中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

培訓目標
本教程按照企業(yè)對內(nèi)部培訓師的需求，量身定做，提高內(nèi)部培訓師和管理者的培訓專業(yè)的能力；了解培訓師的角色和必備能力掌握培訓師的專業(yè)表達技巧創(chuàng)新培訓模式和培訓技巧
掌握培訓課程開發(fā)和設(shè)計流程
提高員工職業(yè)化素養(yǎng)，減少溝通障礙，使企業(yè)充滿生機。



課程詳情
課前熱身操：
前言
1、分享快樂的培訓
2、分組模式、競選班長

第一講、職業(yè)素質(zhì)——培訓師能力必備
一、培訓師應(yīng)具備的素養(yǎng)和特質(zhì)；
內(nèi)部培訓師的5種心態(tài)
內(nèi)部培訓師具備的能力和素質(zhì)

第二講、培訓風格——培訓師能力展現(xiàn)
一、培訓師的專業(yè)風范
1、職業(yè)形象傳遞職業(yè)態(tài)度
2、了解、分析你的學員
3、培訓風格選型

二、培訓師的專業(yè)表達
1、培訓師的開頭和結(jié)尾方式
2、把枯燥抽象的東西講生動
3、肢體動作在培訓表達中的地位
4、培訓師的各種應(yīng)對技巧
5、如何激勵你的學員
演說訓練和點評

第三講：教學方法——培訓師掌控訓練
1 、講授式教學法
2、體驗式教學法
3、啟發(fā)式教學法
4、分析式教學法
5、互動式教學法
現(xiàn)場演練和點評

第四講：組織實施——培訓師的專心和專業(yè)
一、培訓實施六部曲
課前的調(diào)研工作——看本質(zhì)
培訓素材的捕捉——找素材
培訓大綱的設(shè)計——理體系
精彩的培訓課件——做分享
培訓現(xiàn)場結(jié)束后——提小結(jié)
培訓后落地跟蹤——做輔導

二、培訓的創(chuàng)新
1、培訓的自我觀念
2、培訓的創(chuàng)新做法
3、學習培訓的新模式
4、搭建培訓機制平臺

三、培訓體系建設(shè)
1、內(nèi)部培訓師資庫管理
2、課程研發(fā)體系管理

第五講：課程小結(jié)：課程回顧
課程小結(jié) 要點回顧
培訓感言 互動分享
課后作業(yè) 現(xiàn)場答疑


講師簡介
  孫海藍 老師
海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務(wù)管理推廣專家。
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師，企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師，IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師；IPTS國際職業(yè)培訓師30強金牌培訓師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師，影響力EAP企業(yè)學院特約講師，青培聯(lián)理事。
借鑒海爾管理經(jīng)驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。


課程對象
1．從事專業(yè)技術(shù)、技能培訓的一線的培訓師。
2、從事管理類培訓的一線培訓師
3．企事業(yè)單位培訓管理部門（處室）的管理崗位工作


備    注
課程名稱：企業(yè)培訓師能力提升訓練


 

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