中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
總裁成功學(xué)的革命,打破思維極限,方能快速成功
老板被市場欺騙了!
1、成功是不可以借鑒的。
2、成功是不可以復(fù)制的。
3、成功是沒有規(guī)律的。
第一部分
第一篇章:課程整體詮釋
引言):相信一切皆有可能
蛇沒有腿,同樣吞掉擅長快跑的羚羊;鷲沒有牙,同樣吃掉大型怪獸;白蟻沒有強(qiáng)大的身體,照樣突破堤壩的阻擋,改變江河路徑;人們沒有獅子的兇猛照樣統(tǒng)治世界,同樣臨時處于劣勢的老板,也能夠風(fēng)靡市場。在自然界的搏弈中,沒有什么不可能。只要具備了勝利者的精神與氣質(zhì),就一切皆有可能。
第一、學(xué)習(xí)本課程的重要性。
本專題講座核心特色:
讓總裁掌握瞬間征服市場的高精尖創(chuàng)意強(qiáng)大智慧武器。
讓總裁領(lǐng)略一套奇特怪異的技巧性極速智勝經(jīng)營謀略。
第一次解密最新最有效讓總裁縱橫市場的最經(jīng)典策略。
中國總裁類第一課程——總裁韜略九段創(chuàng)始人張良先生扛鼎巨獻(xiàn)。
現(xiàn)場將刮起十八級總裁創(chuàng)意風(fēng)暴,沒有強(qiáng)烈的、超速發(fā)展欲望的總裁謝絕入內(nèi)。
第二、本課程劍指何方
解決中國企業(yè)總裁八大典型問題。
問題一:做競爭做到迷失自我。
問題二:做廣告做到毫無效果。
問題三:做公關(guān)做到老俗陳套。
問題四:做市場做到一無所有。
問題五:做定位做到一無是處。
問題六:做管理做到混亂不堪。
問題七:做執(zhí)行做到軟弱無力。
問題八:做文化做到模糊不清。
第三、本課程研究的幾大專題:
本課程研討的九大專題
1、閃電創(chuàng)意。
2、如何快速震撼市場。
3、如何通讓品牌快速爆破爆發(fā)。
4、如何賣掉不是最好的產(chǎn)品。
5、實施極速詭異營銷。
6、把握奇特怪異的不規(guī)則模式。
7、如何把整合運(yùn)作獲得新突破。
8、極速縱橫捭闔策略。
第二部分 總裁思維風(fēng)暴提綱
大手筆抗鼎之作!——企業(yè)發(fā)展利器,讓企業(yè)快速騰飛!
第一:打破常規(guī)思維
1、超越現(xiàn)實規(guī)律:創(chuàng)造奇跡。
案例:從丑小鴨到天鵝的兌變——華夏鋼筆一飛沖天的終極營銷法則。
核心策略:
讓精神與物質(zhì),精神與精神不斷產(chǎn)生連鎖反應(yīng),產(chǎn)品就充滿核能量。
跳出規(guī)律的核心方法:
一、變不可能為可能,做別人想不到的事。
二、通過運(yùn)作讓我們的品牌站在人類的最高點上,而不是純粹依靠技術(shù)尋找突破口。
2、逆反規(guī)律,無中生有
案:做怪,做奇,驚撼市場讓企業(yè)一夜成名。
把握第一感覺;會作怪的企業(yè)品牌,往往最有誘惑力。
案:北京太公全魚館。
怪、邪、毒稱雄市場。——產(chǎn)品的感性化。
方法和策略:
一、在敏感區(qū)域做文章,更能引起強(qiáng)大的誘惑力。
二、事情相反相對,容易激發(fā)別人的好奇心。
3、打破規(guī)律,創(chuàng)造驚奇。
讓產(chǎn)品自己說話,一句話創(chuàng)造三百萬廣告奇跡。
西安飯莊月餅。
廣告技巧性在于語言,語言有沒有對心里的滲透性(穿透性)。
打破規(guī)律的方法:
一、重新理解生命的概念,萬物都有新精神。
二、明暗物質(zhì)的兌換,置換,隱顯的背反,讓真實的物質(zhì)隱藏,讓隱藏的精神突破。
第二:正合奇勝思維
怪招贏天下
一、催眠風(fēng)暴——非理性區(qū)間
催眠方法一:感覺催眠。
核心思維:讓服務(wù)和公關(guān)推向最高境界!進(jìn)門就被催眠!
催眠方法二:引導(dǎo)性催眠:讓其判斷發(fā)生改變。
案:價格十六萬的服裝如何誕生的。
演繹買奔馳不如賣服裝的新消費主義。
實施催眠判斷的核心方法要素:
1、對比催眠:
2、創(chuàng)意催眠:
3、意識催眠:
一、龍袍鳳羽——中國首件寶石服裝橫空出世———龍在蒿河。
二、保護(hù)服裝大行動——大型強(qiáng)勢公關(guān)。
2、不對稱手法,讓企業(yè)突飛猛進(jìn)。
小企業(yè)一夜之間紅遍大江南北的新策略。
核心技巧:不對稱產(chǎn)生才能產(chǎn)生強(qiáng)大的能量。
核心策略,品牌的不對稱嫁接!
案:譚木匠的公益思路。
3、針對顧客的情緒,效果更好!
信息快速的傳遞的終極方法:
刺激情緒:2、跟進(jìn)情緒:3、把握和扭轉(zhuǎn)情緒
4、跨越時空整合能量源
當(dāng)傳奇復(fù)活,企業(yè)將獲得強(qiáng)大能量?梢匝杆偬嵘蝗f倍的價值。
跨時空借勢,將最經(jīng)典的典故變成一種新的表現(xiàn)形式,形成新的沖擊力。
思想跨越時空,傳奇將變成一種新的表現(xiàn)形式,形成新的沖擊力。
要重新理解企業(yè)的形象:有形和無形。
3、把握潛意識、感應(yīng)力:是最快的速度和最有效的方法
萬鳳會:——鳳舞九天,感召天下。
4、信息原子彈;讓人震驚的信息是一種暗能:高強(qiáng)度的超弦頻率場
釋放強(qiáng)大信息能量:
珠寶城,力挽狂瀾,創(chuàng)造奇跡!
打造第二感召力,力挽狂瀾,創(chuàng)造神奇。
跳出原點,創(chuàng)造新的支撐點——創(chuàng)意要素。
釋放和把握信息場能,往往能夠一促而就:
釋放信息一定要有高度和沖擊力。
第三部分:大回歸思維
讓傳奇文化的靈魂回歸,跨時空對接:
1、讓消費者瘋狂起來,讓傳奇變成現(xiàn)實。
2、附加超能量的智慧產(chǎn)品。
總裁核心思維:來一場傳奇顛峰文化的復(fù)興活動。
案:萬科與紅豆的極限突破奇特方法。
回歸的首要因素就是占領(lǐng)中心或巔峰位置,巔峰位置是指能夠具備強(qiáng)大能量促動發(fā)展的最高且獨一位置。
第六部分:多維立體思維
餐飲業(yè)多維立體化滲透。
1、讓產(chǎn)品變成動漫秀;讓產(chǎn)品舞動起來就會引發(fā)巨大的文化效應(yīng)與市場效應(yīng)。三維視覺。
2、將營銷無限延伸:
3、讓動物成為明星:由人是主角變?yōu)閯游锸侵鹘,雙向多維思維。
4、裝修的環(huán)境180度
案:小尾羊如何變成巨偉羊。
食品:
核心思維:多維空間的大組合思維。
一般意義的食品類:打造新時代的千里嘉禾圖。
第四部分:隱性物質(zhì)能量思維
一、水里面隱藏著強(qiáng)大的精神文化。
讓水文化變得洶涌澎湃,讓意子風(fēng)暴更兇猛。
用水中的隱性的精神物質(zhì)掀起水工業(yè)的營銷革命。
水和人相通:水經(jīng)典水無處不在。
最典型的水商業(yè)文化:也是水文化的東方明珠。
將水和智慧融合到一起,天人合一。
演繹中國的智慧線。
案:哇哈哈的全新突破策略。
二、讓隱性物質(zhì)無限突現(xiàn),快速爆發(fā)
保健酒如何征服市場!
關(guān)鍵是弄清楚兩個問題:
第一、人們推崇《黃帝內(nèi)經(jīng)》和《本草綱目》,卻不相信現(xiàn)代的保健產(chǎn)品,其實根源還是中醫(yī)之道,為什么?
第二、人們信仰華佗和扁鵲,但不相信現(xiàn)在的保健品企業(yè),為什么?
案:椰島酒的突破新法則。
第五部分:未來時空思維
核心思維:
進(jìn)入未來能夠迅速抓住消費者的眼球和的好奇心。
未來充滿著神秘和神奇,當(dāng)人們具象的獲取未知世界信息的時候,將被催眠和感動,當(dāng)他們的思維智慧無法作出準(zhǔn)確判斷的時候,他們的思維已經(jīng)被我們征服了。
那么從現(xiàn)在起,讓我們用未來的智慧引領(lǐng)當(dāng)前的市場。
第六部分:連環(huán)攻心思維
超市和百貨的極速突破策略——對女人的心必須徹底占有!
總裁核心思維:讓女人瘋狂起來,一切都會有的!
讓超市的概念無處不在!
1、讓女性瘋狂購物的最新策略:
2、全面立體滲透:建立立體信息網(wǎng),一個店就等于十個店:
3、門前熱度到位,門前有特殊的信息:
4、玩一把浪漫:浪漫最能夠吸引女人的心。
5、讓美麗無限升華;
案:燕莎再提升策略。
第七部分:震撼思維風(fēng)暴
集中做一到兩件事情突破市場,無限突破
1、顛峰營銷
核心策略:做首席精神領(lǐng)袖,給品牌找到一個精神支點,快速引爆。
進(jìn)入無限標(biāo)準(zhǔn),讓消費者變得瘋狂
案例:萬元葡萄酒,千年中華情。 98%的純文化價值珍藏級酒品。
總裁核心思維:當(dāng)把酒文化演繹到極限,世界將會怎樣?
大創(chuàng)意突破:讓世界的文明融合到一瓶酒里的超級營銷方法!
2、瘋狂營銷
中國汽車業(yè)的極速突破策略——中國車,中國精神,世界行動!
總裁核心思維:中國的汽車營銷完全可以稱雄世界。
六十年大慶天安門閱兵式(京V2009)那部車想到的;——紅旗車
紅旗應(yīng)該風(fēng)靡全球,成就霸業(yè)!
講師簡介
張良 老師
張良先生簡介
——被業(yè)內(nèi)人士稱為中國策劃第一人
1、被德國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長皮諾先生稱為中國最具創(chuàng)造力的咨詢專家。
2、被中國咨詢業(yè)內(nèi)人士稱為創(chuàng)意思維快如閃電,非常跋扈的人。
3、被中國策劃大會秘書長、中國策劃十大元勛之首孫德祿先生稱為中國后策劃時代掌門人。
4、張良先生獨創(chuàng)的總裁策略體系,被國內(nèi)二十多位頂級專家推薦,全國智業(yè)界唯一。
5、被諸多總裁稱為創(chuàng)意怪才,以出其不意的手法,實現(xiàn)和超越目標(biāo)。
行業(yè)資歷:
中國策劃20年金鑰匙獎唯一得主(中國策劃最高獎)、被歐盟相關(guān)官方機(jī)構(gòu)CEAEM認(rèn)定為亞洲最權(quán)威的培訓(xùn)大師、中國蘭圖智業(yè)研究院秘書長、蘭圖智業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行總裁、中國城市運(yùn)營團(tuán)隊秘書長、蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)教授、德國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院教授、清華大學(xué)客座教授、中國創(chuàng)意風(fēng)暴論壇秘書長、研究生導(dǎo)師、世界投資論壇專家顧問、鳳凰衛(wèi)視《商旅人生》品牌顧問、中國營銷風(fēng)云人物、中國十大策劃專家評委(歷任中國策劃大會專家評委)、中國城市運(yùn)營商大會執(zhí)行秘書長、中國財富精英論壇常務(wù)秘書長、2006中國策劃品牌人物、wso世界策劃組織委員、wsu(世界策劃人聯(lián)合會)常務(wù)理事、多家重點高校、多家集團(tuán)公司高級戰(zhàn)略顧問、多家咨詢公司專家顧問、多家培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)特約專家、多家培訓(xùn)公司特約專家、加拿大《金融》雜志社特約專家。
國內(nèi)第一個提出構(gòu)建中國式哈佛培訓(xùn)模式、循環(huán)培訓(xùn)模式、系統(tǒng)復(fù)合培訓(xùn)模式的人、第一個提出創(chuàng)建咨詢工具的營銷人、第一個提出在國內(nèi)建立高智慧集團(tuán)軍聯(lián)合策劃模式、第一個提出創(chuàng)造中國式創(chuàng)意,實現(xiàn)對國際咨詢公司的超越、第一個提出咨詢采用切塊和連接模式、中國企業(yè)總裁策略創(chuàng)始人。
培訓(xùn)成績:
北大品牌領(lǐng)袖班總裁策略講師、北大管理案例研究中心特約講師,張良先生已在開展專場培訓(xùn)100多場,共計培訓(xùn)人樹達(dá)8000多人以上。培訓(xùn)的客戶包含有中國移動、民生銀行、魯花集團(tuán)、鳳凰衛(wèi)視、行者集團(tuán)、西南物流、新晨科技、中科華建、蒙牛集團(tuán)、匯源集團(tuán)、天獅集團(tuán)等諸多著名企業(yè)。
張良先生獨創(chuàng)的總裁策略,已經(jīng)被國內(nèi)二十位頂級專家聯(lián)名點評推薦,包含有聯(lián)合國北北組織、人民日報、中央電視臺、新化社等諸多專家
咨詢成績:
曾操盤投資額二十多億的項目三個,十億以上的項目六個,五千萬以上的項目十多個。在咨詢生涯中, 張先生在其所服務(wù)的企業(yè)中不斷創(chuàng)造奇跡,幫助企業(yè)找到了突破點,獲得業(yè)界廣泛的認(rèn)同。
張先生曾服務(wù)的企業(yè)或項目有:
活動策劃:
中國創(chuàng)意風(fēng)暴論壇(創(chuàng)意風(fēng)暴工程進(jìn)企業(yè))、中華品牌發(fā)展論壇、中國城市運(yùn)營商大會(中國品牌地產(chǎn)商評選)、中國策劃大會(連續(xù)四屆)、中國國際友好文化節(jié)、中國智庫論壇、中國財富精英論壇會、百企百題系列(清華、北大縱橫、企業(yè)家世紀(jì)論壇、歐華國際公司等)、長三角家裝行業(yè)文化藝術(shù)節(jié)(橫跨十個城市)、張良先生中國巡回報告會、義烏小商品城三省五市領(lǐng)導(dǎo)人論壇會(構(gòu)建中國珠寶產(chǎn)業(yè)鏈)等
企業(yè)策劃:
大型集團(tuán)類:
海爾集團(tuán)、北京行者集團(tuán)(上市公司)、山東魯花集團(tuán)、白象集團(tuán)、皇明集團(tuán)、河北龍馬集團(tuán)、綠一集團(tuán)、江南人家餐飲連鎖集團(tuán)(中國知名品牌)、北京潛綠園集團(tuán)、龍通天下汽服連鎖集團(tuán)(國內(nèi)首家才智汽服連鎖)等。
知名企業(yè)類:
中國民生銀行、國宏茶系列、鳳凰衛(wèi)視、北京潤?萍加邢薰尽⑦|寧豐園木業(yè)公司、安徽劍影食品公司(南中國知名西點品牌)、江蘇龍韻科技公司、 山東永樂食品公司(華北第一營養(yǎng)面)、北京太公全魚館(國內(nèi)第一家全魚系菜)、 寧國恩龍山莊(世界木屋村)、北京中科華建、多倫天馬公司(國內(nèi)專利超級電動汽車)、穆斯林大酒店三星級、深圳眾望連鎖公司(高科技專利汽服連鎖)等。
大型項目類:
江蘇國際塑化城項目論證(1200畝大盤)、山東菏澤康莊服裝大市場地產(chǎn)策劃(1500畝大盤)、揚(yáng)州國際珠寶城(22億港元投資)、重慶吊角樓(重慶一奇)、夢回唐朝住宅、 山西華龍城汽服大市場(首創(chuàng)國內(nèi)4S汽服步行街)、中央電視臺華中華東區(qū)廣告項目運(yùn)作策劃等。
城市策劃類:
廣州開發(fā)區(qū)、湖南武岡市(城市策劃)、東北虎林市、山東壽光等。
共計策劃項目50多個。
創(chuàng)意上千起:
愛情公園、太博會、茶通天下、信仰與創(chuàng)意地產(chǎn)、定制手機(jī)、價值一萬元葡萄酒、魚嘴火鍋、萬鳳會、啤酒島、《史記》公園、太平洋商學(xué)院、西部土山中華公園等等/
論文成就:
曾在《中華品牌》、《中國酒》、《銷售與市暢》?《華夏酒報》、〈農(nóng)博〉、〈科技促發(fā)展〉、《經(jīng)濟(jì)日報》、《中國經(jīng)營報》、《南京晨報》、《營銷與策劃》、《點擊中國策劃》、〈中國思想寶庫〉等一百多家媒體上發(fā)表論文報道。
網(wǎng)絡(luò)信息:
受邀為六十多家大型網(wǎng)站特約專家、如企業(yè)資訊網(wǎng)、中國營銷學(xué)院、中國企業(yè)管理網(wǎng)、價值中國網(wǎng)、中國顛峰培訓(xùn)網(wǎng)、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中國培訓(xùn)師網(wǎng)、中國策劃專家網(wǎng)、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、華爾街博客、中國策劃總網(wǎng)、中國管理專家網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、博銳管理在線等。
人民網(wǎng)、中國教育信息網(wǎng)、國研網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、阿里巴巴等等均有其相關(guān)報道。
主要課程:
總裁智慧學(xué)、F營銷模式(極速營銷)。
重要書籍:
張良先生曾參與編輯或出版的書籍有:《中國城市策劃》、《中國企業(yè)總裁策略》、《城市策略》、《點擊中國策劃系列》等。
總裁策略課程曾被央視專訪。
課程對象
董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總、執(zhí)行總監(jiān)
備 注
課程名稱:總裁創(chuàng)意思維風(fēng)暴