中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力智慧和團(tuán)隊建設(shè)智慧，掌握有效的做領(lǐng)導(dǎo)的智慧藝術(shù)，實現(xiàn)組織持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
課程詳情
組織持續(xù)贏利智慧：領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)智慧
主講：金久皓教授
一、 領(lǐng)導(dǎo)力智慧培養(yǎng)
1． 領(lǐng)導(dǎo)者合法權(quán)力的5種內(nèi)容
2． 領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的10大智慧
二、 戰(zhàn)略決策智慧和領(lǐng)導(dǎo)用人智慧
1． 企業(yè)資源5要素
2． 科學(xué)定位企業(yè)戰(zhàn)略
3． 重大問題的決策智慧
4． 戰(zhàn)略決策5要點
5． 實施人才戰(zhàn)略
6． 領(lǐng)導(dǎo)識人納才、用人育人智慧
7． 員工忠誠度滑坡的表現(xiàn)和原因
8． 再建員工忠誠度
9． 用人的風(fēng)險管理
三、 團(tuán)隊考評與激勵智慧
1． 激勵概述
2． 層次與激勵
3． 需求與激勵
4． 期望與激勵
5． 公平與激勵
6． 目標(biāo)與激勵
7． 領(lǐng)導(dǎo)者的激勵方法智慧
8． 工作豐富化的激勵方法智慧
9． 激勵與約束的關(guān)系
10． 期股權(quán)激勵制
11． 激勵的多樣化
四、 提高團(tuán)隊的溝通能力智慧
1． 領(lǐng)導(dǎo)者的溝通方式
2． 怎樣進(jìn)行有效的溝通
3． 怎樣開發(fā)有效的反饋技能
4． 領(lǐng)導(dǎo)人的協(xié)調(diào)智慧
5． 避開協(xié)調(diào)的誤區(qū)
主講：金久皓教授
一、 領(lǐng)導(dǎo)力智慧培養(yǎng)
1． 領(lǐng)導(dǎo)者合法權(quán)力的5種內(nèi)容
2． 領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的10大智慧
二、 戰(zhàn)略決策智慧和領(lǐng)導(dǎo)用人智慧
1． 企業(yè)資源5要素
2． 科學(xué)定位企業(yè)戰(zhàn)略
3． 重大問題的決策智慧
4． 戰(zhàn)略決策5要點
5． 實施人才戰(zhàn)略
6． 領(lǐng)導(dǎo)識人納才、用人育人智慧
7． 員工忠誠度滑坡的表現(xiàn)和原因
8． 再建員工忠誠度
9． 用人的風(fēng)險管理
三、 團(tuán)隊考評與激勵智慧
1． 激勵概述
2． 層次與激勵
3． 需求與激勵
4． 期望與激勵
5． 公平與激勵
6． 目標(biāo)與激勵
7． 領(lǐng)導(dǎo)者的激勵方法智慧
8． 工作豐富化的激勵方法智慧
9． 激勵與約束的關(guān)系
10． 期股權(quán)激勵制
11． 激勵的多樣化
四、 提高團(tuán)隊的溝通能力智慧
1． 領(lǐng)導(dǎo)者的溝通方式
2． 怎樣進(jìn)行有效的溝通
3． 怎樣開發(fā)有效的反饋技能
4． 領(lǐng)導(dǎo)人的協(xié)調(diào)智慧
5． 避開協(xié)調(diào)的誤區(qū)
講師簡介
金久皓 老師
金久皓：男，漢族，中國企業(yè)文化績效派創(chuàng)始人、著名文化學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)力專家、國際資深企業(yè)文化專家、人力資源管理落地派專家、學(xué)習(xí)型組織專家、培訓(xùn)專家。任職過政府省直機構(gòu)、中央部委直屬機構(gòu)、大學(xué)研究室等，首任上師大HR企業(yè)文化研究室主任、教授，美國耶魯大學(xué)、美國斯坦福大學(xué)、美國西北理工大學(xué)、中歐國際工商學(xué)院EMBA特邀導(dǎo)師，北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等著名大學(xué)EMBA客座教授。
國家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實施第一人、內(nèi)心開始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實施第一人。中央和地方黨政機關(guān)或社團(tuán)文化顧問，被《中華工商時報》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報道的中國頂級權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日報網(wǎng)集團(tuán)和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團(tuán)并出任董事長兼總裁、首席顧問。涉足多個領(lǐng)域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學(xué)習(xí)型組織理論研究，咨詢和培訓(xùn)并重，以幫助中國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中取得成功為己任，多年來一直致力于將實踐中的觀察與經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為應(yīng)用型的理論成果，提升企業(yè)綜合管理素質(zhì)。
曾被計算機世界傳媒集團(tuán)主辦的“網(wǎng)絡(luò)封神榜”2006年11月評為“傳媒網(wǎng)上知名度上升最快的100人” 第一強和“網(wǎng)上知名度上升最快的100人 ”第十一強。轉(zhuǎn)載過金久皓老師文章的海內(nèi)外媒體成千上萬。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網(wǎng)站專欄作家，曾多次登上專家人氣排行榜，被評為“中國最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國人力資源管理十大知名品牌專家”“中國最具感染力培訓(xùn)師”。
金久皓老師作為中國著名文化學(xué)者和著名品牌策劃人、社會活動家，曾在中南海、人民大會堂、釣魚臺國賓館等地多次接受十多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見，向黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人匯報工作。
國家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實施第一人、內(nèi)心開始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實施第一人。中央和地方黨政機關(guān)或社團(tuán)文化顧問，被《中華工商時報》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報道的中國頂級權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日報網(wǎng)集團(tuán)和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團(tuán)并出任董事長兼總裁、首席顧問。涉足多個領(lǐng)域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學(xué)習(xí)型組織理論研究，咨詢和培訓(xùn)并重，以幫助中國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中取得成功為己任，多年來一直致力于將實踐中的觀察與經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為應(yīng)用型的理論成果，提升企業(yè)綜合管理素質(zhì)。
曾被計算機世界傳媒集團(tuán)主辦的“網(wǎng)絡(luò)封神榜”2006年11月評為“傳媒網(wǎng)上知名度上升最快的100人” 第一強和“網(wǎng)上知名度上升最快的100人 ”第十一強。轉(zhuǎn)載過金久皓老師文章的海內(nèi)外媒體成千上萬。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網(wǎng)站專欄作家，曾多次登上專家人氣排行榜，被評為“中國最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國人力資源管理十大知名品牌專家”“中國最具感染力培訓(xùn)師”。
金久皓老師作為中國著名文化學(xué)者和著名品牌策劃人、社會活動家，曾在中南海、人民大會堂、釣魚臺國賓館等地多次接受十多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見，向黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人匯報工作。
課程對象
各種類型的企業(yè)，事業(yè)單位，黨派，社團(tuán)，政府機關(guān)組織，需要持續(xù)發(fā)展獲得智慧的各級領(lǐng)導(dǎo)者
備 注
課程名稱：組織持續(xù)贏利智慧：領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)智慧
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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