中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

培訓(xùn)目標
 掌握用能力勝任模型去量化評估培訓(xùn)效果的方法
 掌握用能力勝任模型去構(gòu)建培訓(xùn)體系



課程詳情
1. 能力勝任模型概念
 定義
 與任職資格的區(qū)別與聯(lián)系
2. 能力勝任模型在培訓(xùn)中的運用
 需求
 預(yù)算
 計劃
 實施
 評估


講師簡介
  朱曉波 老師
曾任華為培訓(xùn)中心培訓(xùn)講師；美國友邦培訓(xùn)經(jīng)理；香港上市公司全國培訓(xùn)負責(zé)人。國內(nèi)實戰(zhàn)派管理專家，十年大型企業(yè)人力資源經(jīng)理任職經(jīng)歷，具有豐富的管理、人力資源和培訓(xùn)經(jīng)驗。

朱老師有多年的高科技行業(yè)、制造行業(yè)、金融行業(yè)及世界500強的背景，特別擅長中基層管理技能訓(xùn)練、企業(yè)文化建設(shè)、績效管理、招聘與面試技巧、非人力資源的人力資源管理、溝通與影響技術(shù)等方面的培訓(xùn)。精通培訓(xùn)體系的構(gòu)建及企業(yè)內(nèi)部講師的培養(yǎng)。


課程對象


備    注
課程名稱：能力勝任模型在培訓(xùn)中運用


 

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