中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)活動(dòng)最根本的是人的活動(dòng);企業(yè)管理最根本的是人的管理;人的管理最根本的是責(zé)任管理。企業(yè)管理的所有內(nèi)容,最終都必將歸結(jié)為責(zé)任;責(zé)任管理在企業(yè)管理中無處不在,無時(shí)不在。
企業(yè)管理必須以責(zé)任管理為核心;沒有責(zé)任管理也就沒有真正意義上的企業(yè)管理;抓住了責(zé)任管理就可以帶動(dòng)企業(yè)管理的全部,抓住了企業(yè)管理的“牛鼻子”,也抓住了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本動(dòng)力。因此,在企業(yè)管理中必須重視責(zé)任管理,突出責(zé)任管理,強(qiáng)化責(zé)任管理。
濃厚的責(zé)任意識(shí),是盡職盡責(zé)的思想基礎(chǔ)和動(dòng)力;自覺地盡職盡責(zé),是責(zé)任管理所追求的最高目標(biāo)和所要達(dá)到的最高境界。
課程詳情
(一)責(zé)任成就組織的卓越
1.責(zé)任文化是卓越組織的核心動(dòng)力
2.責(zé)任文化如何實(shí)現(xiàn)組織卓越
(二)為什么要承擔(dān)責(zé)任
1.個(gè)人為什么要承擔(dān)責(zé)任
2.企業(yè)為什么要承擔(dān)責(zé)任
(三)什么是責(zé)任
1.責(zé)任就是對(duì)所負(fù)使命的忠誠和責(zé)任
2.責(zé)任就是對(duì)結(jié)果的不懈追求
3.責(zé)任就是對(duì)不良后果勇于承擔(dān)
4.責(zé)任就是一種生活態(tài)度
(四)責(zé)任感缺失的原因
1.缺乏良好的積極心態(tài)
2.對(duì)責(zé)任的作用缺乏理解
3.不清晰自己的責(zé)任
4.對(duì)權(quán)利義務(wù)理解的對(duì)等偏差
(五)如何增強(qiáng)責(zé)任感
1.個(gè)人如何增強(qiáng)責(zé)任感
2.組織如何增強(qiáng)責(zé)任感
(六)責(zé)任寄語
講師簡(jiǎn)介
葛軍 老師
國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派管理專家,資深培訓(xùn)師、咨詢師,尤其擅長針對(duì)中高層管理技巧培訓(xùn)和人力資源管理技能提升培訓(xùn);國家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師;通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)(SGS)特聘培訓(xùn)師、咨詢顧問; 福步大講堂簽約講師;中國數(shù)字電視職業(yè)指南頻道《企管天下》欄目特邀專家;北京大學(xué)EMBA課程培訓(xùn)班特邀培訓(xùn)師。
曾先后在世界500強(qiáng)、跨國公司等多家大型企業(yè)任職,十五年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷,其中六年以上的人力資源總監(jiān)管理工作經(jīng)驗(yàn),數(shù)十家企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),曾為上百家大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司、高科技公司及民營企業(yè)提供過管理培訓(xùn)課程,其開發(fā)的“實(shí)戰(zhàn)型中層管理技能整體培訓(xùn)課程”深受學(xué)員好評(píng),課程滿意度在95%以上。
十二年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),極具實(shí)操的授課模式,淺顯易懂的授課方式,贏得了學(xué)員的尊重和敬仰。作為國家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師,現(xiàn)已培訓(xùn)3000多名人力資源管理師,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的咨詢經(jīng)驗(yàn),潛心研究、獨(dú)立開發(fā)了“咨詢式人力資源管理實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程”。
率先在培訓(xùn)“四級(jí)評(píng)估”體系的基礎(chǔ)上提出了培訓(xùn)“五級(jí)評(píng)估”理論,使培訓(xùn)真正做到了從培訓(xùn)前到培訓(xùn)中直至培訓(xùn)后的全過程評(píng)估。
課程對(duì)象
企業(yè)各級(jí)管理者
備 注
課程名稱:責(zé)任勝于能力