中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
在我們的工作場所，失敗的合作隨處可見。尤其是在工作職責(zé)和管理界限不斷變化的情況下，建立和維持良好的合作關(guān)系更加困難，但它對實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)是至關(guān)重要的。 這門課程將幫助領(lǐng)導(dǎo)者明確自身在與其他部門、管理層、客戶和供應(yīng)商等相關(guān)方建立聯(lián)盟關(guān)系中的角色；他們將學(xué)習(xí)如何取得合作對象的承諾和信任，以建立高效共贏的協(xié)作關(guān)系。



課程詳情
1.定義“伙伴關(guān)系”
伙伴關(guān)系的本質(zhì)
內(nèi)部伙伴關(guān)系
外部伙伴關(guān)系
2.建立和維護(hù)“伙伴關(guān)系”的關(guān)鍵成功要素
理念與文化基礎(chǔ)
商業(yè)利益分配機(jī)制
關(guān)系管理與維護(hù)機(jī)制
內(nèi)部伙伴關(guān)系成功要素分解
外部伙伴關(guān)系成功要素分解
3.建立和維護(hù)“伙伴關(guān)系”的工具: 檢查點(diǎn)和記分表
伙伴關(guān)系的幾個(gè)階段
伙伴關(guān)系現(xiàn)狀評估與分析（表格）
4.過程中可能的挑戰(zhàn)及應(yīng)對
不同關(guān)系階段可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)
不同類別的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
5.實(shí)際運(yùn)用
6.反饋與總結(jié)


講師簡介
  王俊杰 老師
培訓(xùn)資格
 IDB領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 常務(wù)院長
 Erickson國際學(xué)院中國分院 中國課程研發(fā)中心負(fù)責(zé)人
 Coaching for youTM 首位中文授權(quán)講師
 美國智拓教練LeadershipFM 戰(zhàn)略合作伙伴
 北京大學(xué)人才研究中心 高級研究員
 德國漢斯基金會 高級咨詢顧問
 CMC 國際注冊咨詢師 管理學(xué)博士
 獲國際專業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP) 認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
 美國Centenary College商學(xué)院 客座教授
 在從事主持人、記者工作期間，成功策劃過多項(xiàng)大型活動(dòng)（第三屆全國演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區(qū)等）
 持續(xù)為國內(nèi)煙草葉巨頭云南紅塔集團(tuán)、Top500富通國際等數(shù)家跨國集團(tuán)企業(yè)服務(wù)，同時(shí)擔(dān)任市場營銷策劃和學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問等工作
 咨詢和培訓(xùn)客戶三百多家，截止到2009年底累計(jì)授課5800余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員28000余人次
 系統(tǒng)參與創(chuàng)新力管理測評軟件的研發(fā)工作：創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能力評估系統(tǒng)，企業(yè)創(chuàng)新能力評估系統(tǒng)，企業(yè)創(chuàng)新績效評估系統(tǒng)
 職業(yè)精神暢銷書《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)》作者

培訓(xùn)風(fēng)格
 教練式的聆聽與關(guān)注，專業(yè)培訓(xùn)師的大家風(fēng)范，極具個(gè)人風(fēng)采, 富有親和力；
 深厚的專業(yè)基礎(chǔ)，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，廣博的知識，讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺；
 活潑生動(dòng)，形式多樣，在潛移默化中教會學(xué)員知識和人生哲理，在輕松的氛圍中提高能力；
 行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，以差距為導(dǎo)向，善于觀察和把握學(xué)員個(gè)體特征與差異，精辟點(diǎn)評，針對性引導(dǎo)與輔導(dǎo)，控場能力強(qiáng)。


課程對象


備    注
課程名稱：建立共贏的伙伴關(guān)系


 

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