中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
第一部分:非價(jià)值管理
一、治理結(jié)構(gòu)
二、信息披露
三、投資者關(guān)系
(1)投資者關(guān)系管理
(2)投資者關(guān)系的主體
(3)投資者關(guān)系管理的對(duì)象
(4)投資者關(guān)系管理的主要內(nèi)容
(5)投資者關(guān)系管理的主要工作方式
(6)危 機(jī) 公 關(guān)
1 可能遇到的突發(fā)危機(jī)事件
2 危機(jī)公關(guān)的基本原則
3 危機(jī)公關(guān)處理的基本步驟
(7)投資者關(guān)系制度建設(shè)
1 案例一:危機(jī)公關(guān)成功案例---美國強(qiáng)生公司
2 危機(jī)公關(guān)失敗案例—萬科房地產(chǎn)公司
四:內(nèi)部控制
銷售與收款內(nèi)部控制
采購與付款控制
投資業(yè)務(wù)控制
籌資業(yè)務(wù)控制
現(xiàn)金控制
存貨控制
成本費(fèi)用支出控制
五:收購與反收購
海外市場(chǎng)反收購策略
國內(nèi)上市公司的反收購嘗試
哪些公司可能成為并購對(duì)象
第二部分 價(jià)值---市值管理
一、市值管理及其宗旨
二、EVA分析
(1)EVA分析以價(jià)值管理打造上市公司
(2)EVA管解析
(3)EVA的計(jì)算方法
(4)提升EVA的兩條途徑
三、實(shí)現(xiàn)溢價(jià)的主要途徑
(1)突出而優(yōu)異的主業(yè)溢價(jià)
(2)良好的公司治理與規(guī)范管理溢價(jià)
(3)資源壟斷類資產(chǎn)溢價(jià)
(4)整體上市溢價(jià)
(5)合理利用市場(chǎng)周期提升溢價(jià)
(6)投資者偏好溢價(jià)
(7)資產(chǎn)配置溢價(jià)
(8)企業(yè)文化溢價(jià)
案例:中信證券
四、上市公司市值管理的基本策略
(1)完全獨(dú)立策略
(2)完全迎合策略
(3)相對(duì)獨(dú)立策略
第三部分:上市公司再融資
一、上市公司的債權(quán)融資-公司債
二、上市公司的股權(quán) 再融資
三、上市公司的混合性再融資
講師簡介
馮鵬程 老師
資本運(yùn)營、商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)專家
著作:《零基礎(chǔ)學(xué)會(huì)計(jì)》
《小企業(yè)也能活100年》
《中國企業(yè)直接對(duì)外投資研究》
《企業(yè)干的好不如賣的好》
《解密企業(yè)財(cái)富密碼》
“企業(yè)財(cái)富管理理論”創(chuàng)始人
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心主任、教授
中科招商投資管理集團(tuán)執(zhí)行副總裁
中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后
北京大學(xué)總裁班授課教授
曾任:
中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部計(jì)劃財(cái)務(wù)司
中國外運(yùn)合力集團(tuán)公司高管
勁霸集團(tuán)高管
先后于中國人民大學(xué)、廈門大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士以及工商管理學(xué)博士后學(xué)位。
在學(xué)術(shù)領(lǐng)域,現(xiàn)擔(dān)任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)研究院院長助理兼國際投資研究室主任、中國資本運(yùn)營研究中心主任、副教授,高級(jí)會(huì)計(jì)師、全國著名資本運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理專家。
在實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域,現(xiàn)任中國物流投融資聯(lián)盟秘書長、全國高科技融資委員會(huì)副秘書長、內(nèi)蒙古資本運(yùn)營與管理科學(xué)研究院院長、縱橫嘉信顧問股份有限公司總經(jīng)理、金橋創(chuàng)投高級(jí)合伙人。
十八年的企業(yè)管理和資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾先后就職于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部計(jì)劃財(cái)務(wù)司、中國外運(yùn)合力集團(tuán)公司、勁霸集團(tuán),分別擔(dān)任副處長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。常年在清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國社會(huì)科學(xué)院EMBA班、中國人民大學(xué)深圳EMBA班、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)CFO班授課,已成功為上百家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、和投融資服務(wù)。
授課風(fēng)格
理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重與學(xué)員互動(dòng),幫助學(xué)員或公司企業(yè)解決遇到的難題。
學(xué)術(shù)及科研成果
論文及課題
主持國家“2.11三期”課題《中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題研究》
主持對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)校級(jí)課題《中國對(duì)外直接投資問題研究》
參與國家社會(huì)科學(xué)基金《中外跨國公司比較研究》項(xiàng)目
參與國家教育部基金《中國跨國公司成長環(huán)境與模式研究》項(xiàng)目
主持全國高科技投融資委員會(huì)課題《中外企業(yè)資本運(yùn)營比較研究》
參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)優(yōu)勢(shì)學(xué)科平臺(tái)研究項(xiàng)目:開放型經(jīng)濟(jì)條件下中國區(qū)域協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展
中國跨國公司問題研究(博士論文)
中國家族企業(yè)問題及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究(博士后報(bào)告)
著作
商務(wù)部跨國經(jīng)營系列叢書之一《中外企業(yè)融資理念與渠道比較》(參編)
影響時(shí)空管理系列叢書共71本(專家委員)
《中國企業(yè)對(duì)外直接投資研究》(專著)
《中小企業(yè)生存之道》(專著)
《現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營之道》(專著,即將出版)
《東亞經(jīng)濟(jì)論》(副主編,即將出版)
公開發(fā)表文章
先后在《理論前沿》、《亞太經(jīng)濟(jì)》、《國際商務(wù)》、《國際經(jīng)濟(jì)合作》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《商業(yè)文化》、《管理觀察》、《中外企業(yè)家》、《中國外資》、《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》等雜志發(fā)表《中國對(duì)外直接投資特點(diǎn)及趨勢(shì)》、《國有外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制研究》、《跨國公司研發(fā)國際化、貿(mào)易結(jié)構(gòu)與自主創(chuàng)新》、《經(jīng)理股票期權(quán)探析》、《美國投資銀行業(yè)的發(fā)展及啟示》、《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的問題分析及對(duì)策》、《日韓在華投資企業(yè)的出口傾向比較》、 《論現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營》、 《論現(xiàn)代企業(yè)成本管理》、 《中國家族企業(yè)問題研究》、《跨國公司在華社會(huì)責(zé)任研究:基于制度視角》、《莫讓老字號(hào)成為溫室里的花朵》、《國企高管薪酬的癥結(jié)在公司治理》、《從TCL并購看企業(yè)海外并購文化整合》、《創(chuàng)業(yè)板上市的積極效應(yīng)與消極效應(yīng)》、《淺談國資委對(duì)央企的整合過程、政策與方式》、《外資正大舉入侵中藥市場(chǎng)》等多篇文章。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:上市公司員工所應(yīng)具備的專業(yè)管理素質(zhì)