課程詳情
第一部分、企業(yè)文化：企業(yè)的靈魂和生命力
1、 企業(yè)文化概念
2、 企業(yè)文化的作用
（1） 從馬丁•路德宗教改革與“德國貨”
（2） 印度教徒的虔誠與印度產(chǎn)品
（3）企業(yè)文化的功能作用與影響
3、 從“宇宙全息”看人員素質(zhì)與企業(yè)文化
第二部分、企業(yè)精神與領(lǐng)袖（領(lǐng)導）魅力
1、 企業(yè)家（經(jīng)理人）魅力與企業(yè)精神
2、 積極進取，規(guī)避“企業(yè)發(fā)展周期率”
3、 靈敏：相時而動 變革與創(chuàng)新
4、 自信與信念
5、 企業(yè)家（經(jīng)理人）的遠見——
第三部分、企業(yè)價值驅(qū)動
1、 企業(yè)的目標和遠景設(shè)立—表現(xiàn)領(lǐng)袖魅力：遠見
2、 企業(yè)的宗旨——企業(yè)（企業(yè)家）的品位
第四部分、企業(yè)價值觀
1、 平等•人性的黑洞
2、 享受創(chuàng)造的過程
3、 合作•奉獻精神
第五部分、經(jīng)營哲學：管理從“心”開始
1、 “欲動天下者，先動天下心”
2、 人力資本
3、 工作生活品質(zhì)管理
第六部分、企業(yè)（職業(yè)）道德
1、 企業(yè)（人類）的道德前景
2、 仁愛誠信
3、人生的困境與救贖
第七部分、“中式管理模式”探索—法德管理
1、 人性假設(shè)的誤區(qū)
2、 法德管理內(nèi)涵
3、 傳統(tǒng)法德實踐與企業(yè)管理
4、 法德搏弈——中西文明的困境與超越
5、 寓德于法，法德互補
第八部分、變革時代與文化變革
1、 習慣與企業(yè)行為文化
2、 文化變革的原則、模式、方法與流程
3、 企業(yè)文化建設(shè)樣本：HS企業(yè)文化建設(shè)項目
——HQ企管公司為HS企業(yè)文化項目咨詢?nèi)?
1、 企業(yè)文化概念
2、 企業(yè)文化的作用
（1） 從馬丁•路德宗教改革與“德國貨”
（2） 印度教徒的虔誠與印度產(chǎn)品
（3）企業(yè)文化的功能作用與影響
3、 從“宇宙全息”看人員素質(zhì)與企業(yè)文化
第二部分、企業(yè)精神與領(lǐng)袖（領(lǐng)導）魅力
1、 企業(yè)家（經(jīng)理人）魅力與企業(yè)精神
2、 積極進取，規(guī)避“企業(yè)發(fā)展周期率”
3、 靈敏：相時而動 變革與創(chuàng)新
4、 自信與信念
5、 企業(yè)家（經(jīng)理人）的遠見——
第三部分、企業(yè)價值驅(qū)動
1、 企業(yè)的目標和遠景設(shè)立—表現(xiàn)領(lǐng)袖魅力：遠見
2、 企業(yè)的宗旨——企業(yè)（企業(yè)家）的品位
第四部分、企業(yè)價值觀
1、 平等•人性的黑洞
2、 享受創(chuàng)造的過程
3、 合作•奉獻精神
第五部分、經(jīng)營哲學：管理從“心”開始
1、 “欲動天下者，先動天下心”
2、 人力資本
3、 工作生活品質(zhì)管理
第六部分、企業(yè)（職業(yè)）道德
1、 企業(yè)（人類）的道德前景
2、 仁愛誠信
3、人生的困境與救贖
第七部分、“中式管理模式”探索—法德管理
1、 人性假設(shè)的誤區(qū)
2、 法德管理內(nèi)涵
3、 傳統(tǒng)法德實踐與企業(yè)管理
4、 法德搏弈——中西文明的困境與超越
5、 寓德于法，法德互補
第八部分、變革時代與文化變革
1、 習慣與企業(yè)行為文化
2、 文化變革的原則、模式、方法與流程
3、 企業(yè)文化建設(shè)樣本：HS企業(yè)文化建設(shè)項目
——HQ企管公司為HS企業(yè)文化項目咨詢?nèi)?
講師簡介
周永亮 老師
國內(nèi)知名戰(zhàn)略與管理實戰(zhàn)專家
因率先研究執(zhí)行力被媒體譽為“中國企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”
全球領(lǐng)導力聯(lián)盟創(chuàng)始人之一、中國式領(lǐng)導力權(quán)威講師
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
北京大學MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問
清華大學、北京大學、西安交通大學等國內(nèi)知名高校特聘教授
英國威爾士大學MBA班、美國肯尼索大學EMBA特聘教授
建設(shè)機械股份公司等數(shù)家股份公司獨立董事及多家企業(yè)和地方政府的高級顧問
國際管理咨詢協(xié)會理事會（ICMCI）在中國的首批認證管理咨詢師
2004年被中國文化促進會等六家機構(gòu)聯(lián)合評選為“首屆中國十大咨詢師”
2005年被評選為“中國企業(yè)最具魅力的培訓師”
2006年網(wǎng)易商業(yè)頻道中國100名培訓師品牌榜排名第一
2007年度第三屆中國管理大會“杰出管理專家”
【講師經(jīng)歷】
1995年畢業(yè)于北京大學國際關(guān)系學院，獲法學博士學位
曾在中國遠洋運輸集團從事計劃管理和人力資源管理工作4年
英國五星級商學院－蘭開斯特大學商學院訪問學者1年
【授課風格】
1）60%的案例分析，案例豐富而實用性強，深入淺出，真正的實戰(zhàn)引導課程。
2）精辟觀點鞭辟入里，語言幽默而文采飛揚，實戰(zhàn)經(jīng)驗貫穿始末。
3）超強的親和力，疏導式的啟發(fā)更符合中國企業(yè)家的思維習慣、文化特點。
【課程特點】
結(jié)合中國國情、企情、市情、人情創(chuàng)建設(shè)計的內(nèi)容，以體驗互動、問答式等最新教學方式授課，以效果為導向：學、練、輔、辨緊密結(jié)合，幫助學員快速提升自己，同時使自己的管理團隊快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更好價值，可以現(xiàn)場考核企業(yè)創(chuàng)新力。
【教育背景】
中共中央黨校 法學碩士
北京大學研究生院國際政治學院 博士學位
【研究方向】
發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力組織設(shè)計、領(lǐng)導力打造
【出版圖書】
《本土化執(zhí)行》、《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《組織執(zhí)行力》、《變革領(lǐng)導力》、《我是職業(yè)人》
《工作就是責任》、《理念方太》、《中國企業(yè)前沿問題報告》、《中國經(jīng)濟前沿問題報告》等
【出版光盤】
《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《如何提升執(zhí)行力》、《執(zhí)行文化》、《執(zhí)行方法》等.
因率先研究執(zhí)行力被媒體譽為“中國企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”
全球領(lǐng)導力聯(lián)盟創(chuàng)始人之一、中國式領(lǐng)導力權(quán)威講師
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
北京大學MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問
清華大學、北京大學、西安交通大學等國內(nèi)知名高校特聘教授
英國威爾士大學MBA班、美國肯尼索大學EMBA特聘教授
建設(shè)機械股份公司等數(shù)家股份公司獨立董事及多家企業(yè)和地方政府的高級顧問
國際管理咨詢協(xié)會理事會（ICMCI）在中國的首批認證管理咨詢師
2004年被中國文化促進會等六家機構(gòu)聯(lián)合評選為“首屆中國十大咨詢師”
2005年被評選為“中國企業(yè)最具魅力的培訓師”
2006年網(wǎng)易商業(yè)頻道中國100名培訓師品牌榜排名第一
2007年度第三屆中國管理大會“杰出管理專家”
【講師經(jīng)歷】
1995年畢業(yè)于北京大學國際關(guān)系學院，獲法學博士學位
曾在中國遠洋運輸集團從事計劃管理和人力資源管理工作4年
英國五星級商學院－蘭開斯特大學商學院訪問學者1年
【授課風格】
1）60%的案例分析，案例豐富而實用性強，深入淺出，真正的實戰(zhàn)引導課程。
2）精辟觀點鞭辟入里，語言幽默而文采飛揚，實戰(zhàn)經(jīng)驗貫穿始末。
3）超強的親和力，疏導式的啟發(fā)更符合中國企業(yè)家的思維習慣、文化特點。
【課程特點】
結(jié)合中國國情、企情、市情、人情創(chuàng)建設(shè)計的內(nèi)容，以體驗互動、問答式等最新教學方式授課，以效果為導向：學、練、輔、辨緊密結(jié)合，幫助學員快速提升自己，同時使自己的管理團隊快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更好價值，可以現(xiàn)場考核企業(yè)創(chuàng)新力。
【教育背景】
中共中央黨校 法學碩士
北京大學研究生院國際政治學院 博士學位
【研究方向】
發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力組織設(shè)計、領(lǐng)導力打造
【出版圖書】
《本土化執(zhí)行》、《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《組織執(zhí)行力》、《變革領(lǐng)導力》、《我是職業(yè)人》
《工作就是責任》、《理念方太》、《中國企業(yè)前沿問題報告》、《中國經(jīng)濟前沿問題報告》等
【出版光盤】
《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《如何提升執(zhí)行力》、《執(zhí)行文化》、《執(zhí)行方法》等.
課程對象
備 注
課程名稱：強勢文化•企業(yè)生命力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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