課程詳情
市場的基本原則—供需問題
營銷的基本理念
銷售的范例
從4P到4C到4R
從與時俱進到創(chuàng)新
創(chuàng)新的意義
叫花李的故事
營銷策略
創(chuàng)新思維（兩個案例）
廠家怎樣控制經(jīng)銷商
廠家的目的
經(jīng)銷商的追求
經(jīng)銷商的成功才是廠家的成功
如何造成雙贏
區(qū)域經(jīng)理的經(jīng)銷商之道
控制價格
控制網(wǎng)絡(luò)
加強協(xié)調(diào)、管理力度
適當(dāng)?shù)膽土P
策略
企業(yè)的人才經(jīng)營之道
用有才之士
引追求上進的人才
挖具有創(chuàng)新意識的人才
帶團隊合作能力的人才
創(chuàng)造組織協(xié)調(diào)能力
制定員工的激勵機制
企業(yè)營銷創(chuàng)新法則
樹立正確的創(chuàng)新觀念
培養(yǎng)營銷思維
要有堅韌不拔的精神
要有嚴(yán)格的制度保障
營銷創(chuàng)新應(yīng)注意的問題
注意在營銷創(chuàng)新中必須創(chuàng)造價值
注意營銷創(chuàng)新的切實可行性
注意營銷創(chuàng)新組合
注意運用合力
營銷思維
以情入手，加深溝通與情感滲透營銷策略
思維發(fā)散，制造新的需要與滿足營銷策略
創(chuàng)造差異，營銷策略才能真正到達(dá)消費者心里
營銷創(chuàng)新的4種原則
產(chǎn)品是創(chuàng)新的根本
渠道
營銷不是企業(yè)度過難關(guān)的戰(zhàn)術(shù)
服務(wù)是別人永遠(yuǎn)無法復(fù)制的制勝法寶
學(xué)會與消費者對話
消費者是產(chǎn)品最終的歸向
企業(yè)利潤的來源
消費者需求的變化
大環(huán)境的影響
營銷創(chuàng)新的范圍
產(chǎn)品自身
產(chǎn)地、
原料、
配方、
科技、
研發(fā)人或機構(gòu)、
代言人或機構(gòu)、
劑型、
藥理、
效果、
價格
市場環(huán)境
競爭、
消費需求、
監(jiān)管
銷售渠道
自營店、
商超、
集市、
人員直銷、
紙媒直銷、
會銷、
電視購物、
電子商務(wù)
百年老店“新掌門”的創(chuàng)新攻略
GE：后韋爾奇文化
寶潔：創(chuàng)新“創(chuàng)新模式”
IBM：創(chuàng)新的新定義
10組創(chuàng)新案例分析
我們在哪里創(chuàng)新？怎么創(chuàng)新？
營銷的基本理念
銷售的范例
從4P到4C到4R
從與時俱進到創(chuàng)新
創(chuàng)新的意義
叫花李的故事
營銷策略
創(chuàng)新思維（兩個案例）
廠家怎樣控制經(jīng)銷商
廠家的目的
經(jīng)銷商的追求
經(jīng)銷商的成功才是廠家的成功
如何造成雙贏
區(qū)域經(jīng)理的經(jīng)銷商之道
控制價格
控制網(wǎng)絡(luò)
加強協(xié)調(diào)、管理力度
適當(dāng)?shù)膽土P
策略
企業(yè)的人才經(jīng)營之道
用有才之士
引追求上進的人才
挖具有創(chuàng)新意識的人才
帶團隊合作能力的人才
創(chuàng)造組織協(xié)調(diào)能力
制定員工的激勵機制
企業(yè)營銷創(chuàng)新法則
樹立正確的創(chuàng)新觀念
培養(yǎng)營銷思維
要有堅韌不拔的精神
要有嚴(yán)格的制度保障
營銷創(chuàng)新應(yīng)注意的問題
注意在營銷創(chuàng)新中必須創(chuàng)造價值
注意營銷創(chuàng)新的切實可行性
注意營銷創(chuàng)新組合
注意運用合力
營銷思維
以情入手，加深溝通與情感滲透營銷策略
思維發(fā)散，制造新的需要與滿足營銷策略
創(chuàng)造差異，營銷策略才能真正到達(dá)消費者心里
營銷創(chuàng)新的4種原則
產(chǎn)品是創(chuàng)新的根本
渠道
營銷不是企業(yè)度過難關(guān)的戰(zhàn)術(shù)
服務(wù)是別人永遠(yuǎn)無法復(fù)制的制勝法寶
學(xué)會與消費者對話
消費者是產(chǎn)品最終的歸向
企業(yè)利潤的來源
消費者需求的變化
大環(huán)境的影響
營銷創(chuàng)新的范圍
產(chǎn)品自身
產(chǎn)地、
原料、
配方、
科技、
研發(fā)人或機構(gòu)、
代言人或機構(gòu)、
劑型、
藥理、
效果、
價格
市場環(huán)境
競爭、
消費需求、
監(jiān)管
銷售渠道
自營店、
商超、
集市、
人員直銷、
紙媒直銷、
會銷、
電視購物、
電子商務(wù)
百年老店“新掌門”的創(chuàng)新攻略
GE：后韋爾奇文化
寶潔：創(chuàng)新“創(chuàng)新模式”
IBM：創(chuàng)新的新定義
10組創(chuàng)新案例分析
我們在哪里創(chuàng)新？怎么創(chuàng)新？
講師簡介
蘇鴻志 老師
蘇鴻志老師，男，企業(yè)高級顧問，45歲，出生于生日：1966年3月31日，出生地點臺灣�，F(xiàn)居住址：北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系，畢業(yè)于清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位。任北大經(jīng)濟學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授。蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，某生產(chǎn)制造行業(yè)臺企培訓(xùn)經(jīng)理，任捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術(shù)公司MIS部處長，HR總監(jiān)、北京暢流集團HR總監(jiān)，臺灣創(chuàng)見集團、暢流集團(臺灣創(chuàng)建科技(已上市)高級顧問師兼人力資源部總監(jiān)、現(xiàn)任北京林迦科技公司副總經(jīng)理，北京市臺資企業(yè)協(xié)會培訓(xùn)部部長。蘇鴻志先生長期從事企業(yè)經(jīng)營和管理工作，不同時期曾分別擔(dān)任過高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)與人力資源和綜合經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有近18年的企業(yè)管理經(jīng)驗，目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。
主研方向：人力資源、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、客戶服務(wù)、品牌營銷、客戶服務(wù)、演講與口才、談判技巧、中高層管理等
主要著作：
高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù)—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國，學(xué)管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中
主研方向：人力資源、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、客戶服務(wù)、品牌營銷、客戶服務(wù)、演講與口才、談判技巧、中高層管理等
主要著作：
高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù)—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國，學(xué)管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中
課程對象
營銷經(jīng)理、營銷負(fù)責(zé)人
備 注
課程名稱：營銷管理與創(chuàng)新實務(wù)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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