中國培訓易(a10by9.cn) 特色課程內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)



課程詳情

前言:
1、三忙現(xiàn)象與中國企業(yè)
2、為什么我們總是覺得時間不夠用?
3、個人人生規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃
4、個人價值與社會價值
第一講、什么是時間管理?
1、時間管理的本質
2、時間管理的六條標準
3、時間管理的歷程
4、流行病毒(時間管理)
5、不重視時間管理的四大原因
6、五常法制5S (時間管理)
7、時間的主要消費者
8、創(chuàng)造時間的提示
第二講 學會時間管理的好處
1、普遍性的好處:
2、對自己的好處:
3、 職業(yè)上的好處:
4、時間管理的重要性
5、如何找到浪費時間的原因
第三講、時間管理的十條基本法則
1、計畫法則--有條不紊地安排一切
2、優(yōu)先法則--緊迫的事情并不一定最重要
3、聚焦法則--有效處理重復單調的工作
4、減負法則--學會說"不"以及借助工具的策略
5、借力法則--把事情發(fā)包出去
6、歸檔法則--從紙張堆里超脫出來
7、填充法則--不浪費任何零碎的時間
8、同步法則--學會同時處理幾件事情
9、壓力法則--努力做成一件對自己有意義的事情
10、激勵法則--多給自己一點成就感
第四講、時間管理實務
1、時間失控的原因
2、有效管理時間的方法
3、擬定工作計劃的兩個重點
4、定立工作目標須知
5、優(yōu)先處理項目的確定
6、組織資源完成工作的要點
7、組織工作的前期準備
8、小組合作
9、自我約束行為
第五講、領導者工作時間特點
1、關注可支配的時間
2、有效時間管理的步驟
3、管理時間重點
4、控制工作進度
5、授權與管控
第六講、有效管理時間的建議
1、工作分類
2、一般事件與重點事件
3、優(yōu)質時間分配
4、評估你的時間管理水準
第七講:互動討論,現(xiàn)場答疑


講師簡介

  鄧巖 老師
實戰(zhàn)派營銷管理專家、原TCL彩電全國市場第一負責人、銷司銷售團隊培訓總教
現(xiàn)任:咖啡時光董事、優(yōu)特普董事、TCL多產業(yè)戰(zhàn)略顧問
任職TCL彩電市場市場第一負責人期間,曾全面負責全國過百億市的品牌策劃、渠道管理和推廣培訓工作。十多年大型企業(yè)營銷管理工作經(jīng)歷,從分公司市場經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理、到大區(qū)市場第一負責人,繼而擔任全國市場的第一負責人,在管理、營銷一線的實戰(zhàn)過程中不斷錘煉和沉淀,具備非常系統(tǒng)和扎實的管理、營銷內功,尤其在團隊建設、品牌建設和渠道管理方面,積累了豐富的操作經(jīng)驗和優(yōu)秀案例。

授課風格
 演說家的風度,戰(zhàn)略家的氣度;學者型的才華,案例豐富生動;
 講解深入淺出,“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”。
 融入大量實踐案例,具有啟發(fā)性,便于理解和掌握


課程對象

 培訓對象:中高層管理人員


備    注

課程名稱:有效時間管理



 

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