中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
第一講:中國(guó)消費(fèi)者的基本特征
第二講:贏在起點(diǎn)
職業(yè)化形象的重要性
男士、女士應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)形象
肢體語(yǔ)言的表達(dá)
微笑的秘訣
第三講:新老客戶接待
新客戶接待流程解說(shuō)與演練
新客戶接待注意事項(xiàng)
老客戶接待流程與演練
老客戶接待的注意事項(xiàng)
第四講:接近顧客時(shí)間點(diǎn)的把握
什么叫做來(lái)的早不如來(lái)的巧?
接近時(shí)間點(diǎn)的分析與顧客心理解說(shuō)
各種接近時(shí)間點(diǎn)的開(kāi)場(chǎng)方式
找不到接近時(shí)間點(diǎn)的接待方式
第五講:開(kāi)場(chǎng)技巧
贊美開(kāi)場(chǎng)
新產(chǎn)品開(kāi)場(chǎng):感受性語(yǔ)言的創(chuàng)造與應(yīng)用
促銷開(kāi)場(chǎng)
重要誘因開(kāi)場(chǎng)
唯一性開(kāi)場(chǎng)
熱銷開(kāi)場(chǎng)
第六講:詢問(wèn)技巧
運(yùn)用詢問(wèn)的好處
問(wèn)問(wèn)題的原則
開(kāi)放性與封閉性問(wèn)題的適用時(shí)機(jī)
不連續(xù)發(fā)問(wèn)
從顧客的回答當(dāng)中整理需求
促進(jìn)購(gòu)買的詢問(wèn)方式
第七講:處理反對(duì)問(wèn)題的技巧
處理反對(duì)問(wèn)題的正確心態(tài)
顧客愿意說(shuō)出口就是幸運(yùn)
問(wèn)題背后的積極含意
情緒是業(yè)績(jī)最大的殺手
處理反對(duì)問(wèn)題的語(yǔ)言技巧
接受、認(rèn)同、贊美原則
太極原理
第八講:理價(jià)格異議的技巧
價(jià)格的組成因素
價(jià)格與價(jià)值的差異
第九講:掌握結(jié)束銷售的時(shí)機(jī)
為什么大多數(shù)銷售人員不敢勇敢主動(dòng)提出結(jié)束銷售
以為等待是一種安全
前輩也是這樣做的
認(rèn)為總是不到火候
怕太過(guò)幾近把顧客嚇跑
結(jié)束銷售時(shí)機(jī)的掌握比結(jié)束銷售更重要
結(jié)束銷售時(shí)機(jī)的掌握
第十講:結(jié)束銷售的技巧
理所當(dāng)然的態(tài)度
堅(jiān)定無(wú)疑的眼神
自然肯定的語(yǔ)調(diào)
邀請(qǐng)買單的手勢(shì)
第十一講:互動(dòng)討論,現(xiàn)場(chǎng)答疑
講師簡(jiǎn)介
鄧巖 老師
實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家、原TCL彩電全國(guó)市場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人、銷司銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總教
現(xiàn)任:咖啡時(shí)光董事、優(yōu)特普董事、TCL多產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)
任職TCL彩電市場(chǎng)市場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人期間,曾全面負(fù)責(zé)全國(guó)過(guò)百億市的品牌策劃、渠道管理和推廣培訓(xùn)工作。十多年大型企業(yè)營(yíng)銷管理工作經(jīng)歷,從分公司市場(chǎng)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、到大區(qū)市場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人,繼而擔(dān)任全國(guó)市場(chǎng)的第一負(fù)責(zé)人,在管理、營(yíng)銷一線的實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中不斷錘煉和沉淀,具備非常系統(tǒng)和扎實(shí)的管理、營(yíng)銷內(nèi)功,尤其在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌建設(shè)和渠道管理方面,積累了豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀案例。
授課風(fēng)格
演說(shuō)家的風(fēng)度,戰(zhàn)略家的氣度;學(xué)者型的才華,案例豐富生動(dòng);
講解深入淺出,“寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”。
融入大量實(shí)踐案例,具有啟發(fā)性,便于理解和掌握
課程對(duì)象
店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)人員
備 注
課程名稱:終端導(dǎo)購(gòu)銷售技巧提升