中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
旨在通過培訓(xùn)使員工從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識到職業(yè)道德不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高忠誠度和敬業(yè)精神。



課程詳情

第一章 忠誠:企業(yè)和員工生存的基石
一、忠誠的魅力
1、忠誠是競爭力 2、忠誠是考察員工的首要條件
二、忠誠于自己的組織
1、維護(hù)公司利益 2、集體榮譽(yù)至高無上
3、危難是檢驗(yàn)忠誠的最佳工具
三、忠誠于自己的領(lǐng)導(dǎo)者
1、別讓上司靠邊站 2、不要掩了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采
3、把委屈咽下去 4、千萬別得罪你的上司
5、如何做到做到忠誠
四、感恩
五、愛崗
1、誰說下一份工作會更好 2、跳槽于事無補(bǔ)
第二章 敬業(yè):忠于職位本分
一、敬業(yè)的概念
1、敬業(yè)為誰 2、敬業(yè)必備五個C
3、不敬業(yè)的四種典型表現(xiàn) 4、敬業(yè)的四大特質(zhì)
二、珍視每一個工作機(jī)會
三、正確看待薪水
1、比薪水更可貴的東西 2、超越領(lǐng)導(dǎo)對你的期望
3、不計(jì)報(bào)酬而報(bào)酬更多 4、要做得多過報(bào)酬
第三章 責(zé)任:一種強(qiáng)烈的使命感
一、責(zé)任感
1、工作就意味著責(zé)任 2、在其位,謀其事
3、從自身找原因
二、做好本職工作
1、重視自己的工作 2、干大事從干小事開始
三、責(zé)任不容推卸
1、最根本的人生義務(wù) 2、主動承擔(dān)責(zé)任
第四章 合作:發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢
一、團(tuán)隊(duì)精神
1、什么是團(tuán)隊(duì)精神? 2、團(tuán)隊(duì)精神的魅力
二、如何做到團(tuán)隊(duì)合作
1、具備強(qiáng)烈的歸屬感 2、參與和分享
3、尊重 4、信任
5、協(xié)同合作 6、發(fā)揮團(tuán)體的力量
第五章 主動:工作積極
一、樂觀自信堅(jiān)強(qiáng)
1、積極地看待事情 2、意志堅(jiān)強(qiáng)
二、挑戰(zhàn)工作壓力
1、臨危不懼 2、堅(jiān)持到底
三、工作主動思考
1、工作自覺主動 2、帶著思考工作
第六章 高效:提升工作價(jià)值
一、帶著激情投入工作
二、勤奮保障工作高效
1、以勤補(bǔ)拙 2、比別人多付出
三、有效管理時(shí)間
1、不會管理時(shí)間的絕不會是優(yōu)秀員工 2、高效分配時(shí)間
第七章 創(chuàng)新:用創(chuàng)造性思維工作
一、惟有創(chuàng)新才能不斷前進(jìn)
1、永不滿足,不斷創(chuàng)新 2、具有危機(jī)意識
二、打破一切常規(guī)
1、邁出創(chuàng)新步伐 2、敢于質(zhì)疑
3、打破常規(guī)
三、培養(yǎng)和運(yùn)用創(chuàng)造性思維
1、問題不只一個正確答案 2、敢于犯錯誤
3、主動適應(yīng)變化
第八章 服從:執(zhí)行力就是競爭力
一、服從第一
1、服從是領(lǐng)導(dǎo)之母 2、服從,100%的接受
3、沒有任何借口 4、遵行組織命令
5、尊重、理解和寬容
二、執(zhí)行暢通無阻
1、執(zhí)行力是一種企業(yè)信仰 2、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力
3、執(zhí)行力即是決勝力 4、沒有服從就沒有執(zhí)行
5、立刻行動


講師簡介

  孟森 老師
工商管理碩士(MBA),國家認(rèn)證人力資源管理師,著名管理培訓(xùn)專家。
現(xiàn)任:山東翔龍鋼鐵有限公司副總經(jīng)理
中國社會科學(xué)院研究生院客座教授
山東企業(yè)管理培訓(xùn)聯(lián)盟副秘書長
培訓(xùn)方向:
主要集中在“企業(yè)整體管理系統(tǒng)、企業(yè)培訓(xùn)整體規(guī)劃”等專業(yè)方向上,并在人力資源管理、企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)、員工素質(zhì)提升體系建設(shè)等專業(yè)方向有深入研究。
主要著作:
著名暢銷書《與公司同呼吸》(搜狐、新浪、滕訊、網(wǎng)易、中國人力資源網(wǎng)、金融網(wǎng)、博銳管理在線等20多家網(wǎng)站有連載)、《締造管理者》。先后被中國遠(yuǎn)洋物流有限公司、東北電業(yè)管理局三公司、西北電力建設(shè)集團(tuán)、昆明供電局、長春供電公司、天津聯(lián)合地產(chǎn)、海南鴻益藥業(yè)、河南宏邦生物、中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司、山東黃金集團(tuán)、上青海石油、海朗玉技術(shù)、大唐集團(tuán)、施可豐化工、泰康人壽等知名企業(yè)收錄為內(nèi)訓(xùn)教材或干部員工讀物。
咨詢及培訓(xùn)經(jīng)歷:
曾在大型企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任營銷總監(jiān)、高層管理,有對營銷學(xué)和管理學(xué)十多年的深入研究,有深入到管理現(xiàn)場和市場實(shí)際操作的最前沿的工作經(jīng)歷,有營銷和管理工作十幾年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。自99年就開始涉足培訓(xùn)與咨詢行業(yè)。
授課風(fēng)格:
互動式教學(xué)、案例研討、游戲體驗(yàn)、現(xiàn)場問答,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、深入淺出。
課程特色:
1、管理理論中國化,一直致力于研究適合中國企業(yè)發(fā)展實(shí)際的管理理論,在企業(yè)家被大量西方理論包圍無所適從時(shí),找到自己的位置。
2、案例的本土化,作為一名資深培訓(xùn)師,從聽眾的角度出發(fā),講授中大量采用了本土案例和自己身邊的案例,從而更接近中國企業(yè)管理實(shí)踐,也更具啟發(fā)性。
3、可操作性,秉持解決企業(yè)問題的理念,課程中包括大量企業(yè)可以拿來就用的工具和方法,課程中很多方法是孟森先生多年從事企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。


課程對象

高層、中層、一線員工


備    注

課程名稱:職業(yè)精神



 

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