中國培訓易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)



課程詳情

第一講揭開沖突的面紗(上)
1.前言
2.沖突是什么

第二講揭開沖突的面紗(下)
1.沖突的層次
2.沖突的類型
3.沖突的作用
4.沖突的演變
精品案例:張S與王R的沖突
第三講沖突的產(chǎn)生與診斷(上)
1.沖突的誘因
2.引起沖突升級的細節(jié)
3.引發(fā)沖突的根源
4.沖突診斷模型
精品 視頻分享:沖突的類型和模型
第四講沖突的產(chǎn)生與診斷(下)
1.嘗試改善沖突的好習慣
2.精品案例:調(diào)節(jié)來自下屬的沖突

第五講沖突管理的基本法(上)
1.沖突管理的原則
2.沖突管理的步驟
3.沖突的應對模型
4.因地制宜的沖突處理方式(一)
精品實戰(zhàn)案例:請您處理他們的沖突
第六講沖突管理的基本法(下)
1.因地制宜的沖突處理方式(二)
2.沖突管理的三大關鍵

第七講沖突管理的突破口(上)
1.引發(fā)沖突的兩條導火索
2.如何控制情緒
閱讀分析:控制情緒
第八講沖突管理的突破口(下)
1.如何管理壓力
2.個人面臨的生存與事業(yè)的壓力
3.導致壓力的三大因素
精品游戲:解壓
第九講沖突管理的潤滑劑(上)
1.如何進行有效溝通
2.引起沖突的溝通因素
精品游戲:圓潤溝通
第十講沖突管理的潤滑劑(下)
1.有效傾聽的四大好處
2.如何改善人際關系

第十一講沖突管理的好方法(上)
1.如何化解內(nèi)心的沖突
2.如何避免沖突

第十二講沖突管理的好方法(下)
1.如何處理沖突
2.如何利用沖突

總結(jié)分析、答疑、小組發(fā)表


講師簡介

  羅剛 老師
中國著名的實戰(zhàn)派品牌管理咨詢專家、品牌顧問
工商管理碩士(MBA)、博士研究生、高級人力資源管理師
項目管理(PMP)師,近十年咨詢培訓行業(yè)經(jīng)驗
集研究和實戰(zhàn)于一身的專業(yè)咨詢師、培訓師
中國最具實戰(zhàn)、理論培訓導師、品牌策劃師
中國咨詢培訓聯(lián)合會、廣東職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會
深圳市管理咨詢協(xié)會、廣東企業(yè)家協(xié)會特聘講師
數(shù)百家外資、國資、私企國際知名企業(yè)特聘講師
流程管理優(yōu)化咨詢、目標管理與績效管理咨詢、培訓體系建設咨詢、人力資源管理咨詢、集團管控體系咨詢、組織機構(gòu)設計與優(yōu)化咨詢、現(xiàn)場5S管理咨詢。

近二十年的職業(yè)生涯,歷經(jīng)完整的基層、中層、高層職位歷練,加之近年的自主創(chuàng)業(yè),使羅老師洞悉中國企業(yè)最本質(zhì)的管理問題,以及職場人士的普遍心態(tài),因此其授課已經(jīng)超越理論說教和單純面對現(xiàn)實問題的教派,特別注重將理論、問題、方法結(jié)合中國文化、國民習性進行深入淺出的剖析,既指明宏觀的解決方向,又給出微觀的解決方法,深受學員歡迎!

持續(xù)的實踐修煉 深刻的剖析現(xiàn)實
系統(tǒng)的提煉加工 精致的課堂呈現(xiàn)
入耳入腦入心 、 思想性 、趣味性、實戰(zhàn)性


課程對象



備    注

課程名稱:沖突管理



 

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