中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

一、 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式及計(jì)劃
問題一:貴司的生產(chǎn)方式為何?有何優(yōu)缺點(diǎn)?
提問、思考、回答
講解:傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式
傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃
傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式的蔽端
傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃的蔽端
二、 JIT生產(chǎn)方式(一)
問題二:何為JIT生產(chǎn)方式?它的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)為何?
提問、思考、回答
講解:JIT生產(chǎn)方式的定義、用途
JIT生產(chǎn)方式的核心
JIT生產(chǎn)方式的目標(biāo)
推行JIT生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)
三、 JIT生產(chǎn)方式(二)
問題三:JIT生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式有何異同?
提問、思考、回答
講解:JIT生產(chǎn)是“拉動式”生產(chǎn)系統(tǒng)
傳統(tǒng)生產(chǎn)是“推動式”生產(chǎn)系統(tǒng)
JIT生產(chǎn)的生產(chǎn)同步化
JIT生產(chǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)化
JIT生產(chǎn)的生產(chǎn)均衡化
四、 JIT生產(chǎn)計(jì)劃
問題四:怎樣制定適合于品種多、數(shù)量少、交期緊訂單的生產(chǎn)計(jì)劃?
提問、思考、回答
講解:JIT生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)
JIT長期生產(chǎn)計(jì)劃
JIT中期生產(chǎn)計(jì)劃
JIT短期生產(chǎn)計(jì)劃
JIT生產(chǎn)計(jì)劃變更的靈活性
五、 用JIT生產(chǎn)方式對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行流程再造
問題五:何為流程再造?為什么要進(jìn)行流程再造?
提問、思考、回答
講解:流程再造的定義、特點(diǎn)
流程再造的用途
生產(chǎn)方式流程再造
生產(chǎn)計(jì)劃流程再造
六、 流程再造案例
如某企業(yè)推行JIT生產(chǎn)方式進(jìn)行流程再造案例


講師簡介

  李慶遠(yuǎn) 老師
理學(xué)碩士,曾任大學(xué)講師,現(xiàn)任廣州某知名民營企業(yè)副總經(jīng)理,同時(shí)被聘為<贏周刊>贏家論壇、北大青鳥培訓(xùn)中心、中山大學(xué)EMBA班等企業(yè)咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
李老師從事企業(yè)管理工作十多年,擔(dān)任過多個企業(yè)的中高級管理職位,既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一名資深的管理專家和講師,尤其擁有豐富的生產(chǎn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任過東莞飛亞精密工業(yè)公司廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理和ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員,QCC、IQM、5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人,東莞東聚電業(yè)有限公司,擔(dān)任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師……


課程對象



備    注

課程名稱:生產(chǎn)計(jì)劃流程再造



 

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