中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1.使學(xué)員掌握如何進(jìn)行預(yù)算前組織和安排工作。
  2.使學(xué)員掌握如何切實(shí)編制年度預(yù)算。
  3.提升學(xué)員應(yīng)對預(yù)算執(zhí)行中最常見的問題的能力。
  4.提升學(xué)員將預(yù)算與考核,分析相結(jié)合的能力。
  5.提升學(xué)員對預(yù)算中重要問題的掌控能力



課程詳情

這個主題是為企業(yè)專門設(shè)計的,讓大家全面了解整個預(yù)算過程的流程和要點(diǎn),把握好預(yù)算的節(jié)奏,協(xié)調(diào)溝通好各方的關(guān)系,讓上面的老板和周圍的經(jīng)理都配合預(yù)算工作,公司的預(yù)算工作才能順利完成。我們將在此話題中為你講述預(yù)算操作的過程細(xì)節(jié)和注意事項,預(yù)算工作的來龍去脈、前因后果、前世今生。。。
中國財務(wù)技術(shù)網(wǎng)專為企業(yè)設(shè)計的特色課程:《全面預(yù)算管理》將為您揭示其中深層次的原因,并給您介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐做法,讓您在深入淺出的講解中掌握績效考核的精髓和要點(diǎn),并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐的各種情況中去,最終達(dá)成業(yè)績!


課程名稱:企業(yè)預(yù)算實(shí)務(wù)
模塊一:為預(yù)算定基調(diào)
  1.戰(zhàn)略和計劃的獲得和理解
    1.1 預(yù)算環(huán)境認(rèn)知
    1.2 預(yù)算的定位和預(yù)算作用的定調(diào)
    1.3 認(rèn)識預(yù)算中涉及的假設(shè)和方法的影響
    1.4 編制什么預(yù)算和用什么方法編制預(yù)算

模塊二:布置預(yù)算
  1.職責(zé)和分工
  2.時間安排
  3.預(yù)算溝通,與相關(guān)管理層達(dá)成共識

模塊三:預(yù)算編制
  1.預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表
  2.預(yù)算損益表
  3.預(yù)算現(xiàn)金流量表
  4.收入與費(fèi)用預(yù)算詳解

模塊四:年度中的預(yù)算問題
  1.要滾動么
  2.要調(diào)整么
  3.預(yù)算與計劃是什么關(guān)系

模塊五:基于預(yù)算的分析和考核
  1.預(yù)算執(zhí)行的報告
  2.差異分析
  3.明細(xì)分析
  4.預(yù)警分析
  5.使用預(yù)算數(shù)據(jù)來考核會帶來什么問題

模塊六:重點(diǎn)項目的注意事項
1.預(yù)算編制中的討價還價
  2.預(yù)算執(zhí)行中的焦點(diǎn)問題
  2.1 預(yù)算還能不能用
   2.2 沒有預(yù)算,還能不能開支
   2.3 突擊花錢
   2.4 成果沒有達(dá)到,依舊按照預(yù)算開支
  3.預(yù)算是毒藥還是利劍?


講師簡介

  趙淑潔 老師
清華大學(xué)高級總裁班特聘教授、上海交通大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班特聘教授、新加坡高級管理班培訓(xùn)班特聘財務(wù)講師。國內(nèi)最成功的國際財務(wù)與融資專家之一,資深集團(tuán)財務(wù)管理顧問。北京市無黨派知識分子聯(lián)誼會副會長。

具有中國注冊會計師資格。從事財務(wù)工作22年,其中有15年擔(dān)任公司高級負(fù)責(zé)人職位。工作范圍涵蓋財務(wù)、人事、行政、法律及信息系統(tǒng)開發(fā)工作。工作歷經(jīng)全球領(lǐng)先跨國公司中國區(qū)財務(wù)負(fù)責(zé)人、大型國有集團(tuán)公司高級財務(wù)負(fù)責(zé)人以及會計師事務(wù)所及咨詢公司合伙人經(jīng)驗。
在滿足英美兩國上市公司以及中國財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)規(guī)范、財務(wù)披露方面及企業(yè)內(nèi)部財務(wù)成本、財務(wù)預(yù)算管理、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)流程和部門管理方面有深厚的功力。精通國際財務(wù)報告準(zhǔn)則(IFRS),美國上市公司薩班斯法案(SarbenesOxley)內(nèi)控系統(tǒng)遵從以及英國上市公司內(nèi)控需求。對公司內(nèi)控設(shè)計、實(shí)施有著豐富的管理和實(shí)際操控經(jīng)驗。尤其擅長站在管理者的角度根據(jù)公司戰(zhàn)略、規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)設(shè)計全方位的公司內(nèi)部控制體系、預(yù)算管理體系、成本管控體系。在企業(yè)財務(wù)、行政、人力資源、法律管理和IT管理信息系統(tǒng)開發(fā)方面積累了豐富的管理經(jīng)驗。

講課風(fēng)格:
理論與實(shí)務(wù)結(jié)合,案例分析,主體明晰,根據(jù)學(xué)員視角分析講解,直指問題實(shí)質(zhì)。課堂互動,氣氛活躍。答疑解難,循序善進(jìn)。擅長站在管理者的角度展示高級管理人員對財務(wù)、內(nèi)控及管理的理解和解決問題的能力。


課程對象

1. 財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理及其財務(wù)團(tuán)隊;
2. 總經(jīng)理及相關(guān)高級管理人員。


備    注

課程名稱:企業(yè)預(yù)算實(shí)務(wù)



 

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