中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
課程詳情
MODULE一. 企業(yè)的宗旨和使命
1. 現(xiàn)代企業(yè)的重要特征
2. 企業(yè)家時(shí)代的來臨
3. 如何評(píng)價(jià)企業(yè)
4. 企業(yè)的宗旨和使命
1) 兩項(xiàng)基本職能
2) 三項(xiàng)基本任務(wù)
5. 行業(yè)先鋒
1) Fortune評(píng)價(jià)世界優(yōu)秀企業(yè)的指標(biāo)
2) 四大導(dǎo)入要素
3) 四大重要產(chǎn)出
MODULE二. 管理和管理學(xué)
1. 早期的管理實(shí)踐與管理思想
1) 威尼斯兵工廠的管理實(shí)踐
2) 美國(guó)的“管理運(yùn)動(dòng)”
2. 管理的概念
3. 管理的性質(zhì)
4. 管理學(xué)的研究對(duì)象和內(nèi)容
MODULE三. 管理的基本職能及原理
1. 計(jì)劃 Planning
2. 組織 Organization
3. 指揮 Ordering
4. 協(xié)調(diào) Coordination
5. 控制 Controlling
6. 管理激勵(lì)
7. 博弈論 game theory
8. 現(xiàn)代企業(yè)的成功管理者
1. 現(xiàn)代企業(yè)的重要特征
2. 企業(yè)家時(shí)代的來臨
3. 如何評(píng)價(jià)企業(yè)
4. 企業(yè)的宗旨和使命
1) 兩項(xiàng)基本職能
2) 三項(xiàng)基本任務(wù)
5. 行業(yè)先鋒
1) Fortune評(píng)價(jià)世界優(yōu)秀企業(yè)的指標(biāo)
2) 四大導(dǎo)入要素
3) 四大重要產(chǎn)出
MODULE二. 管理和管理學(xué)
1. 早期的管理實(shí)踐與管理思想
1) 威尼斯兵工廠的管理實(shí)踐
2) 美國(guó)的“管理運(yùn)動(dòng)”
2. 管理的概念
3. 管理的性質(zhì)
4. 管理學(xué)的研究對(duì)象和內(nèi)容
MODULE三. 管理的基本職能及原理
1. 計(jì)劃 Planning
2. 組織 Organization
3. 指揮 Ordering
4. 協(xié)調(diào) Coordination
5. 控制 Controlling
6. 管理激勵(lì)
7. 博弈論 game theory
8. 現(xiàn)代企業(yè)的成功管理者
講師簡(jiǎn)介
王一凡 老師
“三基管理”理論創(chuàng)立者
“前源管理”、“三現(xiàn)原則”應(yīng)用模式創(chuàng)立者及實(shí)踐者
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
白象商學(xué)院金牌講師
揚(yáng)智咨詢高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師
背景介紹：工商管理學(xué)碩士、EMBA，18年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)多家國(guó)有、臺(tái)資、外資和民營(yíng)企業(yè)，具有資深的職場(chǎng)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。將十幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，并細(xì)致入微的人生與生活的深刻體驗(yàn)，通過體系化、系統(tǒng)化的總結(jié)提煉，融會(huì)中國(guó)傳統(tǒng)管理文化及西方管理理論于一體，形成自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理視角，創(chuàng)立了“三基管理”理論、“前源管理理念”、解決管理問題的“三現(xiàn)”原則等實(shí)戰(zhàn)管理理論和應(yīng)用模式。
“三基管理”理論，從管理關(guān)鍵根基點(diǎn)出發(fā)，有效解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中策略計(jì)劃不能落地、問題不能根除現(xiàn)象。
“前源管理理念”應(yīng)用模式采用簡(jiǎn)潔明了的問題解決手法，有效解決并固化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的陋習(xí)和頑疾。
問題解決 “三現(xiàn)”原則，是JIT解決一線部門協(xié)作問題的有效手段，是快速提高決策分析和問題解決的高效執(zhí)行力準(zhǔn)則。
個(gè)人風(fēng)格：現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)模式、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)戰(zhàn)高效。
王老師熱愛公益，曾在2008年抗冰救災(zāi)行動(dòng)中因組織營(yíng)救京珠高速108名受困旅客（其中一半以上為老人和孩子）而榮立三等功。
“前源管理”、“三現(xiàn)原則”應(yīng)用模式創(chuàng)立者及實(shí)踐者
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
白象商學(xué)院金牌講師
揚(yáng)智咨詢高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師
背景介紹：工商管理學(xué)碩士、EMBA，18年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)多家國(guó)有、臺(tái)資、外資和民營(yíng)企業(yè)，具有資深的職場(chǎng)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。將十幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，并細(xì)致入微的人生與生活的深刻體驗(yàn)，通過體系化、系統(tǒng)化的總結(jié)提煉，融會(huì)中國(guó)傳統(tǒng)管理文化及西方管理理論于一體，形成自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理視角，創(chuàng)立了“三基管理”理論、“前源管理理念”、解決管理問題的“三現(xiàn)”原則等實(shí)戰(zhàn)管理理論和應(yīng)用模式。
“三基管理”理論，從管理關(guān)鍵根基點(diǎn)出發(fā)，有效解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中策略計(jì)劃不能落地、問題不能根除現(xiàn)象。
“前源管理理念”應(yīng)用模式采用簡(jiǎn)潔明了的問題解決手法，有效解決并固化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的陋習(xí)和頑疾。
問題解決 “三現(xiàn)”原則，是JIT解決一線部門協(xié)作問題的有效手段，是快速提高決策分析和問題解決的高效執(zhí)行力準(zhǔn)則。
個(gè)人風(fēng)格：現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)模式、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)戰(zhàn)高效。
王老師熱愛公益，曾在2008年抗冰救災(zāi)行動(dòng)中因組織營(yíng)救京珠高速108名受困旅客（其中一半以上為老人和孩子）而榮立三等功。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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