中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
參加了本課程,您將掌握談判的10大實(shí)用工具
1、制定談判計(jì)劃和工作鏈
2、各自議價(jià)模型
3、價(jià)格談判的步驟
4、價(jià)格與成本分析的方法
5、買賣雙方的開價(jià)原理
6、“需求-BATNA”評(píng)估模型
7、用“分解法”測算對(duì)方底價(jià)
8、“相機(jī)合同”及“認(rèn)知對(duì)比原理”
9、“決策樹”和“沉錨效應(yīng)”
10、“釜底抽薪”戰(zhàn)術(shù)與“紅鯡魚策略”
課程詳情
參加了本課程,您將掌握談判的10大實(shí)用工具
1、制定談判計(jì)劃和工作鏈
2、各自議價(jià)模型
3、價(jià)格談判的步驟
4、價(jià)格與成本分析的方法
5、買賣雙方的開價(jià)原理
6、“需求-BATNA”評(píng)估模型
7、用“分解法”測算對(duì)方底價(jià)
8、“相機(jī)合同”及“認(rèn)知對(duì)比原理”
9、“決策樹”和“沉錨效應(yīng)”
10、“釜底抽薪”戰(zhàn)術(shù)與“紅鯡魚策略”
講師簡介
汪勝軍 老師

培訓(xùn)經(jīng)歷:
注冊(cè)國際人力資源師
上海復(fù)旦大學(xué)特邀講師
青少年素質(zhì)教育實(shí)踐者
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
亞洲頂尖演說、談判、智慧教練
授課風(fēng)格:
汪勝軍先生曾任職于世界500強(qiáng)美資企業(yè)人力資源部經(jīng)理,波士頓管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理。具有超過10000課時(shí),先后為國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢工作,并擔(dān)任多家企業(yè)的高級(jí)企業(yè)管理顧問。
培訓(xùn)特色:
汪勝軍先生的課程,華麗和實(shí)戰(zhàn)相比,更注重實(shí)戰(zhàn);激情和理性相比,更注重理性;形式和內(nèi)容相比,更注重內(nèi)容;課堂氣氛和課后效果相比,更注重課后效果,因此被譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:談判技巧培訓(xùn)