中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

一、 生產(chǎn)計(jì)劃的制定
問(wèn)題一:貴司的生產(chǎn)計(jì)劃是怎樣制定的?
提問(wèn)、思考、回答
講解:生產(chǎn)計(jì)劃的概念、定義和用途
制定生產(chǎn)計(jì)劃的策略
生產(chǎn)計(jì)劃的要點(diǎn)
二、 生產(chǎn)計(jì)劃中的預(yù)測(cè)方法
問(wèn)題二:貴司在制作生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)是怎樣作預(yù)測(cè)的?
提問(wèn)、思考、回答
講解:計(jì)劃預(yù)測(cè)方法的用途
影響生產(chǎn)需求的因素
簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法
加權(quán)移動(dòng)平均法
三、 生產(chǎn)計(jì)劃方法
問(wèn)題三:貴司采用的是哪一類生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)?有何優(yōu)缺點(diǎn)?
提問(wèn)、思考、回答
講解:生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)慨論
圖表法與圖示法
線性決策規(guī)則
四、 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
問(wèn)題四:貴司在實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃中遇到哪些問(wèn)題?解決這些問(wèn)題有何心得?
提問(wèn)、思考、回答
講解:生產(chǎn)計(jì)劃的具體化
生產(chǎn)進(jìn)度表的制訂
生產(chǎn)進(jìn)度表的修改
生產(chǎn)進(jìn)度表的實(shí)施
五、 生產(chǎn)計(jì)劃案例
1. 某電腦連接件廠的生產(chǎn)計(jì)劃
2. 某掃描儀廠的生產(chǎn)計(jì)劃
六、 生產(chǎn)準(zhǔn)備
問(wèn)題六:貴司在生產(chǎn)準(zhǔn)備上有何心得體會(huì)?
提問(wèn)、思考、回答
講解:生產(chǎn)的人員準(zhǔn)備
生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備
生產(chǎn)的物料準(zhǔn)備
生產(chǎn)準(zhǔn)備的實(shí)施
生產(chǎn)準(zhǔn)備的改進(jìn)


講師簡(jiǎn)介

  李慶遠(yuǎn) 老師
理學(xué)碩士,曾任大學(xué)講師,現(xiàn)任廣州某知名民營(yíng)企業(yè)副總經(jīng)理,同時(shí)被聘為<贏周刊>贏家論壇、北大青鳥(niǎo)培訓(xùn)中心、中山大學(xué)EMBA班等企業(yè)咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
李老師從事企業(yè)管理工作十多年,擔(dān)任過(guò)多個(gè)企業(yè)的中高級(jí)管理職位,既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一名資深的管理專家和講師,尤其擁有豐富的生產(chǎn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任過(guò)東莞飛亞精密工業(yè)公司廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理和ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員,QCC、IQM、5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人,東莞東聚電業(yè)有限公司,擔(dān)任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師……


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)準(zhǔn)備管理



 

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