為什么百年企業(yè)很少，千年古寺卻很多？
你想做500強的企業(yè)，還是想做500年的企業(yè)？
為什么花資百萬從外國引進先進的管理制度，管理還是上不去？
所有的管理制度都有，管理為什么還是一團糟？
員工做錯事，是員工能力差，還是領導沒能力？
公司管理層都是博士、碩士、行業(yè)專家，為什么員工還是留不住呢？

第一章：管理和領導的區(qū)別

1、 什么是管理
2、 什么是領導力

第二章：領導修煉

1、改變自己狀態(tài)
團隊業(yè)績不好，主要是狀態(tài)不好，要下屬狀態(tài)好，必須自己狀態(tài)好
2、調整自己心態(tài)
領導不是權威，領導不是高高在上，領導是領導大家向前沖的人

第三章、領導素質

1、 選人
（1）、認可公司團隊、產品、目標、領導者管理風格的人
（2）、有良好個性的人
（3）、有強烈企圖心的人
（4）、有靈性和悟性的人

2、 用人
（1）、適才適崗
（2）、人盡其才
（3）、充分授權
（4）、建立制度

3、 留人
（1）、建立合理利潤分配機制
（2）、幫組下屬實現(xiàn)夢想
（3）、不斷給下屬描繪未來

第四章、領導智慧

1、擁有令人折服的遠見和目標意識
2、能充分表達公司的奮斗目標，并讓屬下充分理解和認同
3、對確定目標能全力以赴
4、了解自身資源，立刻行動


第五章、領導能力

1、 溝通力
2、 包容力
3、 影響力
4、 決斷力
5、 教導力

第六章、領導心法

1、健康的心境
2、和諧的心情
3、同理的心態(tài)