中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

培訓目標
增進對有效授權的積極心態(tài)，正確認知及有效的技巧，使學員能運用授權技巧來強化團隊合作及提升工作績效，在學習過程中，讓學員體認到授權必須從自己積極主動做起。



課程詳情
一． 授權是主管的成功關鍵
1．主管的角色與管理職責
2．認識授權的真正意義
3．了解自己的授權風格
4．問卷:探討自己不授權的原因?
5．有效溝通的三個成功關鍵
1）正確的認知
2）積極的心態(tài)
3）有效的技巧
二．認識授權的本質
1．授權的迷思與突破
2．正確授權三個準備
3．授權常犯的10個錯誤
4．案例研討
案例1~主管自己得心應手
案例2~對授權感到不自在
案例3~對部屬能力不放心,怎么授權
案例4~授權給部屬后,自己感到不能掌握狀況
三．如何有效地授權來創(chuàng)造管理績效
1．研討:為什么有些主管不能有效授權?
2．掌握授權的六個層級
3．授權時的權責劃分
4．還用情境領導法模式中的授權
5．團隊授權
6．有效授權~委派部屬職責的六個步驟
掌握部屬狀況、研擬委派計劃
說明委派職責、激發(fā)工作意愿
傾聽部屬反應、排除抗拒因素
觀察工作發(fā)展、提供經驗指導
觀取部屬報告、給予肯定贊賞
了解部屬缺失、商時更正協(xié)助
7．授權要考慮的10個要素
8．授權控制技巧
9．授權稽查之方法
四．如何透過授權增進部屬能力
1．授權計劃
2．部屬面談
3．委派職責
4．工作指導OJT
5．授權檢討回饋
6．行動學習SDP
五．授權的實務問題及對策
1．如何在授權后,讓部屬全力以赴
2．授權后如何指導部屬提高能解決問題能力
3．授權后,萬一部屬未能完成任務,如何面對


講師簡介
  閆海濤 老師
閆海濤老師國內著名實戰(zhàn)派人力資源專家，青島海問管理咨詢公司高級咨詢顧問，主要研究方向為人力資源體系與執(zhí)行力體系建設。閆老師先后就讀于清華大學和西安交通大學MBA，國家高級經濟師、美國人力資源協(xié)會認證講師、PTT國際職業(yè)培訓師資格認證講師，國際管理咨詢協(xié)會認證咨詢師、國家人力資源管理師認證培訓講師，并擔任中天恒集團、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問，多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國際知名咨詢公司合作。清華大學繼續(xù)教育學院、易創(chuàng)培訓網、中華總裁培訓網、慧路培訓網等國內幾十家公司特約講師，80多家企業(yè)咨詢項目操作經驗：涉及家電、電力、機械、電子、房產、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個行業(yè)，咨詢客戶續(xù)簽率高達60%，授課超過10，000課時，學員超過100，000人，內訓客戶近200家，足跡遍全國各大城市。閆老師擁有十六年的管理實踐經驗，曾在日本東芝公司、國內著名民營企業(yè)擔任總經理、人力資源總監(jiān)等高級管理職務，“少講理論，多給方法，用案例剖析問題”是閆老師始終堅持的培訓風格，極具震撼力的語言表達能力, 良好的個人修養(yǎng)和人格魅力深受學員的愛戴和尊重，深得企業(yè)人士的一致好評。

【培訓特點】
1．所有培訓課程都是在廣泛調研、分析企業(yè)管理需要的基礎之上，精心策劃的經典課程，課程內容設計合理且極具針對性； 2．系統(tǒng)的管理理論加上長期企業(yè)管理實踐經驗是其培訓課程生動而豐富； 3．優(yōu)秀的語言表達能力和親和力，使學員在輕松、愉悅的培訓氛圍中學習管理方法，掌握管理技能。

【閆老師培訓觀點】
以客戶為中心，量體裁衣，授人以魚，更要授人以漁！


課程對象


備    注
課程名稱：有效授權技巧


 

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