中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
一員工職業(yè)心態(tài):你為誰工作
“卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力
企業(yè)競爭力落實在員工競爭力
案例討論:你將如何選擇?
職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的事
職業(yè)心態(tài)二:為前途而努力,為夢想而工作
職業(yè)心態(tài)三:堅守平凡崗位,創(chuàng)造非凡人生
職業(yè)心態(tài)四:把企業(yè)當家業(yè),把職業(yè)當事業(yè)
職業(yè)心態(tài)五:停止一切抱怨,做到自動自發(fā)
職業(yè)心態(tài)六:做好分內(nèi)是責(zé)任,做好分外是進取
職業(yè)心態(tài)七:崗位平凡不可怕,態(tài)度平庸才可怕
二:員工職業(yè)意識:你該怎么做?
案例討論:誰才是企業(yè)最需要的員工?
職業(yè)意識一:客戶至上的職業(yè)意識
職業(yè)意識二:質(zhì)量第一的職業(yè)意識
職業(yè)意識三:學(xué)習(xí)進取的職業(yè)意識
職業(yè)意識四:目標導(dǎo)向的職業(yè)意識
職業(yè)意識五:講求效率的職業(yè)意識
職業(yè)意識六:成本導(dǎo)向的職業(yè)意識
職業(yè)意識七:團隊合作的職業(yè)意識
三:員工職業(yè)技能:煙草工業(yè)運營管理基礎(chǔ)
煙草發(fā)展態(tài)勢解析
中國煙草行業(yè)供應(yīng)鏈模式分析
工業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈中的作用
“532461”對卷煙生產(chǎn)工作的要求
運營管理的發(fā)展:運營管理VS生產(chǎn)管理VS制造管理
運營管理目標:三個“適當”
運營管理基本內(nèi)容:資源要素管理,產(chǎn)品要素管理,環(huán)境要素管理
資源要素管理:設(shè)備、物料、人員、信息
產(chǎn)品要素管理:質(zhì)量、時間、成本、服務(wù)
環(huán)境要素管理:可持續(xù)發(fā)展與國際市場準入證
確定競爭重點:成本、質(zhì)量、時間、柔性
四:員工職業(yè)行為:行為標準規(guī)范
挺直站姿
端莊坐姿
規(guī)范走姿
握手規(guī)范
介紹規(guī)范
座位規(guī)范
電梯規(guī)范
樓梯規(guī)范
就餐規(guī)范
乘車規(guī)范
電話規(guī)范
講師簡介
顧楓 老師
博士,高級管理咨詢顧問,知名培訓(xùn)師。
曾服務(wù)于全球頂級管理咨詢公司,具有10余年管理培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷,為多家國際國內(nèi)著名企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。顧老師的培訓(xùn)課程擅長將咨詢工作經(jīng)驗中對企業(yè)的理解和心得融合到培訓(xùn)課程中,使理論知識、專業(yè)經(jīng)驗與培訓(xùn)技巧高度結(jié)合,堅持結(jié)合企業(yè)實際情況進行授課,授課案例充分結(jié)合企業(yè)與學(xué)員實際工作情境,采用“三位一體”與“體驗式”相結(jié)合的獨特教學(xué)方式,力求幫助學(xué)員更有效地接受培訓(xùn),固化培訓(xùn)效果。形成務(wù)實、認真、系統(tǒng)、實效的獨特風(fēng)格,讓學(xué)員和企業(yè)不僅能夠獲得理論上的理解與升華,更能夠分享突破工作困境的喜悅,同時以其生動的授課風(fēng)格獲得學(xué)員們的一致好評和歡迎!
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授;
復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程教授;
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授;
全球華人講師500強、國內(nèi)知名培訓(xùn)師;
煙草、醫(yī)療衛(wèi)生及電力能源行業(yè)管理培訓(xùn)專家;
阿里巴巴直播及國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機構(gòu)特約講師;
課程對象
煙草工業(yè)企業(yè)基層員工
備 注
課程名稱:如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工