中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、如何為業(yè)績下滑的員工確立明確的工作目標(biāo)；
2、如何著手解決業(yè)績表現(xiàn)不佳的員工問題, 無論是否涉及個人問題；
3、如何記錄員工業(yè)績表現(xiàn)下滑及如何處理；
4、如何建議由于個人問題影響工作表現(xiàn)的員工接受EAP咨詢服務(wù)；
5、如何把注意力放在工作目標(biāo)上而非員工的個人問題上；
6、如何向人力資源部門提供咨詢，制定EAP，工作場所暴力等方面的相關(guān)政策；
7、如何向公司員工提供EAP培訓(xùn), 包括如何應(yīng)對困難員工、應(yīng)對組織機(jī)構(gòu)變化等；
8、如何向公司員工提供保持身心健康輔導(dǎo)，例如壓力管理, 解決沖突, 時間管理,平衡工作和生活等。
課程詳情
我國社會正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展與社會結(jié)構(gòu)急劇變化共存，經(jīng)濟(jì)總量不斷增長與貧富差距不斷擴(kuò)大共存，家庭教育的無限溺愛與企業(yè)管理的冰冷無情共存，傳統(tǒng)文化觀念與多元社會思潮共存，少數(shù)個人成功的光鮮與廣大群體痛苦的掙扎并存……同時，自本世紀(jì)以來，出生在上世紀(jì)80年代后的新一代勞工群體逐漸成為企業(yè)員工主體，他們相對的有知識、好自由、自我的，同時又相對脆弱、依賴，然而，他們服務(wù)的企業(yè)大部分還維持著原來的管理方式，他們生存的社會發(fā)生著巨大的變革，這使得我國新一代勞工群體的心理承受巨大沖擊，心理健康令人堪憂，因而，員工的心理問題也成為企業(yè)管理必須重視和加強(qiáng)的重要依據(jù)和內(nèi)容。因此，EAP（Employee Assistant Programs，簡稱EAP）逐漸被企業(yè)認(rèn)可，越來越多的企業(yè)嘗試開展EAP服務(wù)，EAP逐漸成為企業(yè)管理的一種新趨勢。
對于管理者來說，怎樣帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，與團(tuán)隊(duì)中不同性格，不同類型的人形成良好高效的溝通，使團(tuán)隊(duì)向著共同目標(biāo)進(jìn)展，不僅要掌握管理的技術(shù)，更應(yīng)該掌握管理的藝術(shù)。從心理學(xué)角度上來說，許多心理咨詢技術(shù)和理念，特別是EAP（員工幫助計(jì)劃）技術(shù)系統(tǒng)都能夠幫助管理者從不同視角洞察員工、分析問題，提高心理管理能力，最終提升組織效率。
對于管理者來說，怎樣帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，與團(tuán)隊(duì)中不同性格，不同類型的人形成良好高效的溝通，使團(tuán)隊(duì)向著共同目標(biāo)進(jìn)展，不僅要掌握管理的技術(shù)，更應(yīng)該掌握管理的藝術(shù)。從心理學(xué)角度上來說，許多心理咨詢技術(shù)和理念，特別是EAP（員工幫助計(jì)劃）技術(shù)系統(tǒng)都能夠幫助管理者從不同視角洞察員工、分析問題，提高心理管理能力，最終提升組織效率。
講師簡介
江曉興 老師
美國GLG全球行業(yè)專家顧問團(tuán)人力資源顧問
印度EVS知識管理集團(tuán)外聘高級人力資源顧問
世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問
中國中小企業(yè)競爭力工程顧問講師
法國路透Insight中國投資專家團(tuán)外聘人力資源顧問
企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家
GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構(gòu)師
亞洲EAP中心（AESC）香港導(dǎo)師團(tuán)成員
《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師
《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師
美國哈佛心理研究所（HPI）領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)客座講師
兼任：
多個職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師
多個MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師
多個培訓(xùn)咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師
兼任：
多個職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師
多個MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師
多個培訓(xùn)咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域
市場營銷、銷售管理、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)應(yīng)用類課程
人物榮譽(yù)
改革開放三十年中國百強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)師
全球咨詢師聯(lián)盟中心十大管理咨詢師
領(lǐng)導(dǎo)力課程榮譽(yù)：
2008-2009年度300多位企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人一致推薦的領(lǐng)導(dǎo)力課程
2008-2009年度上市公司員工職業(yè)化管理培訓(xùn)最佳課程！
2009-2010年度亞太地區(qū)100多個總裁研修班最佳必修課推薦課程！
2009-2010年度十佳員工管理培訓(xùn)課程！
2010-2011領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程年度排行榜入圍最佳領(lǐng)導(dǎo)力課程！
2010-2011年度最佳員工管理培訓(xùn)課程!
授課風(fēng)格：
將體驗(yàn)學(xué)習(xí)、心理訓(xùn)練融內(nèi)容深度、消化速度于一體
將領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、行為訓(xùn)練融管理思維、績效結(jié)果于一身
印度EVS知識管理集團(tuán)外聘高級人力資源顧問
世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問
中國中小企業(yè)競爭力工程顧問講師
法國路透Insight中國投資專家團(tuán)外聘人力資源顧問
企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家
GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構(gòu)師
亞洲EAP中心（AESC）香港導(dǎo)師團(tuán)成員
《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師
《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師
美國哈佛心理研究所（HPI）領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)客座講師
兼任：
多個職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師
多個MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師
多個培訓(xùn)咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師
兼任：
多個職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師
多個MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師
多個培訓(xùn)咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域
市場營銷、銷售管理、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)應(yīng)用類課程
人物榮譽(yù)
改革開放三十年中國百強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)師
全球咨詢師聯(lián)盟中心十大管理咨詢師
領(lǐng)導(dǎo)力課程榮譽(yù)：
2008-2009年度300多位企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人一致推薦的領(lǐng)導(dǎo)力課程
2008-2009年度上市公司員工職業(yè)化管理培訓(xùn)最佳課程！
2009-2010年度亞太地區(qū)100多個總裁研修班最佳必修課推薦課程！
2009-2010年度十佳員工管理培訓(xùn)課程！
2010-2011領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程年度排行榜入圍最佳領(lǐng)導(dǎo)力課程！
2010-2011年度最佳員工管理培訓(xùn)課程!
授課風(fēng)格：
將體驗(yàn)學(xué)習(xí)、心理訓(xùn)練融內(nèi)容深度、消化速度于一體
將領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、行為訓(xùn)練融管理思維、績效結(jié)果于一身
課程對象
備 注
課程名稱：主管SOS：EAP技術(shù)在管理上的運(yùn)用
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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