中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

培訓目標
1、了解培訓師的角色和必備能力；
2、掌握企業(yè)培訓師的專業(yè)表達及授課技巧；
3、掌握企業(yè)培訓師的教學互動技巧；
4、掌握企業(yè)培訓課程開發(fā)和設計流程，并能夠根據(jù)所學按步驟開發(fā)課程；



課程詳情
（一）課程開發(fā)
1．課程開發(fā)的工作步驟
2.培訓方法的選擇
1)講授法
2)案例分析法
3)研討法
4)角色扮演法
5)游戲法
6)演示法
7)視聽法
（二）授課技巧
1.如何導入課程
2.授課過程控制
1)按課程提綱授課
2)聲音的運用
3)身體語言的運用
4)板書的設計
5)得到反饋信息
6)克服困難的局面
3.對課程進行回顧
按照課程大綱進行總結(jié)
4.提高授課水平
1)根據(jù)成人的學習特點授課
2)克服上講臺前的緊張狀態(tài)
3)如何激勵你的學員
4)培訓教室的布置
5）準備好走上講臺
(三)課程效果評估
1.了解層次評估
2.學習層次的評估
3.行為層次評估
4.績效層次評估
（四）錄像觀摩
（以上為第一天課程）
（五）學員演練
學員分成三組，每一組選兩名人員，利用第一天的課余時間，準備20分鐘的課程。第二天上臺演練，其他人員根據(jù)第一天所學，對課程演練人員討論、評分，通過演練和討論加深對課程的認知。


講師簡介
  葛軍 老師
國內(nèi)實戰(zhàn)派管理專家，資深培訓師、咨詢師,尤其擅長針對中高層管理技巧培訓和人力資源管理技能提升培訓；國家人力資源管理師認證培訓講師；通標標準技術（SGS）特聘培訓師、咨詢顧問； 福步大講堂簽約講師；中國數(shù)字電視職業(yè)指南頻道《企管天下》欄目特邀專家；北京大學EMBA課程培訓班特邀培訓師。
曾先后在世界500強、跨國公司等多家大型企業(yè)任職，十五年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷，其中六年以上的人力資源總監(jiān)管理工作經(jīng)驗，數(shù)十家企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，曾為上百家大型企業(yè)集團、上市公司、高科技公司及民營企業(yè)提供過管理培訓課程，其開發(fā)的“實戰(zhàn)型中層管理技能整體培訓課程”深受學員好評，課程滿意度在95%以上。
十二年的培訓經(jīng)驗，極具實操的授課模式，淺顯易懂的授課方式，贏得了學員的尊重和敬仰。作為國家人力資源管理師認證培訓講師，現(xiàn)已培訓3000多名人力資源管理師，并在此基礎上，結(jié)合自己的咨詢經(jīng)驗，潛心研究、獨立開發(fā)了“咨詢式人力資源管理實戰(zhàn)系列培訓課程”。
率先在培訓“四級評估”體系的基礎上提出了培訓“五級評估”理論，使培訓真正做到了從培訓前到培訓中直至培訓后的全過程評估。


課程對象
公司內(nèi)部講師以及有志成為優(yōu)秀企業(yè)培訓師的各界人士


備    注
課程名稱：培養(yǎng)企業(yè)的培訓師隊伍


 

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