中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
提升直營經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)組建和管理能力
挖掘中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)潛力
課程詳情
課程概覽:
公司慢慢做大,老板會(huì)遇一個(gè)很大的瓶頸——沒有中層管理人員。店面數(shù)量越來越多,產(chǎn)品線越來越豐富,可是內(nèi)耗加大,管理成本越來越高,人力成本越來越高,老板漸漸力不從心。你需要優(yōu)秀的店面經(jīng)理,能夠分擔(dān)你大量工作的優(yōu)秀的中層管理者。
課程特別針對企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)以及具有領(lǐng)導(dǎo)潛力的人員而開發(fā),為直營經(jīng)理提升自己,提升團(tuán)隊(duì)提供了實(shí)踐性的指導(dǎo)意義。
授課方式:課堂教學(xué),案例分享,小組討論,個(gè)性診斷
課程時(shí)間:1天
參加人數(shù):50人以內(nèi)
主要內(nèi)容:
直營經(jīng)理的角色認(rèn)知。
直營經(jīng)理的核心工作:搭班子,建梯隊(duì),設(shè)激勵(lì)。
建立領(lǐng)導(dǎo)班子,目的是保證團(tuán)隊(duì)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的、意志統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)核心。
通過招聘,晉升,授權(quán)建立人才梯隊(duì),為團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。
如何激勵(lì)員工,管理搭建的團(tuán)隊(duì):激勵(lì)的診斷,針對不同員工的激勵(lì)技巧,績效管理,薪酬激勵(lì)。
講師簡介
王亮 老師
畢業(yè)于東北師范大學(xué)中國語言文學(xué)專業(yè),精通教育心理學(xué),是國內(nèi)較早進(jìn)入銷售培訓(xùn)領(lǐng)域,引入先進(jìn)培訓(xùn)理念的實(shí)戰(zhàn)型專家。 曾就職于中國太平洋保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)部講師團(tuán),負(fù)責(zé)一線業(yè)務(wù)人員的輔導(dǎo)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)管理等工作,積累了大量的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。后擔(dān)任上海某大型建材企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展部經(jīng)理6年有余,從無到有建立了該企業(yè)全國培訓(xùn)體系,成為中國家居建材行業(yè)中首屈一指的培訓(xùn)專家。 擅長銷售顧問的輔導(dǎo)訓(xùn)練,尤其針對經(jīng)銷商和一線導(dǎo)購,終端賣場管理,展廳設(shè)計(jì)及促銷策劃。
課程對象
全體人員
備 注
課程名稱:打造家居建材企業(yè)中堅(jiān)力量—直營經(jīng)理