中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

培訓目標
1、了解人力資源的基本理念及對業(yè)務工作的作用和價值
2、掌握如何挑選到我想要的人
3、業(yè)務部門績效管理體系的建立與有效執(zhí)行
4、經理人員如何培養(yǎng)員工
5、經理人員如何有效激勵員工,如何為下屬作職業(yè)規(guī)劃



課程詳情

一、人力資源與企業(yè)命運
1、部門經理面臨的管理挑戰(zhàn)、危機。
2、人力資源管理只是人力資源管理人員的問題嗎?

二、企業(yè)管理人員雙重任務
1、經理的多重角色
2、部門主管常有的人事難題
(1)由屬下變主管--心態(tài)調整的必然性
(2)心態(tài)轉變的心結
(3)如何用好你的部屬
3、部門主管如何與人力資源管理人員配合
(1)了解公司人事規(guī)章
(2)明確人力資源部門的功能
(3)公司對部門人力資源管理的要求
(4)確定人力資源部門能給予的資源

三、部門主管的日常人力資源管理工作
1、創(chuàng)造良好環(huán)境
2、確實了解員工
3、經常教導員工
4、及時糾正員工
5、公平合理分工
6、保持雙向溝通

四、非人力資源管理的專業(yè)培育
1、如何做好人力規(guī)劃與運用
部門人力分析
人力需求規(guī)劃
工作設計與人力計劃

2、高效率人力資源運用
人力調度作業(yè)
人力分配彈性化

3、招聘人員需求及面試技巧
如何提出招聘需求
如何確認招聘流程的配合
面試注意事項及問題選擇

4、做好員工的培訓工作
“知行不一”的原因分析
“知道做到”的關鍵
員工培訓和輔導的流程
采取不同的培訓方式

5、崗位工作分析
工作分析的方法與步驟
工作說明書的介紹
工作說明書的撰寫

6、績效管理工作
績效考核體系
企業(yè)成員的角色與責任
績效考核衡量的方法
績效考核的人為偏差與因應
績效面談的貫例

7、薪酬管理工作
了解公司的薪酬政策
做好薪酬調查(針對部門崗位)
建立部門內部的公平薪資
業(yè)績獎金的設計技巧


講師簡介

  陸華龍 老師
陸華龍老師
 國內優(yōu)秀實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓專家;
 中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師;
 日產訓《MTP中高層管理技能》課程認證講師;
 《領越®領導力》課程認證講師;
 埃里克森《教練的藝術與科學》學習者與踐行者;
 美國ALAMO《領導者之劍—問題分析與解決》學習者與踐行者
 北大、清華、浙大多家高?偛醚行薨嗵丶s講師;
 實踐背景
陸老師具有豐富的企業(yè)管理實踐經驗:曾任職于中國運載火箭技術研究院、Seven-eleven(中國)有限公司等大型企業(yè)以及著名外企從事管理工作。歷任部門經理、營運督導、營運總監(jiān)、總經理等職,經歷了從一線員工到高級管理人員的過程,具有豐富的團隊管理和人員管理實戰(zhàn)經驗;十年企業(yè)管理工作經驗;近10年專職職業(yè)講師、咨詢師歷練;理論與實踐積淀深厚。
陸老師擅長從心理學的角度覺察人性,運用DISC行為風格測試、教練技術和情景管理等工具引導和提升學員的實戰(zhàn)能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際、有效的幫助,授課效果得到眾多參訓企業(yè)領導及學員的認可,培訓課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。是中國人力資源研究會、北大縱橫、北京影響力、時代光華等多家教育培訓集團長期合作講師。

 培訓風格
 語言幽默、生動流暢、感染力強;
 案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實際、特別強調培訓學員的參與及感受;
 啟悟式培訓:尤其擅長“身邊事說道理”的方式,通過日常的身邊的案例,讓學員能夠感同身受,通過體會、感悟產生觸動與共鳴,直至行為改善。
 管理案例、管理工具豐富,企業(yè)與學員有很高的參考價值。
 課程特點
課程設計采用學員最喜歡的、也是最能引發(fā)學員觸動和思考的方式:情境模擬! 通過管理情境的設計,結合管理過程中出現的實際問題,讓學員參與分析、探討,講師引導與提煉;以學員為主,運用“感性+理性+互動”完美結合的呈現手法,讓學員在參與中、答疑中、訓練中、輕松與愉快的氛圍中總結、思考、反思、升華!所用案例均是來自于實際管理;課程當中還結合DISC行為風格測試及管理運用;并著力打造學員的“三開”:開心、開眼、開竅。開心—即積極向上的心態(tài),開眼—即洞察力;開竅---即發(fā)現問題并能解決問題。
 服務理念
 專業(yè):對主講領域、主要服務行業(yè)進行深刻研究,對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究,力求理論的嚴謹性與方法的實用性。
 商業(yè):尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,將客戶與學員永遠放在第一位,確?蛻襞c學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
 敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。


課程對象

企業(yè)總經理、各部門經理、業(yè)務經理、人事助理及工作人員等。


備    注

課程名稱:非人力資源經理的人力資源管理



 

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