；
2、競爭鑄就生命之美；
3、競爭鑄就企業(yè)之美;
4、競爭鑄就國家之美;
5、人的核心競爭力的體現(xiàn)；
6、企業(yè)和組織的核心競爭力的體現(xiàn)；
7、何以懼怕競爭？
8、應對競爭——職業(yè)管理者與員工卓越競爭力的鍛煉
結論：
1）消極的心態(tài)是失敗疾病和痛苦的源流，積極的心態(tài)是成功快樂和幸福的保證。管理者與員工心態(tài)和品格的改變是卓越企業(yè)文化鍛造的根本，是企業(yè)持續(xù)進步的力量源泉，是企業(yè)核心競爭力之根本所在。
2）人的素質的核心層是情緒、品格和創(chuàng)造力。一個企業(yè)的前途，不在于其樓宇之堅固、資金之殷實、廠區(qū)之華美，而在于企業(yè)的文化、員工的品格和企業(yè)管理體制、機制之健康的程度，這才是生死攸關的利害所在。
3）為了個人美好的前程和家庭幸福，為了企業(yè)的遠大前程和可持續(xù)發(fā)展，客觀上也為了中華民族真正長久的屹立于世界民族之林，全體管理者和員工應自動自發(fā)潛心修煉自身心態(tài)和品格，創(chuàng)造我們美好的明天。