中國培訓易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
培訓目標
掌握設計培訓體系的科學方法;
掌握如何使員工自愿主動學習的方法;
掌握培訓成果轉(zhuǎn)化與效果評估的方法和技巧。
課程詳情
第一單元:培訓概述
1,什么是培訓
2,企業(yè)員工培訓的八大好處
3,企業(yè)培訓的六大誤區(qū)
4,企業(yè)培訓發(fā)展的三個階段
第二單元:培訓體系建設
1,建立培訓體系的原則
2,企業(yè)培訓體系構(gòu)架示意圖
3,培訓流程的模型
4,什么是培訓需求分析
5,培訓需求分析常用的幾種方法
6,培訓課程設計的三大原則
7,十大培訓方法的運用與效果比較
8,培訓計劃的制定
第三單元:培訓體系的實施與測評
1,如何整合培訓資源
2,培訓效果的評估與轉(zhuǎn)化方法
3,如何讓學員樂于學習
4,如何制定合理的培訓制度(海爾培訓制度舉例)
PTT企業(yè)培訓師培訓大綱
第一單元:概述
1, 企業(yè)培訓師在企業(yè)中的位置和作用
2, 培訓師的三種角色
3, 培訓師需要掌握的基本技能和知識
第二單元:培訓技巧
1, 培訓師的服飾穿戴
2, 培訓場地的布置
3, 如何開場
4, 如何克服“怯場”
5, 培訓師的三大利器
6, 如何用眼神控場
7, 如何營造互動氣氛
8, 課堂6大禁忌
9, 如何對待問題學員
10, 如何使講座情理并茂
11, 訓練學員常用的五種形式
12, 四大培訓風格和類型
13, 培訓師的自我修煉
第三單元:課程設計
1, 課程開發(fā)五大原則
2, 如何搜集培訓素材
3, 如何設計PPT課件
講師簡介
郭鵬 老師
郭 鵬:
07年中國職業(yè)化十大培訓師, 曾任世界五百強---英國豪特集團中國大區(qū)人力資源總監(jiān), 1998年專注講師職業(yè),依托深厚的文化底蘊,吸收和借鑒了外企先進的管理經(jīng)驗和理念,結(jié)合中國企業(yè)實情,提煉總結(jié)了幾套實用高效的管理課程,并逐漸形成了自己“風趣幽默、深入淺出、簡單實用” 的講課風格,2003年被北京企業(yè)管理研究所聘為研究員,2007年被清華大學聘為客座教授,主講執(zhí)行力和人力資源管理方面的課程, 除授課外還兼多家企業(yè)管理顧問.
現(xiàn)為:
TTT國際職業(yè)認證培訓師
清華大學總裁班特聘教授
北京企業(yè)管理研究所研究員
課程對象
總經(jīng)理,人力資源主管,培訓總監(jiān)。
備 注
課程名稱:企業(yè)培訓體系建設與培訓師培訓