中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、分享學(xué)習(xí)要領(lǐng);
2、掌握核心技巧;
3、現(xiàn)場(chǎng)制作3冊(cè);
4、剖析關(guān)鍵點(diǎn);
5、點(diǎn)評(píng)改善點(diǎn);
6、解答問(wèn)題與困惑。



課程詳情

【培訓(xùn)導(dǎo)言】
沒(méi)有登過(guò)講臺(tái),如何進(jìn)行專業(yè)表達(dá)?已經(jīng)有過(guò)授課經(jīng)驗(yàn),卻不系統(tǒng)、連貫?想成為一名培訓(xùn)師卻障礙重重?本課程講師針對(duì)不同行業(yè),凝聚數(shù)萬(wàn)名內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的經(jīng)歷而設(shè)計(jì),秉承人人都能成為內(nèi)訓(xùn)師的理念,傳承經(jīng)典TTT的精華,匯聚講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為你指明、答疑解惑,與你相伴成長(zhǎng)一起飛。!
【課程特色】 講授口訣化;
理論公式化;
教程模版化;
行業(yè)個(gè)性化。
【培訓(xùn)技巧】
1、主題講授;
2、案例研討;
3、角色扮演;
4、實(shí)操練習(xí);
5、多媒體教學(xué);
6、互動(dòng)演練等有機(jī)結(jié)合。
【原創(chuàng)工具方法】 1、內(nèi)訓(xùn)師選擇模型;
2、結(jié)構(gòu)化評(píng)估表;
3、樹(shù)形展開(kāi)的腦圖;
4、培訓(xùn)需求分析量化表;
5、課程講解的6個(gè)分析;
6、講師大禮包;
7、一見(jiàn)面搜集學(xué)員80%的信息方法;
8、課程大綱設(shè)計(jì)3、4、5、6步法;
9、培訓(xùn)評(píng)估模型---
【原創(chuàng)工具方法】
1、內(nèi)訓(xùn)師選擇模型;
2、結(jié)構(gòu)化評(píng)估表;
3、樹(shù)形展開(kāi)的腦圖;
4、培訓(xùn)需求分析量化表;
5、課程講解的6個(gè)分析;
6、講師大禮包;
7、一見(jiàn)面搜集學(xué)員80%的信息方法;
8、課程大綱設(shè)計(jì)3、4、5、6步法;
9、培訓(xùn)評(píng)估模型---

【課程大綱】 破冰:人人都能成為內(nèi)訓(xùn)師

第一講:成為受人尊重的內(nèi)訓(xùn)師
一、人人都有尊師情結(jié)
二、人品、官品、師品
三、教授他人、提升自已
互動(dòng):講師需要具備哪些品德與素質(zhì)?

第二講:內(nèi)訓(xùn)師之TTT之路
一、什么是TTT
二、TTT釋義與解析
三、打好扎實(shí)的基礎(chǔ)功——TTT學(xué)習(xí)之道與要領(lǐng)
四、TTT的三重角色
角色扮演:編、導(dǎo)、演哪一個(gè)更重要?
五、TTT的經(jīng)典提煉
六、培訓(xùn)師過(guò)三關(guān)
現(xiàn)場(chǎng)演練:1分鐘小試鋒芒

第三講:TTT專業(yè)技巧與方法
一、TTT手法
二、眼法
三、身法
四、步法
五、3個(gè)1拿麥法
六、心法
分享:由隨意到刻意
互動(dòng):3分鐘才藝表演
七、上場(chǎng)與下場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)演練:上場(chǎng)與下場(chǎng)
八、場(chǎng)地布置
九、善用道具

第四講:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
一、訓(xùn)前9維度分析
現(xiàn)場(chǎng)演練:培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)與分析
二、確定培訓(xùn)的目標(biāo)
三、確定培訓(xùn)的重點(diǎn)
四、制作訓(xùn)前的練習(xí)資料
五、整理訓(xùn)前調(diào)研的問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)演練:?jiǎn)栴}5分法
六、制作學(xué)員學(xué)習(xí)地圖
七、如何選擇培訓(xùn)領(lǐng)域
專業(yè)工具:三環(huán)圖
八、如何給課程起一個(gè)好聽(tīng)的名字
九、如何制作一張漂亮的幻燈片母版、幻燈片設(shè)計(jì)技巧
說(shuō)明:本部分依據(jù)學(xué)員基礎(chǔ)個(gè)性設(shè)計(jì)(如需現(xiàn)場(chǎng)演練要求學(xué)員帶電腦)
十、課程大綱的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1、3步法邏輯設(shè)計(jì)
2、4步法因果關(guān)系設(shè)計(jì)
3、5步法問(wèn)題類設(shè)計(jì)
4、6步法遞進(jìn)類設(shè)計(jì)
分享:每小節(jié)大綱說(shuō)明講課思路
5、識(shí)別培訓(xùn)信息與非培訓(xùn)信息
演練:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操模擬
6、從信息中篩選樹(shù)干、樹(shù)枝與樹(shù)葉
分享:樹(shù)干、樹(shù)枝與樹(shù)葉的區(qū)別
十一、建立自己的培訓(xùn)素材庫(kù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何搜集及篩選培訓(xùn)素材
十二、個(gè)性設(shè)計(jì)的學(xué)員講義
十三、因人而異的講師講義
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何操作剪輯軟件
現(xiàn)場(chǎng)演練:結(jié)構(gòu)化配置單的設(shè)計(jì)
十四、如何進(jìn)行培訓(xùn)課程評(píng)估
現(xiàn)場(chǎng)演練:培訓(xùn)評(píng)估表設(shè)計(jì)
十五、打造自己的課程
十六、學(xué)習(xí)路徑圖

第五講:現(xiàn)場(chǎng)答疑
一、問(wèn)題
二、困惑
三、分享
畢業(yè)作品講解:每人10分鐘
互動(dòng):TTT精彩回放與體驗(yàn)分享

【課程時(shí)間】 2天14小時(shí)


講師簡(jiǎn)介

  邱明俊 老師
高級(jí)培訓(xùn)師,TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,清華研究院、北大經(jīng)管學(xué)院、華南理工大學(xué)、中山大學(xué)、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司及全國(guó)分支機(jī)構(gòu)、益策中國(guó)及全國(guó)分支機(jī)構(gòu)等多家機(jī)構(gòu)特約講師。具備十八年以上企業(yè)管理及咨詢、培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn),先后于福特汽車、中油集團(tuán)等大中型外資、合資、國(guó)企、民企擔(dān)任人力資源經(jīng)理、企業(yè)高級(jí)經(jīng)理等職務(wù),積累了豐富的本土化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。


課程對(duì)象

有志于成為優(yōu)秀培訓(xùn)師及希望提升培訓(xùn)能力的管理精英


備    注

課程名稱:讓你成為一名優(yōu)秀的“內(nèi)訓(xùn)師”課程(第一期)



 

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