中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 了解時(shí)間的特征和意義
2、 了解時(shí)間管理重要性和難點(diǎn)。
3、 掌握企業(yè)中時(shí)間管理的基本方法和技巧。
4、 掌握時(shí)間運(yùn)籌方法,作好時(shí)間管理表并使之富有成效。
5、 了解企業(yè)中浪費(fèi)時(shí)間的方方面面,并如何克服它們。
6、 了解時(shí)間管理的真諦
7、 掌握“二八”時(shí)間管理法,任何工作都分輕重縵急。
8、 掌握“第二象限組織法”列出自已的重要工作。
9、 教會(huì)你時(shí)間管理的101招
10、 成為一名企業(yè)中的時(shí)間管理高手。
課程詳情
一、時(shí)間管理
問(wèn)題一:你認(rèn)為時(shí)間是什么?
思考、提問(wèn)、回答
講 解:時(shí)間管理的意義與重要性
時(shí)間管理不當(dāng)意義
做時(shí)間的主人
二、時(shí)間管理的方法
問(wèn)題二:你是怎樣管理你的時(shí)間的?
思考、提問(wèn)、分組討論,選出代表發(fā)言
講 解:如何減少被打擾的時(shí)間與次數(shù)
做好時(shí)間管理的原則
做好時(shí)間管理的方法
三、時(shí)間運(yùn)籌
問(wèn)題三:你認(rèn)為時(shí)間是可以運(yùn)籌的嗎?
思考、提問(wèn)、回答
講 解:整體運(yùn)籌一生時(shí)間
抓住最佳時(shí)間和時(shí)機(jī)
增擴(kuò)時(shí)間容量
時(shí)間的科學(xué)運(yùn)籌
四、時(shí)間運(yùn)籌方法
問(wèn)題四:你有什么節(jié)省時(shí)間、提高效率的方法?
思考、提問(wèn)、分組討論,選代表發(fā)言
講 解:時(shí)間的分配
成功的策劃時(shí)間表、 24小時(shí)的科學(xué)運(yùn)籌
有效工作時(shí)間的運(yùn)籌、提高單位時(shí)間利用率
找尋片段零碎時(shí)間
五、時(shí)間管理的障礙
問(wèn)題五:你覺(jué)得在你的時(shí)間管理中最大障礙是什么?
思考、提問(wèn)、分組討論,選代表發(fā)言
講 解:抓時(shí)間的蛀蟲(chóng)防治
時(shí)間的竊賊
作決定中的障礙及防治
六、時(shí)間管理的真諦
問(wèn)題六:時(shí)間管理的訣竅為何?
思考、提問(wèn)、回答
講 解:1、“二八”時(shí)間管理法
2、第二象限組織法
日常生活中的四個(gè)象限
如何發(fā)揮第二象限組織法的力量
找出每個(gè)角色中第二象限的目標(biāo)
建立一周的決策依據(jù)
作案例練習(xí)、討論、發(fā)表
七、總結(jié)、回答學(xué)員問(wèn)題
講師簡(jiǎn)介
李慶遠(yuǎn) 老師
美國(guó)紐約州立大學(xué)工商管理碩士(MBA),現(xiàn)擔(dān)任中山大學(xué)EMBA班講師、北京時(shí)代光華職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心高級(jí)講師(其課程已由時(shí)代光華錄制成光盤并公開(kāi)發(fā)行)、廣州日?qǐng)?bào)“贏周刊”高級(jí)講師,曾擔(dān)任多家企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職務(wù)。是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師。
課程對(duì)象
企業(yè)中所有高層、中層、基層干部。
備 注
課程名稱:職業(yè)經(jīng)理人的高效時(shí)間管理