中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
研發(fā)是企業(yè)核心競爭力的一個(gè)重要的體現(xiàn),研發(fā)的好壞直接決定著企業(yè)的競爭力,海爾在技術(shù)創(chuàng)新方面是如何做的呢?通過本課程,你可以了解海爾的技術(shù)創(chuàng)新體系,以及海爾在技術(shù)創(chuàng)新方面一些好的做法和成功的案例,相信會(huì)給你的企業(yè)帶來耳目一新的感覺。借力就是要善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的競爭力,幫助找到技術(shù)創(chuàng)新努力的方向,讓你的思路豁然開朗。
課程詳情
第一章:海爾22年的技術(shù)創(chuàng)新成果
1、海爾全球化的目標(biāo)
2、全球化名牌的特征
3、全球化三步走的戰(zhàn)略
4、全員全流程的創(chuàng)新體系
第二章:創(chuàng)新的觀念
1、創(chuàng)新的幾個(gè)主要觀念
創(chuàng)新的案例
2、技術(shù)創(chuàng)新的三個(gè)原則
3、技術(shù)創(chuàng)新的三個(gè)層次
4、技術(shù)創(chuàng)新的6個(gè)模式:
1)T模式
2)、3/6
3)、3/3
4)、用戶測試
5)、用戶驗(yàn)證
6)、團(tuán)隊(duì)聯(lián)合研發(fā)
有具體案例
第三章:技術(shù)創(chuàng)新的范圍和具體案例:
1、技術(shù)創(chuàng)新的兩個(gè)案例故事:
2、標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新:海爾標(biāo)準(zhǔn)的做法和創(chuàng)新
3、核心技術(shù)的創(chuàng)新
4、資源的創(chuàng)新:海爾如何整合資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
5、全球研發(fā)的創(chuàng)新
6、開發(fā)系統(tǒng)整合資源
7、組織的創(chuàng)新
8、人才的創(chuàng)新-型號(hào)經(jīng)理
9、研發(fā)的創(chuàng)新
具體案例參與
第四章:課程小結(jié)
以海爾技術(shù)創(chuàng)新看全球研發(fā)的創(chuàng)新
可以借鑒的海爾研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)
講師簡介
孫海藍(lán) 老師
海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。
中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師,IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師;IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師,影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師,青培聯(lián)理事。
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。
課程對(duì)象
型號(hào)經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)人員,分管研發(fā)的主管
備 注
課程名稱:自主創(chuàng)新創(chuàng)企業(yè)技術(shù)核心競爭力