中國培訓易(www.a10by9.cn) 財務稅務內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
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培訓目標
深刻理解企業(yè)管理人員財務分析的重要意義,掌握財務分析的知識,熟練應用財務分析技術(shù),從而分析企業(yè)經(jīng)營管理的狀況,以便采取對策和措施



課程詳情

一,財務報告分析的意義和內(nèi)容
1.財務報告分析的意義
1)評價企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,揭示企業(yè)經(jīng)營活動中存在的矛盾和問題,為改善經(jīng)營管理提供方向和線索;
(2)預測企業(yè)未來的報酬和風險,為投資人、債權(quán)人和經(jīng)營者的決策提供幫助;
(3)檢查企業(yè)預算完成情況,考核經(jīng)營管理人員的業(yè)績,為建立健全合理的激勵機制提供幫助。
財務報告分析的真正價值是通過對其分析來預計未來的有用信息,以幫助公司管理當局規(guī)劃未來,幫助投資者進行決策。不掌握財務報告分析方法,就不能把反映歷史狀況的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為未來的有用信息。
2.財務報告分析的內(nèi)容
財務報告分析是由不同的使用者進行的,他們各自有不同的分析重點,也有共同的要求。
從企業(yè)總體來看,財務報告分析的基本內(nèi)容,主要包括以下三個方面:
(1)分析企業(yè)的償債能力,分析企業(yè)權(quán)益的結(jié)構(gòu),估量對債務資金的利用程度,制定企業(yè)籌資策略。
(2)評價企業(yè)資產(chǎn)的營運能力,分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況,測算企業(yè)未來的資金需用量。
(3)評價企業(yè)的盈利能力,分析企業(yè)利潤目標的完成情況和不同年度盈利水平的變動情況,預測企業(yè)盈利前景。
三個分析內(nèi)容互相聯(lián)系、互相補充,可綜合描述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,滿足不同使用者對會計信息的基本需要。
償債能力是企業(yè)財務目標實現(xiàn)的穩(wěn)健保證
營運能力是企業(yè)財務目標實現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ),
盈利能力是前兩者共同作用的結(jié)果,同時也對前兩者的增強起著推動作用。
二,財務報告分析的基本方法
分析的具體程序和方法,需要根據(jù)分析的目的,由分析人員自己設(shè)計。
財務報告分析的一般程序為:
(1)明確分析目的,制定分析工作計劃;
(2)收集有關(guān)的信息資料;
(3)根據(jù)分析目的,運用科學的分析方法,深入比較、研究所收集的資料;
(4)作出分析結(jié)論,提出分析報告。
財務報告基本分析方法:
1。比率分析法
2。比較分析法
3。趨勢分析法
1.比率分析法
即利用會計報表及有關(guān)資料中兩項相關(guān)數(shù)值的比率,揭示企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和資金流量情況的分析方法。在財務分析中,應用比較廣泛。因為,只采用絕對值對比不能深入揭示企業(yè)理財活動的內(nèi)在矛盾,而采用相對值對比則能做到這一點。
案例分析 :甲、乙兩個企業(yè),年營業(yè)利潤都是100萬元,甲企業(yè)的營業(yè)凈收入為1000萬元,乙企業(yè)的營業(yè)凈收入為5000萬元。如果從營業(yè)利潤的絕對值來看,兩個企業(yè)的經(jīng)營成果相同,但這個評價是不確切的。實際上,甲企業(yè)的營業(yè)收入利潤率為10%(100/1000),乙企業(yè)的營業(yè)收入利潤率只有2%(100/5000)?梢姡捎孟鄬χ祵Ρ确治,甲企業(yè)的經(jīng)營成果明顯優(yōu)于乙企業(yè),這個評價與利用絕對數(shù)評價相比更符合客觀實際。
在比率分析中常用的財務比率有:
(1)相關(guān)比率,是同一時期會計報表及有關(guān)資料中兩項相關(guān)數(shù)值的比率。這類比率包括:反映償債能力的比率、反映營運能力的比率、反映盈利能力的比率和反映貢獻能力的比率。
(2)結(jié)構(gòu)比率,是會計報表中某項目的數(shù)值與各項目總和的比率。這類比率揭示了部分與整體的關(guān)系,通過不同時期結(jié)構(gòu)比率的比較還可以揭示其變化趨勢。存貨與流動資產(chǎn)的比率、流動資產(chǎn)與全部資產(chǎn)的比率等都屬于這類比率。
(3)動態(tài)比率,是會計報表及有關(guān)資料中某項目不同時期的兩項數(shù)值的比率。這類比率又分為定基比率和環(huán)比比率,可分別從不同角度揭示某項財務指標的變化趨勢和發(fā)展速度。
2.比較分析法
即通過某項財務指標與性質(zhì)相同的指標評價標準進行對比,揭示企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況的一種分析方法。
在比較分析法中常用的指標評價標準有:
(1)公認標準
是反映各類企業(yè)不同時期都普遍適用的指標評價標準。如2∶1的流動比率和1∶1的速動比率是典型的公認標準,利用這些標準能揭示企業(yè)短期償債能力及財務風險的一般狀況。
(2)行業(yè)標準
是反映某行業(yè)水平的指標評價標準。在比較分析時,既可以用本企業(yè)財務指標與同行業(yè)平均水平指標對比,也可以用本企業(yè)財務指標與同行業(yè)先進水平指標對比,還可以用本企業(yè)財務指標與同行業(yè)公認標準指標對比。通過行業(yè)標準指標比較,有利于揭示本企業(yè)在同行業(yè)中所處的地位及存在的差距。
(3)目標標準
是反映本企業(yè)目標水平的指標評價標準。當企業(yè)的實際財務指標達不到目標標準時,應進一步分析原因,以便改進財務管理工作。
(4)歷史標準
是反映本企業(yè)歷史水平的指標評價標準。在財務分析中,運用歷史標準的具體方法有三種,即期末與期初對比,本期與歷史同期對比,以及本期與歷史最好水平對比。財務分析中采用歷史標準,有利于揭示企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的變化趨勢及存在的差距。
3.趨勢分析法
即利用會計報表等提供的數(shù)據(jù)資料,將各期實際指標與歷史指標進行定基對比和環(huán)比對比,揭示企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量變化趨勢的一種分析方法。采用趨勢分析法通常要編制比較會計報表,具體做法有兩種:
(1)編制絕對數(shù)比較會計報表,即將一般會計報表的“金額欄”劃分成若干期的金額,以便進行比較分析。
(2)編制相對數(shù)比較會計報表,即將會計報表上的某一關(guān)鍵項目的金額當作100%,再計算出其他項目對關(guān)鍵項目的百分比,以顯示各項目的相對地位,然后把連續(xù)若干期按相對數(shù)編制的會計報表合并為一張比較會計報表,以反映各項目結(jié)構(gòu)上的變化。
三,財務報告分析的基本指標
從不同角度劃分,從比率分析的角度,重點介紹企業(yè):
償債能力分析
營運能力分析
獲利能力分析
三個方面的基本指標。
1.償債能力分析
指企業(yè)償還到期債務的能力。能否及時償還到期債務,是反映企業(yè)財務狀況好壞的重要標志。企業(yè)償債能力包括短期償債能力和長期償債能力。短期償債能力指企業(yè)以流動資產(chǎn)償還流動負債的能力,反映企業(yè)償付日常到期債務實力;長期償債能力指企業(yè)有無足夠的能力償還長期負債的本金和利息。企業(yè)償債能力分析主要運用以下財務比率指標。
(1)流動比率。流動比率是指企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負債的比率,計算公式為:
流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債
中華股份有限公司的2005年度資產(chǎn)負債表和利潤表資料為依據(jù)。因此,中華股份有限公司2005年年初和年末的流動比率可計算如下:
年初流動比率=9502800÷5302800=1.792
年末流動比率=8278670÷3145299.7=2.632
流動比率是衡量短期債務清償能力最常用的比率,是衡量企業(yè)短期風險的指標。從該指標的計算可見:流動比率越高,說明資產(chǎn)的流動性越大,短期償債能力越強。不過,由于各行業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)不同,對資產(chǎn)的流動性的要求也不同。
例如,商業(yè)零售企業(yè)所需的流動資產(chǎn),往往要高于制造企業(yè),因為前者需要在存貨方面投入較大的資金。另外,企業(yè)的經(jīng)營和理財方式也影響流動比率。比如,采用寬松信用政策,以賒銷為主的企業(yè),其所需的流動比率就高于那些以現(xiàn)金銷售為主的企業(yè)。
一般認為流動比率不宜過高也不宜過低,應維持在2∶1左右,因而也稱之為2與1比率。過高的流動比率,說明企業(yè)有較多的資金滯留在流動資產(chǎn)上未加以更好的運用,如出現(xiàn)存貨超儲積壓、存在大量應收賬款、擁有過分充裕的現(xiàn)金等,資金周轉(zhuǎn)可能減慢從而影響其獲利能力。有時,盡管企業(yè)現(xiàn)金流量出現(xiàn)紅字,但是企業(yè)可能仍然擁有一個較高的流動比率。
(2)速動比率。速動比率又稱酸性實驗比率,是指速動資產(chǎn)同流動負債的比率,它反映企業(yè)短期內(nèi)可變現(xiàn)資產(chǎn)償還短期內(nèi)到期債務的能力。速動比率是對流動比率的補充。計算公式如下:
速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負債
速動資產(chǎn)是企業(yè)在短期內(nèi)可變現(xiàn)的資產(chǎn),等于流動資產(chǎn)減去存貨后的金額,包括貨幣資金、短期投資和應收賬款等。存貨是企業(yè)流動資產(chǎn)中流動性最差的一種,其變現(xiàn)不僅要經(jīng)過銷貨和收賬兩道手續(xù),而且存貨中還會發(fā)生一些損失。因此,在分析中將存貨從流動資產(chǎn)中減去,可以更好地表示一個企業(yè)償還短期債務的能力。
根據(jù)所舉中華股份有限公司2005年12月31日資產(chǎn)負債表的資料,該公司年初、年末的速動比率如下:
年初速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負債
=(9502800-5160000)÷5302800=0.819
年初速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負債
=(8278670-5149400)÷3145299.7=0.995
一般認為速動比率應維持在1∶1左右較為理想,它說明1元流動負債有1元的速動資產(chǎn)做保證。如果速動比率大于1,說明企業(yè)有足夠的能力償還短期債務,但同時也說明企業(yè)擁有過多的不能獲利的現(xiàn)款和應收賬款;如果速動比率小于1,企業(yè)將會依賴出售存貨或舉借新債償還到期債務,這就可能造成急需售出存貨帶來的削價損失或舉借新債形成的利息支出。如同流動比率,各企業(yè)的速動比率應該根據(jù)行業(yè)特征和其他因素加以評價。在對速動比率進行分析時,要注重應收帳款變現(xiàn)能力這一因素的分析。
(3)現(xiàn)金比率。
現(xiàn)金比率是指企業(yè)現(xiàn)金與流動負債的比率,反映企業(yè)的即刻變現(xiàn)能力。這里所說的現(xiàn)金,是指現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物。這項比率可顯示企業(yè)立即償還到期債務的能力。
其計算公式為:
現(xiàn)金比率=現(xiàn)金÷流動負債
根據(jù)資料,假設(shè)中華股份有限公司無現(xiàn)金等價物,則該公司年初、年末的現(xiàn)金比率如下:
年初現(xiàn)金比率=2812600÷5302800=0.53
年末現(xiàn)金比率=1630870÷3145299.7=0.52
這項指標近幾年隨著現(xiàn)金流量信息在財務分析中受到的關(guān)注而被日益重視,運用它可以更準確地評價企業(yè)短期的償還能力。
(4)資產(chǎn)負債率
資產(chǎn)負債率也稱負債比率或舉債經(jīng)營比率,是指負債總額對全部資產(chǎn)總額之比,用來衡量企業(yè)利用債權(quán)人提供資金進行經(jīng)營活動的能力,反映債權(quán)人發(fā)放貸款的安全程度。
計算公式為:
資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額×100%
根據(jù)資料,可計算中華股份有限公司年初、年末資產(chǎn)負債率如下:
年初資產(chǎn)負債率=6502800÷16802800×100%=38.70%
年末資產(chǎn)負債率=5465299.7÷16116670×100%=33.91%
從以上計算可見,該公司資產(chǎn)負債率年末較年初為低。企業(yè)的資金是由所有者權(quán)益和負債構(gòu)成的,一般來講,企業(yè)的資產(chǎn)總額應大于負債總額,資產(chǎn)負債率應小于100%。如果企業(yè)的資產(chǎn)負債率較低(50%以下),說明企業(yè)有較好的償債能力和負債經(jīng)營能力。
在企業(yè)資產(chǎn)凈利潤率高于負債資本成本率的條件下,企業(yè)負債經(jīng)營會因代價較小使所有者的收益增加。因此,所有者總希望利用負債經(jīng)營得到財務杠桿利益,從而提高資產(chǎn)負債率。但債權(quán)人希望企業(yè)的資產(chǎn)負債率低一些,因為債權(quán)人的利益主要表現(xiàn)在權(quán)益的安全方面。如果企業(yè)的資產(chǎn)負債率等于甚至大于100%,說明企業(yè)資不抵債,債權(quán)人為維護自己的利益可向人民法院申請企業(yè)破產(chǎn)。可見,企業(yè)負債經(jīng)營要適度。
(5)有形資產(chǎn)負債率
有形資產(chǎn)負債率是指企業(yè)負債總額與有形資產(chǎn)總額的比率,計算公式為:
有形資產(chǎn)負債率=
負債總額÷(資產(chǎn)總額-無形資產(chǎn)凈值)×100%
這項指標是資產(chǎn)負債率的延伸,更為客觀地評價企業(yè)償債能力的指標。企業(yè)的無形資產(chǎn)如商標、專利權(quán)、非專利技術(shù)、商譽等,不一定能用來償還債務,可以將其視為不能償債的資產(chǎn),從資產(chǎn)總額中扣除。這項指標的作用及其分析方法與資產(chǎn)負債率基本相同。這里應注意,在資產(chǎn)總額中若待攤費用和長期待攤費用的金額較大,在計算該指標時也應從資產(chǎn)總額中扣除。
根據(jù)表資料,計算遠大股份有限公司年初、年末有形資產(chǎn)負債率如下:
年初有形資產(chǎn)負債率=6502800÷(16802800-1200000-200000)×100%=42.22%
年末有形資產(chǎn)負債率=5465299.7÷(16116670-1080000)×100%=36.35%
(6)產(chǎn)權(quán)比率
產(chǎn)權(quán)比率也稱負債對所有者權(quán)益的比率,是指企業(yè)負債總額與所有者權(quán)益總額的比率。
這一比率是衡量企業(yè)長期償債能力的指標之一,
其計算公式如下:
產(chǎn)權(quán)比率=負債總額÷所有者權(quán)益總額×100%
產(chǎn)權(quán)比率用來表明由債權(quán)人提供的和由投資者提供的資金來源的相對關(guān)系,反映企業(yè)基本財務結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。一般來說,所有者提供的資本大于借入資本為好,但也不能一概而論。該指標同時也表明債權(quán)人投入的資本受到所有者權(quán)益保障的程度,或者說是企業(yè)清算時對債權(quán)人利益的保障程度。
根據(jù)表資料,計算中華股份有限公司年初、年末產(chǎn)權(quán)比率如下:
年初產(chǎn)權(quán)比率=6502800÷10300000×100%=63.13%
年末產(chǎn)權(quán)比率=5465299.7÷10651370.3×100%=51.31%
計算結(jié)果表明,該公司產(chǎn)權(quán)比率年末較年初下降了11.82%,說明債權(quán)人投入的資金受到所有者權(quán)益保障的程度提高了11.82%,這對債權(quán)人來說顯然是有利的。
(7)已獲利息倍數(shù)
已獲利息倍數(shù)是指企業(yè)息稅前利潤與利息費用的比率,反映企業(yè)用經(jīng)營所得支付債務利息的能力,其計算公式如下:
已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤÷利息費用
=(利潤總額+利息費用)÷利息費用
公式中利息費用是支付給債權(quán)人的全部利息,包括財務費用中的利息和計入固定資產(chǎn)的利息息稅前利潤是指企業(yè)支付利息和繳納所得稅之前的利潤。
一般來說,已獲利息倍數(shù)至少應等于1。這項指標越大,說明支付債務利息的能力越強。就一個企業(yè)某一時期的已獲利息倍數(shù)來說,應與本行業(yè)該項指標的平均水平比較,或與本企業(yè)歷年該項指標的水平比較,評價企業(yè)目前的指標水平。
根據(jù)表的資料,假定中華股份有限公司2005年度利潤表中的財務費用全部為利息費用,則計算該公司2001年度的已獲利息倍數(shù)如下:
已獲利息倍數(shù)=(620600+83000)÷83000=8.48
2.營運能力分析
指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標所反映出來的企業(yè)資金利用的效率,它表明企業(yè)管理人員經(jīng)營管理、運用資金的能力。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度越快,表明企業(yè)資金利用效果越好、效率越高,管理人員的經(jīng)營能力越強。營運能力分析主要運用以下財務比率指標進行分析。
(1)應收賬款周轉(zhuǎn)率
應收賬款周轉(zhuǎn)率是反映應收賬款周轉(zhuǎn)速度的比率,有兩種表示方法:
①應收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù),反映年度內(nèi)應收賬款平均變現(xiàn)的次數(shù),
計算公式為:
應收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入凈額÷應收賬款平均余額
銷售收入凈額=銷售收入-銷售退回、折讓和折扣
應收賬款半均余額=[期初應收賬款+期末應收賬款]÷2
應收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)計算公式中的分子,從理論上說應為賒銷收入凈額,但賒銷收入凈額屬于企業(yè)的商業(yè)機密,因此,這里用銷售收入凈額代替賒銷收入凈額。
②應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),反映年度內(nèi)應收賬款平均變現(xiàn)一次所需要的天數(shù)(即應收賬款賬齡)
計算公式為:
應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)
=應收賬款平均余額×360÷銷售收入凈額
公式中的360為一年的法定天數(shù)。應收賬款平均余額中不扣除壞賬準備。
據(jù)中華股份有限公司2005年度資產(chǎn)負債表和利潤表中的數(shù)據(jù),2004年末“壞賬準備”賬戶的貸方余額為1800元,可以計算該公司2005年應收賬款周轉(zhuǎn)率如下:
應收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=2500000÷[(600000+1200000)÷2]=2.78(次)
應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷2.78=129(天)
或:=[(600000+1200000)÷2×360]÷2500000=129(天)
應收賬款周轉(zhuǎn)率是分析企業(yè)資產(chǎn)流動情況的一項指標。應收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)多,周轉(zhuǎn)天數(shù)少,表明應收賬款周轉(zhuǎn)快,企業(yè)信用銷售嚴格。反之,表明應收賬款周轉(zhuǎn)慢,企業(yè)信用銷售放寬。信用銷售嚴格,有利于加速應收賬款周轉(zhuǎn),減少壞賬損失,但可能喪失銷售商品的機會,減少銷售收入。
信用銷售放寬,有利于擴大商品銷售,增加銷售收入,但應收賬款周轉(zhuǎn)會減慢,更多的營運資金會占用在應收賬款上,還可能增加壞賬損失。衡量應收賬款周轉(zhuǎn)率的標準是企業(yè)的信用政策。如果實際收賬期與標準收賬期有較大的不利差異,說明企業(yè)有過多的營運資金占用在應收賬款上,而且可能發(fā)生較多的壞賬損失。
(2)存貨周轉(zhuǎn)率。存貨周轉(zhuǎn)率是反映存貨周轉(zhuǎn)速度的比率,有兩種表示方法:
①存貨周轉(zhuǎn)次數(shù),反映年度內(nèi)存貨平均周轉(zhuǎn)的次數(shù),計算公式為:
存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷貨成本÷平均存貨
平均存貨=[期初存貨+期末存貨]÷2
②存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),反映年度內(nèi)存貨平均周轉(zhuǎn)一次所需要的天數(shù),計算公式為:
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)
=平均存貨×360÷銷貨成本
據(jù)中華股份有限公司2005年度資產(chǎn)負債表和利潤表中的數(shù)據(jù),可以計算該公司2005年存貨周轉(zhuǎn)率如下:
存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=1500000÷[(5160000+5149400)÷2]=0.291(次)
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷0.291=1237(天)
或:=[(5160000+5149400)÷2×360]÷1500000=1237(天)
存貨周轉(zhuǎn)率是分析企業(yè)存貨流動情況的一項指標。存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)多、周轉(zhuǎn)天數(shù)少,說明存貨周轉(zhuǎn)快,企業(yè)實現(xiàn)的利潤會相應增加。否則,存貨周轉(zhuǎn)緩慢,往往會造成企業(yè)利潤下降。存貨周轉(zhuǎn)加快,可能是由于商品適銷、質(zhì)量優(yōu)良、價格合理,從而增加了銷售數(shù)量;也可能是由于企業(yè)生產(chǎn)和存貨政策變更,致使存貨庫存減少,存貨資金占用降低。企業(yè)應采用必要的措施,加快存貨周轉(zhuǎn)。
(3)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售凈額與全部流動資產(chǎn)的平均余額的比率,反映企業(yè)流動資產(chǎn)的利用效率,
其計算公式為:
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額÷流動資產(chǎn)平均余額
流動資產(chǎn)平均余額的計算原理與平均存貨的計算方法相同。
據(jù)中華股份有限公司2005年度資產(chǎn)負債表和利潤表中的數(shù)據(jù),可以計算該公司2005年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率如下:
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=2500000÷[(9502800+8278670)÷2]=0.281(次)
(4)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售凈額與全部資產(chǎn)的平均余額的比率,反映企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率,其計算公式為:
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額÷總資產(chǎn)平均余額
其中:平均總資產(chǎn)=(期初總資產(chǎn)+期末總資產(chǎn))÷2
據(jù)中華股份有限公司2005年度資產(chǎn)負債表和利潤表中的數(shù)據(jù),可以計算該公司2005年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率如下:
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=2500000÷[(16802800+16116670)÷2]=0.152(次)
3.獲利能力分析
獲利能力是指企業(yè)賺取利潤的能力。獲利能力分析就是要分析企業(yè)當期或未來獲利能力的大小。獲利能力分析主要運用以下財務比率指標。
(1)銷售凈利潤率
銷售凈利潤率是企業(yè)凈利潤與銷售收入凈額的比率,計算公式為:
銷售凈利潤率=凈利潤÷銷售收入凈額×100%
凈利潤=利潤總額-所得稅額
銷售凈利潤率是反映企業(yè)獲利能力的一項重要指標,這項指標越高說明企業(yè)從銷售收入中獲取利潤的能力越強。影響該指標的因素較多,主要有商品質(zhì)量、成本、價格、銷售數(shù)量、期間費用及稅金等,分析時應結(jié)合具體情況作出正確評價,促使企業(yè)改進經(jīng)營管理,提高獲利能力。
據(jù)中華股份有限公司2001年度利潤表數(shù)據(jù),計算該公司2001年度銷售凈利潤率如下:
銷售凈利潤率=415802÷2500000×100%=16.63%
(2)資產(chǎn)凈利潤率
資產(chǎn)凈利潤率是企業(yè)凈利潤與資產(chǎn)平均總額的比率,計算公式為:
資產(chǎn)凈利潤率=凈利潤÷資產(chǎn)平均總額×100%
資產(chǎn)平均總額=[期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額]÷2
資產(chǎn)凈利潤率越高,說明企業(yè)全部資產(chǎn)的獲利能力越強。該指標與凈利潤成正比,與資產(chǎn)平均總額成反比,分析工作應從這兩個方面進行。
據(jù)中華股份有限公司2005年度資產(chǎn)負債表和利潤表數(shù)據(jù),計算該公司2005年度資產(chǎn)凈利潤率如下:
資產(chǎn)凈利潤率=415802÷[(16802800+16116670)÷2]×100%=2.53%
(3)資本收益率
資本收益率是企業(yè)凈利潤與實收資本(或股本)的比率,計算公式為:
資本收益率=凈利潤÷實收資本(或股本)×100%
會計期間實收資本有變動時,公式中的實收資本應采用平均數(shù)。
資本收益率越高,說明企業(yè)資本的獲利能力越強,對股份有限公司來說意味著股票升值。影響這項指標的因素除了包括影響凈利潤的各項因素以外,還有一項重要因素,即企業(yè)負債經(jīng)營的規(guī)模。在不明顯增加財務風險的條件下,負債經(jīng)營規(guī)模的大小會直接影響這項指標的高低,分析時應特別注意。
據(jù)中華股份有限公司2005年度資產(chǎn)負債表和利潤表數(shù)據(jù),計算該公司2001年度資本收益率如下:
資本收益率=415802÷10000000×100%=4.16%
(4)凈資產(chǎn)收益率
凈資產(chǎn)收益率是反映所有者對企業(yè)投資部分的獲利能力,也叫所有者權(quán)益報酬率或凈資產(chǎn)利潤率。其計算公式如下:
凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷所有者權(quán)益平均余額×100%
凈資產(chǎn)收益率越高,說明企業(yè)所有者權(quán)益的獲利能力越強。影響該指標的因素,除了企業(yè)的獲利水平以外,還有企業(yè)所有者權(quán)益的大小。對所有者來說,該比率越大,投資者投入資本獲利能力越強。在我國,該指標既是上市公司對外必須披露的信息內(nèi)容之一,也是決定上市公司能否配股等再融資的重要依據(jù)。


講師簡介

  龍云安 老師
中華龍氏培訓網(wǎng)由國際職業(yè)培訓師 實戰(zhàn)專家龍云安博士創(chuàng)建并主持
長期秉承“誠信,到位,精確,專業(yè)”理念,提供以下服務:
1.提供以龍云安博士為首席培訓師的一系列內(nèi)訓課程和公開課,由于龍博士豐富的實踐經(jīng)驗和廣博的知識修養(yǎng),開辟的每一個課程都能解決企業(yè)的實際問題,促成企業(yè)管理和業(yè)務上檔次、增效益。
2.作為中國職業(yè)經(jīng)理人認證成都函培中心,專業(yè)為有志于中國管理精英提供初級、中級、高級及經(jīng)營大師的資格認證,我們的服務包括:A,函授(遠程學習);B,面授。C,認證
3.電子商務項目管理師、高級國際電子商務項目經(jīng)理、國際電子商務秘書、國際電子商務信息管理師、國際電子商務網(wǎng)站設(shè)計師、國際電子商務營銷師、國際電子商務物流管理師、國際電子商務信息安全師、國際電子商務程序設(shè)計師等的培訓與認證。 龍云安亞洲第一多師型培訓師、社會力理論創(chuàng)始人
香港國際皇家社會科學院特聘院士、國際職業(yè)培訓師
中國十大實戰(zhàn)派培訓師、劍橋商務管理首席教授
中國職業(yè)培訓師大聯(lián)盟高級培訓師、咨詢師大聯(lián)盟高級咨詢師
八十余家管理顧問公司 高級培訓師、顧問
國內(nèi)能夠用英語做培訓的十大培訓師之一
中華龍氏培訓網(wǎng)首席培訓師、總裁
中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師、中國教育策劃研究院高級講師
精英合創(chuàng)教育集團 首席顧問講師
受聘客座單位:
北京大學經(jīng)濟學院企業(yè)家培訓中心 清華大學長三角研究院
浙江大學民營經(jīng)濟研究中心 深圳大學MBA中心
聘請行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展成功推動者龍云安同志為中國國際經(jīng)濟研究會2006年度行業(yè)榮譽博士并確認為中國行業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新風云人物,成就獎獲得者。香港國際關(guān)係研究院邀請龍云安先生榮任本院院士(博士、客座教授);中國國際經(jīng)濟發(fā)展研究中心高級研究員 2006年度中國百名行業(yè)風云人物稱號;現(xiàn)兼任中國西部社會經(jīng)濟發(fā)展研究院特約研究員和高級顧問。中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會主任委員;
主講的每一個專題都有私營、國營、跨國公司親身驗證
龍云安博士是中國培訓界最權(quán)威、最資深的實戰(zhàn)型培訓專家之一;集演說家、戰(zhàn)略家、學者型于一身。曾經(jīng)一年培訓時間在 200 場次以上,龍云安博士曾經(jīng)在著名跨國公司NPM和BACTEL公司和國內(nèi)多家公司擔任總經(jīng)理,創(chuàng)辦的新華實業(yè)有限公司在多領(lǐng)域以其聰明的智慧和高瞻遠矚的創(chuàng)新思維創(chuàng)造了許多奇跡。龍云安博士知識廣博,經(jīng)驗豐富。在中國培訓界享有美譽,分別在企業(yè)組織與管理、國際貿(mào)易、創(chuàng)新思維、新營銷、全國職業(yè)經(jīng)理人、財務總監(jiān)系列課程巡回講演,在不同行業(yè)的企業(yè)做了數(shù)百次內(nèi)訓。尤其是在百貨超級市場營銷、建筑裝飾工程項目管理、服裝營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等諸領(lǐng)域有其獨到之術(shù)。分別在四川、云南、廣西、深圳、廣州、浙江、上海、河南、陜西、北京、山東、吉林、重慶等省市作了數(shù)百次公開課和內(nèi)訓。
1995——2001 職業(yè)經(jīng)理人
管理風格:決策科學、執(zhí)行有效、管理人性化、善于頭腦風暴、勤思政務
1.南方投資顧問公司副總經(jīng)理。
2.任成都新華實業(yè)公司總經(jīng)理 ,專業(yè)從事建筑裝飾工程項目運作(組織設(shè)計施工了大中小型室內(nèi)外裝飾工程項目200余個,包括辦公寫字樓、OK夜總會、別墅、家裝等)、企業(yè)管理咨詢與市場營銷策劃、創(chuàng)建了十余服裝營銷實驗室(專賣點,批發(fā)零售),多次組織品牌服裝參加博覽會包括博覽會營銷等。為能達利服裝專賣店設(shè)計統(tǒng)一店招并組織施工裝飾,具有豐富的中國名牌和世界名牌服裝營銷、專賣店鋪銷售和策劃經(jīng)驗,創(chuàng)造了服裝立體營銷模式!兜赇仩I銷 突出重圍》、《店鋪營銷----天人合一》就是智慧的代表。
3.任能達利集團成都公司懂事長特別顧問,公司首席咨詢師。
4.與四川德發(fā)集團合作并親自擔任集團公司總經(jīng)理,負責集團公司現(xiàn)代企業(yè)制度和發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施,組建國際業(yè)務部,成功實施了與東南亞國家的進出口貿(mào)易;組織集團公司資產(chǎn)重組,組織再造,先后為公司收購和兼并多家國營和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),促成了公司資產(chǎn)擴張和資源整合,并建立起集團公司文化管理模式,改變傳統(tǒng)行為管理和制度管理。
5.任成都佳信外貿(mào)總經(jīng)理,專業(yè)從事與東南亞、巴西、古巴、美國和菲律賓等國家有色金屬和食糖等產(chǎn)品的國際業(yè)務
6.中國核工業(yè)華興建設(shè)公司,期間曾在著名跨國公司加拿大NPM公司和美國BACTEL公司任首席翻譯兼國際合作部成員,從事國際貿(mào)易與國際項目合作。參與了巴基斯坦卡西瑪核電站穹頂封頂;期間曾參加核工業(yè)部舉行的項目經(jīng)理培訓和質(zhì)量保證培訓。熟悉國際商務運作、國際工程招投標和管理以及質(zhì)量管理。 學習經(jīng)歷
四川大學經(jīng)濟學碩士 、博士 中國科技大學研究生院“決策與管理”研修。
 2001——今 職業(yè)培訓師
授課風格:語言流暢、幽默、風趣、激情飛揚,豐富的實踐經(jīng)驗和理論造詣,確保學員難亦簡、簡亦易
1.多家大學和培訓機構(gòu)的客座教授和主講教授,主講 :企業(yè)戰(zhàn)略管理;國際貿(mào)易論與實務;國際貨代;市場營銷學;新營銷;市場營銷策劃;銷售設(shè)計與管理;連鎖經(jīng)營與管理;客戶服務;市場調(diào)查與預測;企業(yè)文化與CI策劃;統(tǒng)計學;宏觀經(jīng)濟學;微觀經(jīng)濟學等。為中英合作劍橋商務管理、金融工程、工商管理等專業(yè)主講:戰(zhàn)略管理;風險管理;危機管理;有效的商務溝通;國際商務管理;國際市場營銷;世界市場行情;企業(yè)管理咨詢;企業(yè)組織與環(huán)境;組織行為學;公共關(guān)系;政府政策經(jīng)濟學;倫理經(jīng)濟學;人力資源管理;外貿(mào)英語函電、國際企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.曾創(chuàng)辦高級人才培訓中心,分別組織了各級干部、國營和股份公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總裁培訓班,主講《入世與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略》、《餐飲娛樂企業(yè)的戰(zhàn)略管理與營銷策略》
3.創(chuàng)辦四川涉外人才培訓中心,并主講外貿(mào)英語函電與談判;進出口業(yè)務;國際結(jié)算。
4.在全國二十多省市主講高級職業(yè)經(jīng)理人、財務總監(jiān)培訓系列課程。
5.為上百家企業(yè)作過短期內(nèi)訓,兼任八十余家管理顧問公司高級培訓師、顧問,深受好評。
6.經(jīng)濟類核心期刊《銷售與市場》、《財智》等雜志特約撰稿人


課程對象

企業(yè)管理人員、財務人員


備    注

課程名稱:管理人員財務報告分析技能訓練



 

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