中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
全面質(zhì)量管理（TQM）與零缺陷培訓(xùn)



課程詳情
第一天：上午9點(diǎn)-12點(diǎn)
主要內(nèi)容：TQM概述與基本理論
1. TQM的基本概念
2. TQM的基本理論
3. TQM的基本內(nèi)容
l 設(shè)計(jì)過程質(zhì)量
l 生產(chǎn)過程質(zhì)量
l 輔助生產(chǎn)過程質(zhì)量
l 使用過程質(zhì)量

第一天：下午13點(diǎn)-17點(diǎn)整
主要內(nèi)容：TQM-質(zhì)量小組活動(dòng)
1. 小組活動(dòng)的基本思想
2. 小組的組織
3. 小組活動(dòng)的方法與工作程序
4. 小組活動(dòng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
5. 小組的職責(zé)與協(xié)調(diào)人

第二天上午9點(diǎn)-12點(diǎn)
主要內(nèi)容：TQM-過程質(zhì)量控制
1. 什么是過程質(zhì)量控制
2. 為什么開展過程質(zhì)量控制
3. 開展過程質(zhì)量控制的優(yōu)點(diǎn)
4. 如何開展過程質(zhì)量控制—建立質(zhì)量環(huán)QRK
5. QRK質(zhì)量環(huán)原理
6. 質(zhì)量環(huán)的種類
7. 開展質(zhì)量環(huán)活動(dòng)

第二天下午13點(diǎn)-17點(diǎn)整
主要內(nèi)容：零缺陷管理
1． 零缺陷的概念
2． 零缺陷理念的建立
3． 質(zhì)量零缺陷一般的方法
4． 零缺陷實(shí)例分析
最后：談?wù)凾QM與ISO9001質(zhì)量管理體系的關(guān)系


講師簡介
  吳波 老師
吳老師是一位卓越質(zhì)量管理研究專家，PDVICP“質(zhì)量卓越理論”創(chuàng)始人，為英國IRCA注冊質(zhì)量主任審核員，IRCA注冊環(huán)境主任審核員，新加坡IQCS授權(quán)的高級培訓(xùn)教師，中國培訓(xùn)師聯(lián)盟高級培訓(xùn)師，國際注冊職業(yè)經(jīng)理人，畢業(yè)于香港泛恩國際學(xué)院EMBA，曾在跨國企業(yè)集團(tuán)里擔(dān)任過ISO專員、管理者代表、質(zhì)量總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，被多家機(jī)構(gòu)聘為兼職高級培訓(xùn)師，多家企業(yè)聘為高級管理顧問。他是一位不斷開拓創(chuàng)新的管理咨詢培訓(xùn)專家、職業(yè)經(jīng)理人，他在經(jīng)過多年對各企業(yè)的接觸與管理中，不斷研究探索，終于摸索出一套獨(dú)特的 “PDVICP”質(zhì)量卓越理論。吳老師主編了《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程》（2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)），已被100多家企業(yè)接納并廣泛使用。2001年至今為80多家企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證審核；為等100多家大中型企業(yè)進(jìn)行咨詢培訓(xùn)，他于2003年被評為國際注冊職業(yè)經(jīng)理人，他的個(gè)人簡歷和主要業(yè)績已被收入由中國經(jīng)濟(jì)文化出版社出版發(fā)行的《頂尖智慧——國際職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績評價(jià)》一書。

授課特征：
吳老師授課風(fēng)格生動(dòng)活潑，務(wù)實(shí)有效，結(jié)合案例分析與問題解決，易于接受，極具實(shí)用性和可操作性，深受學(xué)員的歡迎和好評。

授課形式：
采用活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等成人易于接受的培訓(xùn)方式。


課程對象
企業(yè)生產(chǎn)管理人員


備    注
課程名稱：全面質(zhì)量管理（TQM）與零缺陷培訓(xùn)


 

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