-----必須修煉的三種心態(tài)和必須提升的八項(xiàng)能力！
1在全國(guó)首次推出了中層管理者的三個(gè)特殊，即位置特殊、作用特殊、使命特殊；
2為你的企業(yè)安裝“紅綠燈”；讓你的中層成為“指揮家”！
3中層=忠誠(chéng)！忠誠(chéng)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度信任，忠誠(chéng)于下屬員工的深情期待。
4中層管理者的角色定位
----高層領(lǐng)導(dǎo)的得力助手·基層員工的貼心家長(zhǎng)
5中層管理者必須修煉的三種心態(tài)：責(zé)任心、包容心和公德心。

第一部分：國(guó)內(nèi)獨(dú)家首創(chuàng)----馮教官中國(guó)式企業(yè)中層圣經(jīng)、中國(guó)企業(yè)三字經(jīng)。馮世華先生與您一起“悟道”�。�！
馮教官國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)、獨(dú)家觀點(diǎn)、獨(dú)特感悟！
1、中華企業(yè)省悟經(jīng)：
讓企業(yè)高管深刻反省、一同感悟、做好自己、帶好團(tuán)隊(duì)、為國(guó)家負(fù)責(zé)、構(gòu)建和諧企業(yè)！
2、中國(guó)式企業(yè)中層圣經(jīng)之一：
企業(yè)中層的三個(gè)必須懂得
企業(yè)中層執(zhí)行力不強(qiáng)八宗罪！
日常工作中執(zhí)行力缺失的幾點(diǎn)原因？
深入實(shí)際、倍受歡迎的八位一體執(zhí)行策略！
3、馮教官企業(yè)中層圣經(jīng)之二：
企業(yè)中層的五點(diǎn)要求！
當(dāng)前員工中間存在的八大常見(jiàn)病癥：
當(dāng)前員工工作的幾大目的
4、馮教官企業(yè)中層圣經(jīng)之三：
我們的很多時(shí)候……
企業(yè)干部?jī)?nèi)心修煉三級(jí)跳
5、馮教官企業(yè)中層圣經(jīng)之四：
企業(yè)中層的內(nèi)心修煉
獨(dú)特內(nèi)心感悟，道出中層內(nèi)心，經(jīng)典40條，條條震撼企業(yè)中層的心靈世界！
6、馮教官企業(yè)中層圣經(jīng)之五：
好干部的終極標(biāo)準(zhǔn)和好員工的終極標(biāo)準(zhǔn)！

第二部分：中層管理者必須提升的八項(xiàng)能力：
第一、是自我掌控能力，即管理者的自我剖析，如何掌控自我。
第二、是目標(biāo)管理能力，即員工的價(jià)值觀管理，如何引導(dǎo)員工。
第三、是文化影響能力，即營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工熱愛(ài)。
第四、是高效溝通能力，即部門信息順暢溝通，如何更快溝通。
第五、是解決問(wèn)題能力，即獨(dú)立思考解決問(wèn)題，如何獨(dú)擋一面。
第六、是激勵(lì)下屬能力，即經(jīng)常關(guān)注員工表現(xiàn)，如何推動(dòng)員工。
第七、是關(guān)心下屬能力，即時(shí)刻關(guān)注員工生活，如何感動(dòng)員工。
第八、是部門協(xié)作能力，即保證全局整體利益，如何精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

第三部分：國(guó)內(nèi)獨(dú)家首創(chuàng)---企業(yè)中層三字經(jīng)感悟
通俗易懂、結(jié)合實(shí)際、歷練靈魂、鑄造精英！
作為企業(yè)的總經(jīng)理，你是否進(jìn)對(duì)自己的中層管理者進(jìn)行了“三問(wèn)”？
你的中層管理者是否進(jìn)行了角色轉(zhuǎn)換？
你的中層管理者是否能夠?yàn)槟惆矒嵋环剑?
你的中層管理者是否能夠做到高效執(zhí)行？
而一個(gè)企業(yè)中層管理者的理解力、執(zhí)行力直接決定著一個(gè)企業(yè)的生命力��！