中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)



課程詳情

一、什么是企業(yè)責(zé)任文化?
1、企業(yè)文化
2、企業(yè)責(zé)任文化

二、企業(yè)為什么要建設(shè)責(zé)任文化?
1、責(zé)任文化是企業(yè)文化的根源
2、責(zé)任文化是企業(yè)成功的根基
3、社會責(zé)任是企業(yè)存在的基礎(chǔ)

三、企業(yè)責(zé)任文化的基本內(nèi)容。
(一)正確理解“責(zé)任”及相關(guān)概念:
責(zé)任、負(fù)責(zé)任、分內(nèi)的事、承擔(dān)責(zé)任、我的責(zé)任(家庭責(zé)任、社會責(zé)任、崗位責(zé)任)
(二)正確理解責(zé)任和機(jī)會關(guān)系:
“責(zé)任就是機(jī)會”,或者說“責(zé)任等于機(jī)會”。
事情越多,表明你越重要;
困難越多,越能證明你的能力。
責(zé)任越大機(jī)會越大,責(zé)任越小機(jī)會越小。
(三)避免負(fù)責(zé)任的誤區(qū):
1、“這不是我的事!”
2、“這不是我的錯!”
3、“這不能怪我!”
4、“又不是我的錯!”
5、“你們要負(fù)責(zé)任!”
6、“我沒有能力負(fù)責(zé)任!”
7、“我負(fù)責(zé)任沒用!”
8、“我已經(jīng)負(fù)了責(zé)任!”
(四)提高負(fù)責(zé)任的能力:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐。
2、做應(yīng)該做的事,為責(zé)任而做!
3、從小事做起。
4、抓住重點(diǎn)責(zé)任。
5、讓大家一起負(fù)責(zé)任。
6、對結(jié)果負(fù)責(zé)!
7、發(fā)揮自己的影響力。
8、心存感激的工作。
(五)負(fù)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。
(六)企業(yè)社會責(zé)任。
(七)全方位增強(qiáng)責(zé)任意識。

四、責(zé)任訓(xùn)練
1、討論題:培養(yǎng)責(zé)任感
2、對話題:無悔的選擇
演練題:永遠(yuǎn)跟你走

五、企業(yè)如何建設(shè)責(zé)任文化?
1、責(zé)任建設(shè),教育為先。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,群眾自覺。
3、責(zé)任建設(shè),制度為本。
4、豐富內(nèi)涵,與時俱進(jìn)。

六、企業(yè)建設(shè)責(zé)任文化的具體步驟。
(一)借助外力搞責(zé)任培訓(xùn)。
(二)成立了企業(yè)責(zé)任文化項(xiàng)目組。
(三)企業(yè)文化調(diào)研報告。
(四)豐富多彩責(zé)任文化活動。
(五)加強(qiáng)技能培訓(xùn)。
(六)責(zé)任制度建設(shè)。
(七)不斷重復(fù)(四)(五)(六)的動作。
(八)把責(zé)任文化做成企業(yè)文化。


講師簡介

  唐淵 老師
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
中國民主建國會清華大學(xué)委員會會員
領(lǐng)導(dǎo)力專家
“責(zé)任型組織”管理理論創(chuàng)立者
組織領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家
教練型管理權(quán)威導(dǎo)師
責(zé)任文化建設(shè)第一人
高級經(jīng)營師
中國科普作家
獲中國教育培訓(xùn)行業(yè)品牌建設(shè)杰出貢獻(xiàn)人物
中國百強(qiáng)培訓(xùn)師
浙江省優(yōu)秀中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師等榮譽(yù)稱號
受邀擔(dān)任中國商業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)認(rèn)證專家
(中國)民營經(jīng)濟(jì)研究所專家委員會委員
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等眾多院校主講教授、特邀教授和特邀專家等職;
代表著作:
《教練——教練型管理者實(shí)戰(zhàn)操作指南》
《職業(yè)化員工》
《善待工作就是善待自己》
《自動自發(fā)》
《人人都該知道的經(jīng)濟(jì)學(xué)》
《換種方式愛孩子》
《愛你的員工》
《責(zé)任決定一切》等;
品牌課程:

唐淵先生,著名管理教練,高級經(jīng)營師,中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和黨政干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家,組織領(lǐng)導(dǎo)力教練理論創(chuàng)立者、傳播者、實(shí)踐者,責(zé)任培訓(xùn)第一人,“雙五環(huán)”體驗(yàn)式互動演練創(chuàng)始人
現(xiàn)任中國責(zé)任研究院院長,中國責(zé)任網(wǎng)總策劃,中華教練網(wǎng)總教練。
主要致力于通過教練型管理、責(zé)任文化建設(shè)以全面提升組織的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、職業(yè)化、責(zé)任力,最終改善組織績效。
其演講、著書、科普、詞曲、歌唱、書法、主持等多方面的綜合素質(zhì)和管理學(xué)(中國人民大學(xué))、經(jīng)濟(jì)學(xué)(四川大學(xué))、營養(yǎng)健康(浙江大學(xué))、計算機(jī)軟件工程(天津大學(xué))等跨領(lǐng)域廣泛而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究,保證其授課“生動、互動、感動、行動”四動合一,深受清華、北大、浙大、全國各地領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家學(xué)員歡迎,培訓(xùn)效果立竿見影、有目共睹;更有后續(xù)別具特色的管理咨詢?nèi)阜⻊?wù),保證培訓(xùn)效果持久、組織基業(yè)長青。


課程對象

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及其他高層管理人員


備    注

課程名稱:贏在責(zé)任——企業(yè)責(zé)任文化建設(shè)



 

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