中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
中國培訓易（a10by9.cn）
培訓目標
1.闡明行政管理要義及作用
2.論述企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的影響
3.掌握行政管理方法和技巧
4.高效工作狀態(tài)分析與建立
課程詳情
一、作用與地位
1．不管部部長
2．紐帶和橋梁
3．后方與前線
4．高參和臂膀
二、經(jīng)營管理鏈
1．行政管理圖
2．職能三模塊
3. 職責與分工
4.狀態(tài)和境界
三、行政管理藝術(shù)
1．門類管理
2．資源統(tǒng)計
3．潤物無聲
4．系統(tǒng)預案
四、行政管理技巧
1．二皮現(xiàn)象
2．柔性深入
3．協(xié)調(diào)溝通
4．上下通達
五、行政工作效率
1. 引導督導
2. 量化分解
5.歸檔反饋
6.繁縟輕裝
六、行政基本禮儀
1. 內(nèi)外形象
2.社交禮儀
3.聚焦秘書
4.規(guī)范兢業(yè)
七、企業(yè)文化
1．心理環(huán)境
2．部門作風
3．員工素質(zhì)
4．目標設(shè)定
八、檔案管理
1.分卷檢索
2.統(tǒng)計核實
3.專題管理
4.信息對稱
九、 “無為而治”
1.團隊分析
2.績效提升
3.行為科學
4.EQ 曲線
十 、 突發(fā)事件
1. 提前量
2. 滴水不漏
3. 內(nèi)外環(huán)境
4. 防范處理。
1．不管部部長
2．紐帶和橋梁
3．后方與前線
4．高參和臂膀
二、經(jīng)營管理鏈
1．行政管理圖
2．職能三模塊
3. 職責與分工
4.狀態(tài)和境界
三、行政管理藝術(shù)
1．門類管理
2．資源統(tǒng)計
3．潤物無聲
4．系統(tǒng)預案
四、行政管理技巧
1．二皮現(xiàn)象
2．柔性深入
3．協(xié)調(diào)溝通
4．上下通達
五、行政工作效率
1. 引導督導
2. 量化分解
5.歸檔反饋
6.繁縟輕裝
六、行政基本禮儀
1. 內(nèi)外形象
2.社交禮儀
3.聚焦秘書
4.規(guī)范兢業(yè)
七、企業(yè)文化
1．心理環(huán)境
2．部門作風
3．員工素質(zhì)
4．目標設(shè)定
八、檔案管理
1.分卷檢索
2.統(tǒng)計核實
3.專題管理
4.信息對稱
九、 “無為而治”
1.團隊分析
2.績效提升
3.行為科學
4.EQ 曲線
十 、 突發(fā)事件
1. 提前量
2. 滴水不漏
3. 內(nèi)外環(huán)境
4. 防范處理。
講師簡介
顧樾 老師
‘多緯行動培訓’創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派資深培訓師、互動專家、高級咨詢師 MBA導師
顧樾先生：國際教育聯(lián)盟培訓專家組成員暨新加坡HR大學客座教授；中國當代名人研究院教育培訓中心主任暨秘書長、中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員;歐中美聯(lián)培訓專家委員會委員、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理人才學院培訓室主任；中華培訓網(wǎng)培訓專家；法國JB國際商業(yè)集團首任培訓師。顧先生擁有30年企業(yè)管理（20年）與培訓（10年）的專業(yè)經(jīng)驗。在李嘉誠和榮毅仁集團投資期間，曾任重要職務，在法國JB國際商業(yè)集團、中信國際集團與韓國樂天集團任CEO的15年實戰(zhàn)磨練，積累大量資料與案例；后任美國SRI公司授權(quán)中國首席管理咨詢師；參與管理系列課程的編寫，其《企業(yè)咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業(yè)工作質(zhì)量》等研究成果已融入培訓理論與咨詢實踐中，頗受理論界和企業(yè)界認同與好評，被譽為“將西方管理理念在中國本土化和實用化”的管理專家。
培訓：曾接受美國和新加坡嚴格的專業(yè)訓練和學習，熟知現(xiàn)代企業(yè)管理理論并在多家外資擔任CEO，具有豐富的跨國企業(yè)與大型國企管理與培訓經(jīng)驗，為了更好地進行管理系列培訓，曾集中利用3年時間，接受先進的美國和新加坡系統(tǒng)的管理課程培訓，并結(jié)合管理與培訓經(jīng)驗，開發(fā)和形成獨特有效的‘多維行動學習’教學模式，那就是實戰(zhàn)、技能、直觀、參與的互動法，使學員迅速掌握工作應用能力。
多緯行動培訓 ：是繼‘行動學習’和‘互動學習’方法以后，從多角度、多方式科學的培訓方法。
問題引導式培訓：是授學員以”魚”與授人以”漁”到授人以“技” -- 編織漁網(wǎng)和制造漁鉤�。�
顧樾先生：國際教育聯(lián)盟培訓專家組成員暨新加坡HR大學客座教授；中國當代名人研究院教育培訓中心主任暨秘書長、中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員;歐中美聯(lián)培訓專家委員會委員、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理人才學院培訓室主任；中華培訓網(wǎng)培訓專家；法國JB國際商業(yè)集團首任培訓師。顧先生擁有30年企業(yè)管理（20年）與培訓（10年）的專業(yè)經(jīng)驗。在李嘉誠和榮毅仁集團投資期間，曾任重要職務，在法國JB國際商業(yè)集團、中信國際集團與韓國樂天集團任CEO的15年實戰(zhàn)磨練，積累大量資料與案例；后任美國SRI公司授權(quán)中國首席管理咨詢師；參與管理系列課程的編寫，其《企業(yè)咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業(yè)工作質(zhì)量》等研究成果已融入培訓理論與咨詢實踐中，頗受理論界和企業(yè)界認同與好評，被譽為“將西方管理理念在中國本土化和實用化”的管理專家。
培訓：曾接受美國和新加坡嚴格的專業(yè)訓練和學習，熟知現(xiàn)代企業(yè)管理理論并在多家外資擔任CEO，具有豐富的跨國企業(yè)與大型國企管理與培訓經(jīng)驗，為了更好地進行管理系列培訓，曾集中利用3年時間，接受先進的美國和新加坡系統(tǒng)的管理課程培訓，并結(jié)合管理與培訓經(jīng)驗，開發(fā)和形成獨特有效的‘多維行動學習’教學模式，那就是實戰(zhàn)、技能、直觀、參與的互動法，使學員迅速掌握工作應用能力。
多緯行動培訓 ：是繼‘行動學習’和‘互動學習’方法以后，從多角度、多方式科學的培訓方法。
問題引導式培訓：是授學員以”魚”與授人以”漁”到授人以“技” -- 編織漁網(wǎng)和制造漁鉤�。�
課程對象
CEO、辦公室主任、行政管理人員、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管和相關(guān)人員
備 注
課程名稱：企業(yè)行政管理
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|