中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)



課程詳情

為什么遇到挑戰(zhàn)就潰不成軍?
為什么相似的問題總是層出不窮?
為什么目標清晰結(jié)果卻謬之千里?
為什么拼了命績效卻不盡人意?
一個有結(jié)果的團隊,一定是一個有戰(zhàn)斗力的團隊!



一、從優(yōu)秀到卓越的基本認知
1、團隊與團伙的區(qū)別
2、什么是高效能的團隊
3、團隊角色認知
二、從優(yōu)秀到卓越的思維模式
1、老板的思維
※ 確定你的目標,喚醒你的使命
※ 立即行動,創(chuàng)造結(jié)果
※ 愛你的家人和團隊
2、負責任的思維
※ 解決問題就是負責任
※ 沒有借口
※ 承擔責任和委屈
3、積極的思維
※ 發(fā)揮你的優(yōu)勢
※ 樂觀的世界觀
※ 停止抱怨
4、共贏的思維
※ 有勇氣讓別人贏,你就會贏
※ 看人之大,善于欣賞
※ 共贏就是要1+1﹥2
三、從優(yōu)秀到卓越的時間管理
※ 管理時間就是管理自己秩序
※ 管理時間的四象限技巧

三、從優(yōu)秀到卓越的溝通力
1、溝通的認知
※ 有效的溝通取決于對方的回應
※ 溝通是一種能力,而非本能
2、溝通的障礙
※ 地位的差異
※ 文化的差異
※ 情緒的影響
※ 缺乏回應
※ 組織氛圍
3、溝通技巧
※ 對上溝通技巧
※ 對下溝通技巧
※ 水平溝通技巧
四、從優(yōu)秀到卓越的執(zhí)行力
1、什么是有執(zhí)行力?
2、行動創(chuàng)造結(jié)果
3、執(zhí)行力的一個前提:絕對服從
4、執(zhí)行力的兩個關(guān)鍵
※ 先用心
※ 后動腦
5、執(zhí)行力的三大策略
※ 敢
※ 快
※ 好


講師簡介

  朱小明 老師
江西財經(jīng)大學 本科學歷
◇ 香港光華管理學院EMBA
撰寫《生命的蛻變》一書
·推廣《人本管理—新領(lǐng)導力》體驗式課程
·學習德國海寧格大師《家族系統(tǒng)排列》
《人本管理——新領(lǐng)導力》體驗式工作坊
《九型人格與領(lǐng)導力》體驗式工作坊
《新晉升管理者常犯的10個錯誤》
《共贏溝通力》
《影響力銷售》
《團隊王國》
《高效執(zhí)行力》
工程/制造:福興工業(yè)(上海)有限公司,新希望集團南方希望實業(yè)有限公司,萬向集團有限公司,南京汽車集團有限公司,百江燃氣控股有限公司科技/通信:中電集團五十五所、移動大連公司,聯(lián)通沈陽公司,江蘇中聯(lián)科技集團有限公司,上?咸刂悄軆x器有限公司。金融/保險 :中國銀行大連分行,大連銀行、寧波銀行、安泰保險,建行上海分行網(wǎng)絡(luò)/科技:百度公司,上?咸刂悄軆x器有限公司 ,畢博(全球)科技,大顯集團裝飾/家具:大鵬家具,瑞家裝飾,魯班裝飾石油化工:中石油、中石化、燕山石化、華錦集團、中油瑞飛、齊化化工……(只顯示部分企業(yè))


課程對象



備    注

課程名稱:團隊重塑



 

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