中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、明確作為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者在煙草企業(yè)中的角色定位與能力要求；
2、提升領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用相關(guān)技巧提高部屬執(zhí)行工作的能力；
3、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)授權(quán)激勵(lì)技巧，化解合作障礙，提高煙草企業(yè)凝聚力；
4、掌握煙草企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)成員類型組成，學(xué)習(xí)并運(yùn)用煙草企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則。
課程詳情
一：領(lǐng)導(dǎo)者：只有科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)才是有效和成功的領(lǐng)導(dǎo)
案例討論：領(lǐng)導(dǎo)者＝管理者？
何謂領(lǐng)導(dǎo)者：領(lǐng)袖與向?qū)?
優(yōu)秀煙草領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì)：自信、誠實(shí)、正直、智慧、進(jìn)取
煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“四忌”
一忌：朝令夕改，優(yōu)柔寡斷
二忌：角色錯(cuò)位，越俎代庖
三忌：先入為主，印象用人
四忌：言行不一，不講信用
煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理工作內(nèi)容：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
第二篇 五維領(lǐng)導(dǎo)力模型：助您成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的高效系統(tǒng)
領(lǐng)導(dǎo)力定義
領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力五維模型
能力：組織、統(tǒng)籌、公關(guān)、應(yīng)變、溝通
魅力：凝聚力
魄力：創(chuàng)新、授權(quán)、激勵(lì)
眼力：辯才、指揮
約束力：管理、集權(quán)、執(zhí)行
基于五維模型的煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升途徑
第三篇 領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與授權(quán)激勵(lì)
煙草企業(yè)隊(duì)管理的原則
流程化的制度是起點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化的行為是水平
規(guī)范化的操作是保障
煙草企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的兩個(gè)使命
找到團(tuán)隊(duì)需要的人
讓團(tuán)隊(duì)人努力工作
學(xué)員自測(cè)：你適合在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)什么角色？
煙草企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)角色構(gòu)成分析
管理你的上級(jí)：有效配合上級(jí)
團(tuán)結(jié)你的同級(jí)：3C原則
指導(dǎo)你的下級(jí)：根據(jù)下屬的類型區(qū)別選擇不同的指導(dǎo)方法
指導(dǎo)下屬工作的基本步驟
該如何調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性？
赫茨伯格雙因素激勵(lì)理論的應(yīng)用
激勵(lì)下屬的正確方式和手段
有效激勵(lì)下屬的正確途徑
進(jìn)行授權(quán)的注意事項(xiàng)
范圍
時(shí)機(jī)
原則
誤區(qū)
提高煙草企業(yè)團(tuán)隊(duì)工作績效的十項(xiàng)措施
案例討論：領(lǐng)導(dǎo)者＝管理者？
何謂領(lǐng)導(dǎo)者：領(lǐng)袖與向?qū)?
優(yōu)秀煙草領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì)：自信、誠實(shí)、正直、智慧、進(jìn)取
煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“四忌”
一忌：朝令夕改，優(yōu)柔寡斷
二忌：角色錯(cuò)位，越俎代庖
三忌：先入為主，印象用人
四忌：言行不一，不講信用
煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理工作內(nèi)容：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
第二篇 五維領(lǐng)導(dǎo)力模型：助您成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的高效系統(tǒng)
領(lǐng)導(dǎo)力定義
領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力五維模型
能力：組織、統(tǒng)籌、公關(guān)、應(yīng)變、溝通
魅力：凝聚力
魄力：創(chuàng)新、授權(quán)、激勵(lì)
眼力：辯才、指揮
約束力：管理、集權(quán)、執(zhí)行
基于五維模型的煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升途徑
第三篇 領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與授權(quán)激勵(lì)
煙草企業(yè)隊(duì)管理的原則
流程化的制度是起點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化的行為是水平
規(guī)范化的操作是保障
煙草企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的兩個(gè)使命
找到團(tuán)隊(duì)需要的人
讓團(tuán)隊(duì)人努力工作
學(xué)員自測(cè)：你適合在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)什么角色？
煙草企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)角色構(gòu)成分析
管理你的上級(jí)：有效配合上級(jí)
團(tuán)結(jié)你的同級(jí)：3C原則
指導(dǎo)你的下級(jí)：根據(jù)下屬的類型區(qū)別選擇不同的指導(dǎo)方法
指導(dǎo)下屬工作的基本步驟
該如何調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性？
赫茨伯格雙因素激勵(lì)理論的應(yīng)用
激勵(lì)下屬的正確方式和手段
有效激勵(lì)下屬的正確途徑
進(jìn)行授權(quán)的注意事項(xiàng)
范圍
時(shí)機(jī)
原則
誤區(qū)
提高煙草企業(yè)團(tuán)隊(duì)工作績效的十項(xiàng)措施
講師簡介
王戰(zhàn)輝 老師
王戰(zhàn)輝，思想投資論學(xué)說創(chuàng)始人與實(shí)踐家，網(wǎng)絡(luò)多維時(shí)空運(yùn)營論學(xué)說創(chuàng)始人與實(shí)踐家，銷售禪學(xué)創(chuàng)始人，個(gè)人理財(cái)專家，行銷專家，市場(chǎng)營銷管理與國學(xué)應(yīng)用專家，任國內(nèi)權(quán)威知名大學(xué)客座教授，職業(yè)導(dǎo)師遠(yuǎn)程培訓(xùn)專家服務(wù)系統(tǒng)總策劃與創(chuàng)辦人，畢生專注于研究和傳播國學(xué)與東方財(cái)富智慧的結(jié)合與應(yīng)用。曾服務(wù)于世界500強(qiáng)跨國外資金融集團(tuán)AIG(美國國際集團(tuán))，分別從事金融市場(chǎng)一線營銷，專業(yè)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)，中高層領(lǐng)導(dǎo)管理工作，有近二十年的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和自己獨(dú)到的研究成果。
獨(dú)門絕學(xué)：“望顏?zhàn)R疾”、“萬里識(shí)人”、“聽言斷事”、“五日炒股”、“三日炒金”。
2007年8月榮獲“中國首席保險(xiǎn)理財(cái)規(guī)劃師500強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào)，2008年10月榮獲“中國杰出咨詢培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào)，2009年7月榮獲“中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào)，2009年10月榮獲“首屆全球500強(qiáng)華人講師”榮譽(yù)稱號(hào)，2010年1月入選十年最出色的培訓(xùn)師（2000-2009）《全球500強(qiáng)華人講師名錄》，2010年1月入選2009-2010年《中國培訓(xùn)年鑒》培訓(xùn)人物卷。
職業(yè)導(dǎo)師遠(yuǎn)程培訓(xùn)專家服務(wù)系統(tǒng)發(fā)明人的不凡經(jīng)歷：
他自幼拜師研習(xí)《易經(jīng)》和《禪學(xué)》；
他用了近20年的時(shí)間親身體驗(yàn)和研究：如何做個(gè)頂尖的銷售高手？
他用了近10年的時(shí)間潛心摸索和研究：如何通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)富夢(mèng)？
他在世界500強(qiáng)跨國外資金融集團(tuán)AIG(美國國際集團(tuán))叱咤風(fēng)云，屢獲殊榮；
他以20000多張網(wǎng)友投票入選“全球500強(qiáng)華人講師——銷售類名師”的殊榮；
他將自己多年的銷售經(jīng)驗(yàn)與易經(jīng)、禪學(xué)修為相結(jié)合，研發(fā)了《銷售禪學(xué)》、《易經(jīng)應(yīng)用》、《讀心術(shù)》等系列課程；
他主講的課程被國內(nèi)權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定價(jià)為每天38000元；
他可通過五分鐘網(wǎng)絡(luò)聊天來詳細(xì)描述網(wǎng)絡(luò)終端客戶的性向指數(shù)和性格特點(diǎn)；
他可通過三分鐘客戶面談，即可知道客戶身上是否有潛在的疾病源；
他研究A股市場(chǎng)多年，以每年不低于90%的投資回報(bào)率獨(dú)創(chuàng)出一套炒股秘籍；
他就是職業(yè)導(dǎo)師遠(yuǎn)程培訓(xùn)專家服務(wù)系統(tǒng)的發(fā)明人——王戰(zhàn)輝。
獨(dú)門絕學(xué)：“望顏?zhàn)R疾”、“萬里識(shí)人”、“聽言斷事”、“五日炒股”、“三日炒金”。
2007年8月榮獲“中國首席保險(xiǎn)理財(cái)規(guī)劃師500強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào)，2008年10月榮獲“中國杰出咨詢培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào)，2009年7月榮獲“中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào)，2009年10月榮獲“首屆全球500強(qiáng)華人講師”榮譽(yù)稱號(hào)，2010年1月入選十年最出色的培訓(xùn)師（2000-2009）《全球500強(qiáng)華人講師名錄》，2010年1月入選2009-2010年《中國培訓(xùn)年鑒》培訓(xùn)人物卷。
職業(yè)導(dǎo)師遠(yuǎn)程培訓(xùn)專家服務(wù)系統(tǒng)發(fā)明人的不凡經(jīng)歷：
他自幼拜師研習(xí)《易經(jīng)》和《禪學(xué)》；
他用了近20年的時(shí)間親身體驗(yàn)和研究：如何做個(gè)頂尖的銷售高手？
他用了近10年的時(shí)間潛心摸索和研究：如何通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)富夢(mèng)？
他在世界500強(qiáng)跨國外資金融集團(tuán)AIG(美國國際集團(tuán))叱咤風(fēng)云，屢獲殊榮；
他以20000多張網(wǎng)友投票入選“全球500強(qiáng)華人講師——銷售類名師”的殊榮；
他將自己多年的銷售經(jīng)驗(yàn)與易經(jīng)、禪學(xué)修為相結(jié)合，研發(fā)了《銷售禪學(xué)》、《易經(jīng)應(yīng)用》、《讀心術(shù)》等系列課程；
他主講的課程被國內(nèi)權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定價(jià)為每天38000元；
他可通過五分鐘網(wǎng)絡(luò)聊天來詳細(xì)描述網(wǎng)絡(luò)終端客戶的性向指數(shù)和性格特點(diǎn)；
他可通過三分鐘客戶面談，即可知道客戶身上是否有潛在的疾病源；
他研究A股市場(chǎng)多年，以每年不低于90%的投資回報(bào)率獨(dú)創(chuàng)出一套炒股秘籍；
他就是職業(yè)導(dǎo)師遠(yuǎn)程培訓(xùn)專家服務(wù)系統(tǒng)的發(fā)明人——王戰(zhàn)輝。
課程對(duì)象
希望提高自身領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)水平的煙草企業(yè)管理者
備 注
課程名稱：煙草管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與授權(quán)激勵(lì)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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