中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
本教程按照企業(yè)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的需求,量身定做,提高內(nèi)部培訓(xùn)師和管理者的培訓(xùn)專業(yè)的能力;了解培訓(xùn)師的角色和必備能力掌握培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧創(chuàng)新培訓(xùn)模式和培訓(xùn)技巧
掌握培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)流程
提高員工職業(yè)化素養(yǎng),減少溝通障礙,使企業(yè)充滿生機(jī)。



課程詳情

課前熱身操:
前言
1、分享快樂的培訓(xùn)
2、分組模式、競選班長

第一講、職業(yè)素質(zhì)——培訓(xùn)師能力必備
一、培訓(xùn)師應(yīng)具備的素養(yǎng)和特質(zhì);
內(nèi)部培訓(xùn)師的5種心態(tài)
內(nèi)部培訓(xùn)師具備的能力和素質(zhì)

第二講、培訓(xùn)風(fēng)格——培訓(xùn)師能力展現(xiàn)
一、培訓(xùn)師的專業(yè)風(fēng)范
1、職業(yè)形象傳遞職業(yè)態(tài)度
2、了解、分析你的學(xué)員
3、培訓(xùn)風(fēng)格選型

二、培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)
1、培訓(xùn)師的開頭和結(jié)尾方式
2、把枯燥抽象的東西講生動(dòng)
3、肢體動(dòng)作在培訓(xùn)表達(dá)中的地位
4、培訓(xùn)師的各種應(yīng)對(duì)技巧
5、如何激勵(lì)你的學(xué)員
演說訓(xùn)練和點(diǎn)評(píng)

第三講:教學(xué)方法——培訓(xùn)師掌控訓(xùn)練
1 、講授式教學(xué)法
2、體驗(yàn)式教學(xué)法
3、啟發(fā)式教學(xué)法
4、分析式教學(xué)法
5、互動(dòng)式教學(xué)法
現(xiàn)場演練和點(diǎn)評(píng)

第四講:組織實(shí)施——培訓(xùn)師的專心和專業(yè)
一、培訓(xùn)實(shí)施六部曲
課前的調(diào)研工作——看本質(zhì)
培訓(xùn)素材的捕捉——找素材
培訓(xùn)大綱的設(shè)計(jì)——理體系
精彩的培訓(xùn)課件——做分享
培訓(xùn)現(xiàn)場結(jié)束后——提小結(jié)
培訓(xùn)后落地跟蹤——做輔導(dǎo)

二、培訓(xùn)的創(chuàng)新
1、培訓(xùn)的自我觀念
2、培訓(xùn)的創(chuàng)新做法
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的新模式
4、搭建培訓(xùn)機(jī)制平臺(tái)

三、培訓(xùn)體系建設(shè)
1、內(nèi)部培訓(xùn)師資庫管理
2、課程研發(fā)體系管理

第五講:課程小結(jié):課程回顧
課程小結(jié) 要點(diǎn)回顧
培訓(xùn)感言 互動(dòng)分享
課后作業(yè) 現(xiàn)場答疑


講師簡介

  孫海藍(lán) 老師
海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。
中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師,IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師;IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師,影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師,青培聯(lián)理事。
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。


課程對(duì)象

1.從事專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)的一線的培訓(xùn)師。
2、從事管理類培訓(xùn)的一線培訓(xùn)師
3.企事業(yè)單位培訓(xùn)管理部門(處室)的管理崗位工作


備    注

課程名稱:企業(yè)培訓(xùn)師能力提升訓(xùn)練



 

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