中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
課程詳情
孔子對領導力的闡述
什么是領導?
中國歷史上的領導力
領導力研究發(fā)展過程
公認具有優(yōu)秀領導力的幾位歷史人物
領導力的產生過程
領導性格理論
領導必備的10項品德
使命感
責任感(解決中層領導缺乏工作的責任心和應有的工作熱情的問題)
守信
積極性(解決正確看待自己努力結果的問題)
進取心
公平(解決正確看待績效考核的問題)
熱情
勇氣
忠誠老實(解決中層領導缺乏對企業(yè)忠誠度的問題)
忍耐性(解決中層領導壓力承受能力問題)
管仲的領導品格表現(xiàn)
唐太宗的行為變化
領導必具的10項能力
判斷能力
創(chuàng)造能力
思維能力
規(guī)劃能力
案例:諸葛亮隆中對
洞察能力
溝通能力
對人理解能力
中國最重要的心理學家
解決問題能力
培養(yǎng)下級能力
調動積極性能力
領導權變理論
領導過程中的兩個因素
情境領導—權術
劉邦拜韓信
情境領導的決策形態(tài)
部屬成熟度的四個階段
多討論,避免一言堂
數(shù)個權變的故事
諫太宗十思疏
領導者的誤區(qū)
五個著名的案例
韓非:領導者10過
損害領導力的致命缺點
形成領導力的方法
孟德斯鳩的錯誤
盡快創(chuàng)造出你的諾曼底
給大家一個夢想
當你的人找你談廁所改建時
謹記你的目標
果決,不要瞻前顧后
為你的人背書
該用耳朵的時候不要用嘴巴
如果你的人不行
領導者致命的缺點
維他命E
領導力的分級
各級領導的有效范圍
領導力發(fā)展的三種疾病
出師表:培養(yǎng)阿斗領導力的建議
領導力發(fā)展中的三個疾病
講師簡介
蘇鴻志 老師
蘇鴻志老師,男,企業(yè)高級顧問,45歲,出生于生日:1966年3月31日,出生地點臺灣,F(xiàn)居住址:北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學資訊工程學系,畢業(yè)于清華大學獲MBA工商管理碩士學位。任北大經濟學院客座教授,社科院研究生院客座教授。蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,某生產制造行業(yè)臺企培訓經理,任捷鴻軟件技術公司副總經理、北京四慶電腦技術有限公司總經理、北京德星電子技術公司MIS部處長,HR總監(jiān)、北京暢流集團HR總監(jiān),臺灣創(chuàng)見集團、暢流集團(臺灣創(chuàng)建科技(已上市)高級顧問師兼人力資源部總監(jiān)、現(xiàn)任北京林迦科技公司副總經理,北京市臺資企業(yè)協(xié)會培訓部部長。蘇鴻志先生長期從事企業(yè)經營和管理工作,不同時期曾分別擔任過高新技術企業(yè)技術與人力資源和綜合經營企業(yè)的領導職務,有近18年的企業(yè)管理經驗,目前仍在產業(yè)管理崗位上任職。
主研方向:人力資源、領導藝術、客戶服務、品牌營銷、客戶服務、演講與口才、談判技巧、中高層管理等
主要著作:
高效經理人之八大核心技術—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國,學管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢領導-搶占成功先機—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學習用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中
課程對象
備 注
課程名稱:優(yōu)秀領導力提升實務