中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
訓(xùn)練和提升團隊成員職業(yè)素質(zhì)，強化團隊意識；
如何使團隊的業(yè)績最佳。
如何打造高績效團隊
怎么解決團隊中出現(xiàn)的問題



課程詳情
培訓(xùn)模式：實戰(zhàn)案例分析研討、體驗分享、小組討論、評分競爭、角色扮演、游戲感悟、行動計劃、成果轉(zhuǎn)化等多種學(xué)習(xí)方式，內(nèi)容豐富多彩、形式教樂一體
課程提綱：

一、認(rèn)識高績效團隊
1、什么是團隊
2、團隊的特點
3、團隊的分類
團隊案例1
團隊案例2
二、團隊領(lǐng)導(dǎo)的身心靈重修
1、什么是身心靈
2、為什么加強人員管理技能
3、如何重修
4、成功領(lǐng)導(dǎo)的7大方法
5、帶領(lǐng)團隊的7個武器
6、心靈揭秘-反思
工具1
案例1
案例2
三、團隊精神的塑造
1、何為精神
2、團隊精神的塑造點
3、如何塑造
案例1
案例2
四、團隊績效管理與輔導(dǎo)
1、什么是績效管理
2、輔導(dǎo)工具1
3、輔導(dǎo)工具2
4、輔導(dǎo)工具3
5、團隊成員成長計劃工具1
6、團隊目標(biāo)管理與計劃管理1
五、團隊成員的工作委派、反饋與跟催
1、工作委派的重要性及標(biāo)準(zhǔn)
2、委派任務(wù)的步驟與技巧
3、反饋跟催方法與工具


講師簡介
  張軍英 老師
職業(yè)經(jīng)歷：
張軍英先生管理學(xué)碩士，高級人力資源管理師。具有18年大型企業(yè)實戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗。曾任光華藥業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理、中聯(lián)國際投資集團有限公司人力資源總監(jiān)、現(xiàn)任北京朗依制藥有限公司總經(jīng)理。張老師從事多年的人力資源管理及高層管理工作，歷任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職位，有豐富的管理實踐經(jīng)驗和前沿管理技能。

程特征：
結(jié)構(gòu)型知識介紹 + 典型案例分析 + 現(xiàn)場練習(xí) + 互動型技巧訓(xùn)練。

授課特點：
1、語言幽默、生動流暢、感染力強；
2、案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實際、特別強調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受分享；課程內(nèi)容具有很強的系統(tǒng)性和實操性，觀點新穎，論述精辟，受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。
3、引導(dǎo)式培訓(xùn)：尤其擅長“群策群力與問題分析”的方式，通過日常的身邊的管理案例，讓學(xué)員能夠感同身受，通過體味、感悟產(chǎn)生觸動與共鳴，直至行為改善。


課程對象
部門經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、直線經(jīng)理等


備    注
課程名稱：如何打造高績效團隊


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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