中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
 提升企業(yè)全員營(yíng)銷的意識(shí)
 讓學(xué)員了解為什么全員營(yíng)銷
 提升學(xué)員全員營(yíng)銷的積極心態(tài)
 全面提升員工面對(duì)客戶時(shí)的態(tài)度及銷售技能,引導(dǎo)銷售人員踏上成功之路的捷徑。



課程詳情

全員營(yíng)銷:人人營(yíng)銷 事事?tīng)I(yíng)銷 時(shí)時(shí)營(yíng)銷 處處營(yíng)銷 內(nèi)部營(yíng)銷 外部營(yíng)銷
  營(yíng)銷的本質(zhì)是“服務(wù)”,創(chuàng)造“好感”,是“創(chuàng)造并傳播影響力”,影響他人的“思想和行為”。營(yíng)銷是一系列的“過(guò)程“組成的,是一系列的“活動(dòng)”組成的,營(yíng)銷,就是要做一系列的事情,影響他人的觀念和行為,達(dá)到推廣商品和服務(wù)的目的。通過(guò)各種營(yíng)銷活動(dòng),達(dá)到“支持我們的人越來(lái)越多,反對(duì)我們的人越來(lái)越少”的目的。
  人人營(yíng)銷:企業(yè)中的每個(gè)人,都有“營(yíng)銷意識(shí)”,都有“服務(wù)意識(shí)”,都結(jié)合自己的工作,參與營(yíng)銷活動(dòng),為客戶服務(wù),包括內(nèi)部客戶和外部客戶。比如:生產(chǎn)部同命,業(yè)余時(shí)間,可以發(fā)布信息,宣傳。以最快的速度,保質(zhì)保量做好商品制造、包裝和發(fā)貨工作,這些都是為營(yíng)銷服務(wù)。技術(shù)部同命,積極研發(fā)、引進(jìn)、改善合適的健康商品,研發(fā)“短平快高”的技術(shù)項(xiàng)目,積極解決客戶的難題,積極正面影響客戶,積極配合生產(chǎn)和營(yíng)銷同命的工作,也是營(yíng)銷。營(yíng)銷同命,積極“尋找潛客戶,轉(zhuǎn)化準(zhǔn)客戶,保養(yǎng)新客戶,拓展老客戶,復(fù)活舊客戶”,積極為客戶服務(wù),積極創(chuàng)造“客戶好感”,都是營(yíng)銷。后勤同命,積極做好自己的本職工作,積極從正面影響客戶,都是營(yíng)銷活動(dòng)。
  事事?tīng)I(yíng)銷:把每件事情,都與營(yíng)銷聯(lián)系起來(lái),每件事情,都力爭(zhēng)對(duì)營(yíng)銷起到積極促進(jìn)作用,做每件事情,都想著營(yíng)銷。每件事情都與營(yíng)銷掛鉤。每件事情,都注入“營(yíng)銷”的靈魂。
  時(shí)時(shí)營(yíng)銷:任何時(shí)間,都想著營(yíng)銷,思考營(yíng)銷,研究營(yíng)銷,學(xué)習(xí)營(yíng)銷,都做一些力所能及的有利于營(yíng)銷的事。
  處處營(yíng)銷:去任何地方,都想著營(yíng)銷,思考營(yíng)銷,研究營(yíng)銷,學(xué)習(xí)營(yíng)銷,都根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄魍茝V活動(dòng)。把營(yíng)銷深入到腦海之中,成為我們的潛意識(shí)。
  內(nèi)部營(yíng)銷:在企業(yè)內(nèi)部,要利用一切事件、一切機(jī)會(huì)、一切場(chǎng)合、一切可能持續(xù)宣傳企業(yè)文化,持續(xù)宣傳“服務(wù)意識(shí)”,持續(xù)宣傳“營(yíng)銷理念”,加強(qiáng)溝通,培養(yǎng)全體同命的“服務(wù)意識(shí)”和“營(yíng)銷意識(shí)”。企業(yè)內(nèi)部,也要形成“客戶意識(shí)”和“服務(wù)意識(shí)”,按照業(yè)務(wù)流程,按照服務(wù)關(guān)系,上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù),下道工序是上道工序的客戶。
外部營(yíng)銷:面對(duì)社會(huì)各界,包括政府職能部門、新聞媒體、社會(huì)團(tuán)體、供應(yīng)商等等等,都要積極宣傳,宣傳商品,宣傳文化,宣傳企業(yè)。總之,企業(yè)存在的價(jià)值和意義就是為了“客戶”服務(wù),營(yíng)銷的目的在于,第一,要讓目標(biāo)客戶知道我們,第二,要讓目標(biāo)客戶認(rèn)識(shí)我們,第三,要讓目標(biāo)客戶認(rèn)同和接受我們,第四,我們要與目標(biāo)客戶建立“健康長(zhǎng)久的合作關(guān)系“。營(yíng)銷活動(dòng)的目的,就是“讓支持我們的人越來(lái)越多,反對(duì)我們的人越來(lái)越少”。


一、企業(yè)制勝的要害——全員營(yíng)銷
 營(yíng)銷無(wú)時(shí)不在
 營(yíng)銷的演變理論
 全員營(yíng)銷不等于全員銷售
 什么是服務(wù)營(yíng)銷
二、企業(yè)戰(zhàn)勝對(duì)手的秘訣—全員服務(wù)意識(shí)導(dǎo)入
 顧客與企業(yè)的關(guān)系
 服務(wù)使產(chǎn)品價(jià)值倍增
 產(chǎn)品可以復(fù)制,服務(wù)意識(shí)不能復(fù)制
 全員服務(wù)意識(shí)導(dǎo)入
三、一切為顧客服務(wù)—顧客是上帝的N個(gè)理由
 誰(shuí)給你發(fā)工資?——顧客
 怎樣賺更多的工資——讓顧客滿足
 你靠什么贏得顧客
 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
 怎樣占有市場(chǎng)份額——讓顧客回頭并帶顧客消費(fèi)
 你的顧客是誰(shuí)
 內(nèi)部客戶
 外部客戶
 顧客鏈關(guān)系
 如何讓客戶滿足
 區(qū)隔服務(wù)的理論基礎(chǔ)
 顧客的功能性滿足與心理滿足
四、營(yíng)銷心態(tài)的錘煉
 心態(tài)決定生命的品質(zhì)
 我們做的是有價(jià)值得工作
 享受服務(wù)的樂(lè)趣
 多贏的心態(tài)
 蘋(píng)果樹(shù)的果實(shí)
 思考的問(wèn)題:主人該不該拿走大部分
 自己怎樣可以得到更多的部分
 個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系
 企業(yè)不賺錢就是犯罪,老板也是一個(gè)過(guò)程
 個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系,共同把蛋糕做大
 分析:贏了什么?
 多贏局面如何打造
 你好 我好 大家好 (別損人利己和獨(dú)善其身)
 學(xué)會(huì)欣賞朋友
 用放大鏡看同事和上司的優(yōu)點(diǎn)
 通過(guò)自己的努力贏得公司的地位和榮譽(yù)
 積極的心態(tài)
 不同的角度換來(lái)不同的結(jié)果
 怎樣變成積極的心態(tài)
 不要抱怨
 上帝為你關(guān)上一扇門,同時(shí)也會(huì)為你打開(kāi)一扇窗子
 所有最好的都是為我預(yù)備的 國(guó)王小姆指
 都是好事的思維模式
 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題. 解決問(wèn)題
 任何事情都沒(méi)有定義,除非你給它下定義
 不在乎失去什么,而在乎擁有什么
五、專業(yè)的銷售技巧
 銷售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃
 客戶分析
 目標(biāo)及策略設(shè)定
 銷售管理必備的工具
 日常業(yè)務(wù)管理
 路線管理
 業(yè)績(jī)管理
 寒暄問(wèn)候、打開(kāi)話題
 顧問(wèn)式銷售的流程
 成功的啟動(dòng)的三步驟
 成功的開(kāi)場(chǎng)白—打開(kāi)話題的技巧
 如何贏得客戶的好感
 投石問(wèn)路—成功的SPIN需求調(diào)查分析
 如何了解客戶需求
 銷售中確定客戶需求的技巧
 開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題
 成功的SPIN需求調(diào)查分析
 情境型問(wèn)題如何更加有針對(duì)性
 問(wèn)題型問(wèn)題如何挖掘
 內(nèi)含型問(wèn)題如何深入
 需要型問(wèn)題如何展開(kāi)
 運(yùn)用SPIN常見(jiàn)的注意點(diǎn)
 顯示能力----產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
 產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處
 FAB-E分析
 特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處對(duì)成單的影響
 產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉
 如何做產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
 如何推銷產(chǎn)品的益處
 獲取承諾階段的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
 如何發(fā)現(xiàn)購(gòu)買訊號(hào)
 如何達(dá)成交易
 傳統(tǒng)收尾技巧的利弊
 如何判斷是否可以開(kāi)始銷售的最后沖刺
 如何達(dá)到雙贏成交
 最后階段經(jīng)常使用的戰(zhàn)術(shù)
 怎樣打破最后的僵局
 客戶異議處理
 客戶常見(jiàn)的六種異議
 客戶異議處理的五步驟
 價(jià)格異議方面案例
 運(yùn)用“SPIN”銷售實(shí)戰(zhàn)模擬
 談判促成——踢好臨門一腳
 時(shí)機(jī):客戶的“秋波”
 應(yīng)對(duì):客戶五輪砍價(jià)
 第一輪:見(jiàn)面就砍
 第二輪:就價(jià)論價(jià)
 第三輪:搬出對(duì)手
 第四輪:請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)
 第五輪:蠶中挑骨
 方法:射門十種腳法


講師簡(jiǎn)介

  臧其超 老師
 一個(gè)既做營(yíng)銷顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
 國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營(yíng)銷”的導(dǎo)師
 南京大學(xué) MBA、英國(guó)牛津大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)碩士
 國(guó)際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢師
 創(chuàng)立過(guò)5家公司、6家企業(yè)常年顧問(wèn)
 曾擔(dān)任過(guò)時(shí)代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬(wàn)人

【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營(yíng)銷總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),和雅芳中國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬(wàn),2年時(shí)間營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營(yíng):日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營(yíng):房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績(jī)、從一個(gè)銷售員一路成長(zhǎng)為經(jīng)理人和老板;
擅長(zhǎng)營(yíng)銷策略、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過(guò)以萬(wàn)科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營(yíng)銷事業(yè)部顧問(wèn)總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績(jī)提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)均取得客戶好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷售項(xiàng)目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營(yíng)銷(招商會(huì))數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:全員營(yíng)銷



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn