中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標
1.學(xué)員學(xué)習(xí)大客戶開發(fā)和維系的流程,掌握每一個流程中的技巧和實際操作方法。
2.通過對每個流程的講解、操作訓(xùn)練,提高銷售人員的大客戶銷售能力、掌握大客戶的銷售核心技能。
3.幫助學(xué)員掌握獲得優(yōu)勢的商談技術(shù)與方法,在大客戶的銷售中達成最佳銷售目標。



課程詳情

課程大綱
開場
課程目的
課程內(nèi)容
第一單元:大客戶銷售基本概念
大客戶的定義
大客戶特征及分類
大客戶的判定標準
大客戶采購五要素(價值、需求、價格、信賴、體驗)
大客戶采購趨勢

第二單元:大客戶專員的工作職責(zé)
大客戶專員的職責(zé)
大客戶專案組的職責(zé)
大客戶專員的能力要求
大客戶專案組的工作內(nèi)容與重點
課題討論:特約店大客戶專案組
課題討論:大客戶專員能力要求
課題討論:大客戶銷售激勵機制

第三單元:大客戶銷售前準備
大客戶銷售心理學(xué)
互惠原理
承諾和一致原理
社會認同原理
權(quán)威原理
稀缺原理

第三單元:大客戶銷售前準備(續(xù))
大客戶采購流程(發(fā)現(xiàn)需求、內(nèi)部醞釀、采購設(shè)計、評估比較、購買承諾、使用維護)

第三單元:大客戶銷售前準備(續(xù))
大客戶采購周期(引導(dǎo)期、競爭期)

第三單元:大客戶銷售前準備(續(xù))
大客戶決策群體(發(fā)起者、決策者、設(shè)計者、評估者、決策者、使用者)

第三單元:大客戶銷售前準備(續(xù))
大客戶信息來源及管理
大客戶銷售的工作重點
潛在大客戶的信息收集渠道
潛在大客戶信息收集的內(nèi)容

第三單元:大客戶銷售前準備(續(xù))
個人準備
目標設(shè)定

第四單元:客戶拜訪
與顧客建立信任的四個階段
第一階段 認識
第二階段 約會
第三階段 信賴
第四階段 同盟

第四單元:客戶拜訪(續(xù))
拜訪六步驟
第一步驟 稱呼對方的名稱
第二步驟 自我介紹
第三步驟 感謝對方接見
第四步驟 寒暄、贊美
第五步驟 表達拜訪的理由,陳述議程對客戶的價值,引起客戶的興趣
第六步驟 詢問顧客是否接受
寒暄技巧
贊美技巧
學(xué)員演練

第四單元:客戶拜訪(續(xù))
客戶個人行為模式分析
客戶風(fēng)格(親切型、表達型、控制型、分析型)
角色扮演:客戶拜訪

第四單元:客戶拜訪(續(xù))
判斷銷售機會五個標準
第一標準 客戶的預(yù)算
第二標準 采購時間
第三標準 需求和擅長
第四標準 投入產(chǎn)出率
第五標準 判斷能不能贏

第五單元:大客戶需求分析
客戶需求SPIN
Situation 情況
Problem 問題
Implication 影響
Need-pay off 需求回報
課題討論:客戶需求的分析
學(xué)員演練

第六單元:介紹利益
產(chǎn)品介紹要點
NFABI

第六單元:介紹利益(續(xù))
商務(wù)簡報介紹技巧

第七單元:競標與議價
價格商談技巧
招投標書概念

第七單元:競標與議價(續(xù))
克服客戶異議處理
尋找核心異議
克服單個異議

第八單元:跟蹤維系
鞏固滿意度
索取推薦名單
轉(zhuǎn)介紹銷售

第九單元:中國政府采購相關(guān)法律法規(guī)
中華人們共和國政府采購法解讀
各政府部門條例、規(guī)定、通知

第十單元:大客戶銷售優(yōu)秀案例研修
綜合角色扮演測試
考核
評優(yōu)與認證
評出優(yōu)秀學(xué)員,發(fā)表感言
頒發(fā)證書


講師簡介

  葉云哲 老師
武漢大學(xué) 工學(xué)學(xué)士
香港大學(xué) 工商管理碩士
于2004年獲得美國培訓(xùn)師認證協(xié)會AACTP的認證
現(xiàn)為奧迪汽車學(xué)院的合作講師
J.D.Power(亞太)認證講師
一汽豐田認證講師
三年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗,培訓(xùn)過的人數(shù)達三萬以上學(xué)員
培訓(xùn)過的行業(yè):汽車、工業(yè)品、消費品


課程對象



備    注

課程名稱:大客戶銷售大綱(3天)



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn