課程時間：一天(6小時)

提綱
企業(yè)的根本角色
企業(yè)的追求
國營企業(yè)的來源
計劃時代經(jīng)濟國營企業(yè)的輝煌
企業(yè)賺錢的條件
計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的對比
現(xiàn)在的環(huán)境變化
國企的優(yōu)勢
國企的劣勢
鄧小平理論

國企改革的主導原則
1980后的國企改革過程
理想與現(xiàn)實
國企改革的四點要求
2010年國企改革的指導方針
以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展
從戰(zhàn)略上調整國有經(jīng)濟布局和改組國有企業(yè)
改革同改組、改造、加強管理相結合
建立現(xiàn)代企業(yè)制度
推動企業(yè)科技進步
全面加強企業(yè)管理

建立企業(yè)優(yōu)勝劣汰的競爭機制
全心全意依靠工人階級，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用
推進企業(yè)精神文明建設
國企改革的目標
大多數(shù)國有大中型虧損企業(yè)擺脫困境
大多數(shù)國有大中型骨干企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度
適應經(jīng)濟體制與經(jīng)濟增長方式兩個根本性轉變和擴大對外開放的要求
基本完成戰(zhàn)略性調整和改組
形成比較合理的國有經(jīng)濟布局和結構

建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度
經(jīng)濟效益明顯提高
科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗御風險能力明顯增強

國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中更好地發(fā)揮主導作用
理想是好的，現(xiàn)實是殘酷的
國企改革造就了許多超大型富豪
國企改革造成嚴重的國有資產(chǎn)流失
國企改革造成嚴重的失業(yè)人口、下崗工人
國企改革造成政府官員操守嚴重下滑
根本原因是什么？
政府官員和國企管理者
改革之后，關系仍然存在嗎？
現(xiàn)存人事制度的弊病
真的能上能下嗎？
下海之后仍可以擔任官職
酬傭性職位
五糧液集團的案例

國企中的中庸之道
水太深
改革者面臨的壓力
誰能頂?shù)米�壓�?
頂不住的話
國有企業(yè)職工在改革是面臨的情況
買斷工齡
身份變更
下崗待業(yè)
平地高升
改革的三個矛盾

國企改革還面臨的問題
支持國有經(jīng)濟收縮戰(zhàn)線，重點是從競爭性領域的退出
推動企業(yè)組織結構的合理化
有助于企業(yè)產(chǎn)權制度和內部治理結構中一系列基本問題
國企的未來
組織結構的變化
有效的人力資源建設
技術的改進
產(chǎn)品品牌的建立
持續(xù)發(fā)展的動力
防堵資產(chǎn)流失地方法

客戶定位的方式
重新定位
資源論
資源的分類
阿富汗、伊拉克戰(zhàn)爭的根本原因
伊朗局勢
能源的重要性
發(fā)達國家的能源戰(zhàn)略
積極開拓海外能源市場
建立和加強能源戰(zhàn)略儲備
積極開發(fā)利用新能源和可再生能源
提高能源的利用效率，厲行節(jié)能政策
大力發(fā)展清潔能源
我國的能源存在的問題
能源的生產(chǎn)量不能滿足能源消費需求的增長
能源消費結構不合理
能源利用效率不高
對開發(fā)和利用新能源和可再生能源戰(zhàn)略意義認識不足

國家的能源戰(zhàn)略
長期堅持節(jié)能降耗，提高能源利用率的戰(zhàn)略
加速能源結構調整，大力發(fā)展清潔能源的戰(zhàn)略
積極開發(fā)和利用可再生能源的戰(zhàn)略
新能源的開發(fā)方向與趨勢
可再生性資源—生物能
太陽能
風能
潮汐能

授課方式
專業(yè)講述、課堂討