課程大綱：
第一單元 我與團隊
聆聽溝通練習：突破溝通障礙，怎樣才能溝通到位、通暢、有效。
破冰分組：用體驗團隊建設的奧秘，通過體驗與溝通，如何建設團隊，使團隊目標有效達成。

第二單元 責任與選擇
清晰逃避時的情緒與狀態(tài)
清晰選擇負責任后的情緒與狀態(tài)
作為責任者和受害者的收獲與代價
學會區(qū)分自我的情緒，管理自我的情緒的有效應對能力。

第三單元 領導壓力與責任
清晰團隊領袖的特質(zhì)與魅力
展示自我的領導魅力
清晰領導對團隊的責任與風險的代價
換位思考領導的艱辛與苦衷
看到細節(jié)的疏忽帶來的后果和代價

第四單元 輸與嬴
贏利是企業(yè)的根本責任和義務，贏也是每個人必備的思想
通過特殊的現(xiàn)場游戲，震撼性地讓受訓者體驗到：人性的弱點如何阻礙人們贏得上級下屬的支持與合作，阻礙人際關系的和諧
導師與學員的對話探討：誠實地面對自我的人性弱點，如何清晰自己的目標，克服自我的弱點，為自己建立一個共贏的信念和環(huán)境。

第五單元 感召力訓練
企業(yè)核心競爭力的關鍵：領導者的綜合素質(zhì)
透過具挑戰(zhàn)性的訓練方式和嚴格的游戲規(guī)則，讓受訓者深刻地體驗到：沒有不可能，一切成果在于創(chuàng)造和行動
對話突破學員在管理與銷售中的障礙
第六單元 目標與方法
員工的執(zhí)行力和創(chuàng)造性是企業(yè)高績效的根本
在簡單與快樂之中體驗到：在取得成果的過程中，只要目標明確，堅守承諾，方法永遠比困難多，每個人都是具有創(chuàng)造力的
聯(lián)系實際，突破企業(yè)或個人在管理、營銷、研發(fā)等遇到的各種難題