中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
課程詳情
一、 講師基本條件角色及職責 ﹙2小時﹚
問題一:你認為講師的基本條件為何?
思考、提問、回答
講 解:1、講師之扮演角色
聯結訓練和學員實際要求
鼓勵和激勵學員
了解并激發(fā)學員動機
2、講師應具備條件
充分的準備,豐富的學識,流暢的表達力
豐富的感情,自信,很強的實務經驗
3、講師之主要職責
掌握、專業(yè)、技巧、回饋、紀律、解答、進行、安排
4、教育的使之程序
主辦者開場白——主席致詞——講師介紹——開始
5、實踐操練﹙分組每人講5-10分鐘,小組成員提出其優(yōu)點缺點)
二、講師訊息表達技巧 ﹙2小時﹚
問題二:你能總結出你認為有效的表達技巧嗎?
思考、提問、回答
講 解:1、講師之情緒控制
周全的事前準備,控制身體,控制心理,贊同和推崇
2、講師之形象要素
儀表、眼神、語調、臉部表情、理念、形象、語言
3、講師的肢體語言
4、講師的研習處理技巧
5、實踐操練﹙分組每人講5-10分鐘,小組成員提出其優(yōu)點缺點)
三、成人學習心理和教學原理 ﹙2小時﹚
問題三:結合自己的體會,敘述成人的學習心理?
思考、提問、回答
講 解:1、管理層級與訓練關系(高、中、低階管理人的角色與任務)
2、部屬之能力與意愿之關系
3、成人學習理念
★抗拒改變 ★經驗影響、做中學、激發(fā)動機
4、實踐操練﹙分組每人講5-10分鐘,小組成員提出其優(yōu)點缺點)
四、教案設計與教材編列 。1.5小時)
問題四:你在作講師時是怎樣編教材、教案,有何心得?
思考、提問、回答
講 解:1、教案設計之步驟
目的:課程主題、對象、時間、型態(tài)、方法、資料收集與編寫
2、培訓前的檢核事項
3、培訓中的檢核事項
4、培訓后的檢核事項
5、教學媒體設計
6、會議場地安排
五、常用之訓練方法與學習關系 。1.5小時)
問題五:你常用什么方法授課,有何心得?
思考、提問、回答
講 解:1、演說法/講演法
2、腦力風暴法
3、小組討論法
4、展示/示范
5、專案討論法
6、游戲法/競賽法
7、角色扮演法
六、實踐訓練 ﹙2.5小時﹚
分小組每人進行10分鐘講課
由小組成員指出其優(yōu)缺點
每組選一代表在臺上講10分鐘,老師點評
七、總結、回答學員問題 ﹙0.5小時﹚
講師簡介
李慶遠 老師
1956年10月出生,碩士,F任廣州新景隆公司副總經理,從事企業(yè)管理10余年,擔任過六個不同性質和行業(yè)企業(yè)中的各種高級職務。既是一名成功的職業(yè)經理人,又是一名資深的HR專家和資深講師,對中小型企業(yè)的HR管理整合有獨特的實務經驗。特別鐘情于HR管理和研究,在一家跨國公司親歷過麥肯錫公司設計的績效考核實務。綜合多年HR管理經驗和心得,自創(chuàng)《滾動式目標管理與績效考核》在數家企業(yè)中推行,并取得顯著效果。幾年來一直擔任中大EMBA班等公開課和企業(yè)內訓講師。
課程對象
備 注
課程名稱:內部講師培訓實務