中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)？員工。
號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。
課程詳情
第一講 生產(chǎn)管理基礎(chǔ)
1.生產(chǎn)管理是什么
2.管理循環(huán)（PDCA）
3.成為合格生產(chǎn)管理者的五個(gè)必要條件
4.管理溝通，減少管理中的溝通成本
第二講 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用和職業(yè)定位
1. 班組管理
2. 班組長(zhǎng)的地位和使命
3. 班組長(zhǎng)的重要作用
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)檢查
第三講 整體工作的推進(jìn)方法
1.管理項(xiàng)目
2.有效地推進(jìn)工作的方法
3.如何編寫改善計(jì)劃及改善報(bào)告
第四講 懂得發(fā)掘全員的智慧
1.企業(yè)最大的浪費(fèi)是什么
2.建立一般提案制度
第五講 學(xué)會(huì)問題分析與改善的能力：
1 發(fā)現(xiàn)問題的方法
2 問題的分析方法
3問題的處理方法
4生產(chǎn)作業(yè)中的作業(yè)改善
現(xiàn)場(chǎng)操作：6w3h法
第六講 班組日常生產(chǎn)管理：
1． 班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
2． 班組日常生產(chǎn)派工
3． 班組生產(chǎn)作業(yè)的控制手段和內(nèi)容
4． 班組生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)
第七講 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S活動(dòng)
1． 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
2． 5S內(nèi)容與推行步驟
3． 整理與整頓活動(dòng)
4． 清掃與清潔活動(dòng)
5． 素養(yǎng)活動(dòng)
6． 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S檢查
1.生產(chǎn)管理是什么
2.管理循環(huán)（PDCA）
3.成為合格生產(chǎn)管理者的五個(gè)必要條件
4.管理溝通，減少管理中的溝通成本
第二講 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用和職業(yè)定位
1. 班組管理
2. 班組長(zhǎng)的地位和使命
3. 班組長(zhǎng)的重要作用
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)檢查
第三講 整體工作的推進(jìn)方法
1.管理項(xiàng)目
2.有效地推進(jìn)工作的方法
3.如何編寫改善計(jì)劃及改善報(bào)告
第四講 懂得發(fā)掘全員的智慧
1.企業(yè)最大的浪費(fèi)是什么
2.建立一般提案制度
第五講 學(xué)會(huì)問題分析與改善的能力：
1 發(fā)現(xiàn)問題的方法
2 問題的分析方法
3問題的處理方法
4生產(chǎn)作業(yè)中的作業(yè)改善
現(xiàn)場(chǎng)操作：6w3h法
第六講 班組日常生產(chǎn)管理：
1． 班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
2． 班組日常生產(chǎn)派工
3． 班組生產(chǎn)作業(yè)的控制手段和內(nèi)容
4． 班組生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)
第七講 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S活動(dòng)
1． 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
2． 5S內(nèi)容與推行步驟
3． 整理與整頓活動(dòng)
4． 清掃與清潔活動(dòng)
5． 素養(yǎng)活動(dòng)
6． 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S檢查
講師簡(jiǎn)介
孫海藍(lán) 老師
海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。
中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師，企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師，IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師；IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師，影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師，青培聯(lián)理事。
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了中國(guó)本土備增企業(yè)利潤(rùn)的管理咨詢模式，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。
中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師，企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師，IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師；IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師，影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師，青培聯(lián)理事。
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了中國(guó)本土備增企業(yè)利潤(rùn)的管理咨詢模式，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。
課程對(duì)象
生產(chǎn)經(jīng)理、主管，現(xiàn)場(chǎng)主管及生產(chǎn)領(lǐng)班
備 注
課程名稱：怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)管理技能提升
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|