中國培訓易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

培訓目標
通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變
 了解影響員工個性發(fā)展的一些因素
 了解馬斯洛需求理論的五要素以及其對如何影響個人的動機和行為
 根據(jù)赫茲柏格的理論分析滿意和不滿意的差別,并了解其如何影響管理者的激勵能力;
 理解期望理論、成就、聯(lián)合需求和工作士氣協(xié)調(diào)等概念以及他們對員工動機、士氣和沖突的影響;
 辨別以人為中心的工作設(shè)計的因素,通過工作設(shè)計達致員工激勵之目的。



課程詳情

第一講、個性的連續(xù)性
1、個體的差異
2、XY理論
3、員工的個性因素
二.有效的激勵格局
1、馬斯洛需求理論
2、激勵的層次
三.滿足感和不滿足感
1、工作與個體滿足
2、不滿意與滿意的區(qū)別
3、滿意因素
4、現(xiàn)場測試
5、激勵的方法
四.期望、成就和協(xié)調(diào)
1、成就的激勵作用
2、人際關(guān)系與激勵
五.工作設(shè)計與激勵
1、以人為中心的工作設(shè)計和以工作過程為中心的工作設(shè)計
2、工作設(shè)計因素
【課程形式】-講授。〗M討論。咐治
-練習。巧缪荨。瓎l(fā)式、互動式教學


講師簡介

  王俊杰 老師
培訓資格
 IDB領(lǐng)導(dǎo)力學院 常務(wù)院長
 Erickson國際學院中國分院 中國課程研發(fā)中心負責人
 Coaching for youTM 首位中文授權(quán)講師
 美國智拓教練LeadershipFM 戰(zhàn)略合作伙伴
 北京大學人才研究中心 高級研究員
 德國漢斯基金會 高級咨詢顧問
 CMC 國際注冊咨詢師 管理學博士
 獲國際專業(yè)機構(gòu)(AACTP) 認證培訓導(dǎo)師
 美國Centenary College商學院 客座教授
 在從事主持人、記者工作期間,成功策劃過多項大型活動(第三屆全國演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區(qū)等)
 持續(xù)為國內(nèi)煙草葉巨頭云南紅塔集團、Top500富通國際等數(shù)家跨國集團企業(yè)服務(wù),同時擔任市場營銷策劃和學習與發(fā)展顧問等工作
 咨詢和培訓客戶三百多家,截止到2009年底累計授課5800余課時,培訓學員28000余人次
 系統(tǒng)參與創(chuàng)新力管理測評軟件的研發(fā)工作:創(chuàng)新團隊能力評估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新能力評估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新績效評估系統(tǒng)
 職業(yè)精神暢銷書《把職業(yè)當事業(yè)》作者

培訓風格
 教練式的聆聽與關(guān)注,專業(yè)培訓師的大家風范,極具個人風采, 富有親和力;
 深厚的專業(yè)基礎(chǔ),豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣博的知識,讓學員從整體高度上受益匪淺;
 活潑生動,形式多樣,在潛移默化中教會學員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
 行動學習的方式,以差距為導(dǎo)向,善于觀察和把握學員個體特征與差異,精辟點評,針對性引導(dǎo)與輔導(dǎo),控場能力強。


課程對象

 關(guān)鍵崗位上的人才
 企業(yè)中層管理者
 企業(yè)業(yè)績骨干


備    注

課程名稱:有效的激勵



 

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